采购总监 采购总监述职报告优秀14篇

采购总监要调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数；指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，精优范文分享了14篇采购总监述职报告，希望对于您更好的写作采购总监有一定的参考作用。

采购总监工作职责 篇一

1、   负责基建设备类供应商的寻源、开发、引进、成本控制工作。具备丰富的调味品生产产线/车间装修项目的采购管理工作经验。熟悉调味品产线主流供应市场。阳江

2、负责和鲜供应链体系的招投标工作，10年以上采购及供应链管理相关工作经验，优秀合同管理能力和合约角度的项目统筹能力。

3、负责集团基建采购工作，确保采购供应，协助集团基建项目规划及调研工作；

4、组织基建采购工作并从事相关工作沟通与协调，协助基建采购交付与验收跟进工作；

5、负责基建采购质量投诉处理，负责基建项目供应商开发、评估及管理工作；

6、协助采购程序、采购指引等文件编制、修订及完善工作。

采购总监述职报告 篇二

一、主要指标完成情况：

1、产量90万吨，实现利润1000万元(按外销口径)

2、工序成本降低任务：

上半年工序成本累计超支1120万元，(受产量影响)。

二、开展以下几方面工作：

1、加强思想政治学习，用学习指导工作

20__年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“x大”、学习20__年马总的《财务报告》，在学习实践活动中，反思过去，制定了20__年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。

2、加强成本管理，努力降本增效

随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标成本。

3、加强预算、预测、控制管理

预算管理是财务组工作的一个重要点，根据20__年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。

预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确度，为了提高准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。

4、成本分析真正为生产经营活动起指导作用

经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出成本超降原因，并每月产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品种起到重要作用。

5、做好内部工序成本对标工作

内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不同工序之间差距，产生原因，提供给生产厂，促进各项指标改进，降低成本，推动各项指标向先进学习。

6、做好质量成本核算工作，通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能

认真做好质量成本核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产，通过改进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整，加热炉预热段温度降低50℃，加热段、均热段温度降低10℃～30℃，实现降低烧损和煤气单耗的目的；提高热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗；调整船板轧制工艺。将12～16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏，提高了产品质量。

7、运用最基本的东西、做好最基本的工作，随时自检自己。

我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时打印出文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做，业务发生时看看是不是执行了预算，有没有领导签字，发票是不是符合“管理办法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成本批导我们以厂产线为实例，详细编制批导抓屏式全过程说明等等。

我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有关部门的检阅，这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。

采购总监岗位职责 篇三

1、负责公司采购制度以及采购流程的落实和监督；根据公司实际情况的变化，负责及时补充、修订公司的采购管理规定和供应商管理规定；

2、负责收集各种材料市场价格信息，建立公司材料价格库，并为投标报价决策提供各种材料的询价、报价、汇总服务，并对市场未来材料价格做波动预测分析；

3、负责组织公司所有材料供应商的考察和评审管理工作；

4、负责收集各种材料市场价格信息，建立公司材料价格库；

5、配合项目各部的材料市场询价、签证和样品收集；

6、及时了解市场信息，掌握市场变化，制定控制采购价格和应对市场变化措施；

7、建立各种采购渠道，降低采购成本；

8、组织大宗材料招标工作，批量物资材料采购业务洽谈及合同签订与审批管理；

采购总监岗位职责 篇四

主要工作内容：

1、负责采购资源与渠道的开发，供应商的定期评估和访谈；

2、负责规划各品类年度和月度销售和毛利率目标；

3、负责新品的引进和淘汰；

4、负责供应商的协调，并对供应商进行考核和评估；

5、负责组织人员进行新店的'市调和订单的制作；

6、负责为全年促销计划，组织提供商品和活动的资源；

7、负责组织编制和调整不同经营形态门店的陈列图；

任职资格要求：

1、大专以上学历，采购管理相关专业；

2、十年以上采购经验，三年以上同等职位管理经验；

3、熟悉采购业务流程，具备商品采购相关的财经法律、法规知识；

4、具有良好的职业道德纪录；

5、分析能力强，熟悉商品采购程序，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。

采购总监岗位职责 篇五

1、负责采购化学原材料，新供应商的开发、评审，参与合同评审工作；建立健全采购供货客户档案和物资采购台账；

2、编制年度、季度和月度采购计划及各类物资采购管理；

3、负责采购物料成本的持续降低；

4、严把原材料采购质量关，对购进的材料一定要有出厂检验单、合格证或质量保证书；

5、负责办理运输、质量验收、数（重）量清点与复核等入库手续；

6、不断地收集原材料的`供货信息，价格波动信息，对公司采购策略和原材料结构调整和改进提供参考依据；

7、随时掌握公司原材料的库存情况，及时向公司申报采购计划；

采购总监岗位职责 篇六

1、拟订和执行采购战略；负责原料油（地沟油、泔水油）的采购供应；

2、实时观察市场动态，确定采购的__机；按时保质完成企业的采购任务；

3、熟悉供应商情况，建立合理的供应链，并维系与供应商关系；

4、负责采购团队的日常管理工作；建立优秀团结的采购队伍；

5、制定和完善企业的。采购制度及采购流程，建立合理的采购流程；

6、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润；

7、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。

8、协助市场部副总完成部门相关的其他工作。

采购总监岗位职责 篇七

1、组织制定事业部年度经营计划，带领事业部团队完成进口货量与销售利润指标。

2、带领团队积极开拓引进国外新品牌新品种，负责国外重要客户维系，并领导商务谈判与签订合同。

3、负责国外采购定单的评估、跟踪、管理和风险控制，对采购成本进行合理控制。

4、重要保障公司各个销售部门的货品需求，同时建立国内大客户分销渠道，及时跟国内大客户沟通掌握销售需求，调度分配好货品到达国内的广州、上海、青岛三大港口，保证进口的货品还没有到港就被客户预定出去。

5、建立国内进口水果市场价格行情分析与预测体系，制定货品的分货销售价格，达成货品的利润目标。

6、负责部门团队成员的日常管理工作，对部门成员的绩效达成承担管理责任。

采购总监岗位职责 篇八

1、完成采供销月度销售目标，执行产供销存一体化管理模型；

2、根据企业经营目标制订采购战略规划，为重大采购决策提供建议和信息支持；

3、执行对专属厂家的战略合作顾问式营销方案；

4、审查部门预算外的临时性采购需求，审核临时采购计划，报总经理批准后执行；

5、组织建立物资采购的供应系统，多方面开拓供应渠道，并对供应商进行管理；

6、填报专属厂家采购日志，日清日毕；

7、完成上级领导交办的其他工作。

采购总监工作职责 篇九

1、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。

2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。

3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。

4、给予采购人员相应的培训。

5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。

采购总监岗位职责 篇十

1、负责搭建采购体系，管理采购团队，开展全品类采购项目，制定并审核采购计划和品类发展计划，关注品类的。销售额、毛利率和损耗；

2、重点搭建城批，产地直采体系；负责制定并完善供应商合作策略和标准化建立；

3、负责新奇特商品的持续发掘。

4、负责与相关部门对接调整采购计划并实施(如运营、财务、仓库、客服等部门，保证整体工作的高效协作);

5、把握市场动态，及时调整商品配置、新品上架、与运营部协商商品调价等运营策略，确保品类竞争及商品价格处于领先优势

6、负责采购部门的组织与人员管理，带领团队完成关键业务目标的达成

采购总监工作职责 第十一篇

1、负责采购资源与渠道的开发，供应商的定期评估和访谈；

2、负责规划各品类年度和月度销售和毛利率目标；

3、负责新品的引进和淘汰；

4、负责供应商的协调，并对供应商进行考核和评估；

5、负责组织人员进行新店的市调和订单的制作；

6、负责为全年促销计划，组织提供商品和活动的资源；

7、负责组织编制和调整不同经营形态门店的陈列图；

采购总监岗位职责 第十二篇

工作职责：

1全面主持切片及电池事业部的采购业务工作，根据经营目标，组织开展涉及原料、设备、辅料等物资的采购相关管理工作；

2.负责供应商开发与管理；

3.缩短采购周期，降本采购成本，优化供应商体系，为切片及电池事业部的良好运营与发展提供保障。

要求：

1.至少5年采购相关工作经验，有独立管理过至少5人及以上采购团队。

2.有外资背景者优先，有光伏行业背景优先，有良好的。沟通及协调能力，有良好的主人翁意识，优秀的商务谈判能力。

3.掌握物资管理、财务管理、法律等相关知识；熟悉公司主要产品的性能和特点；熟练运用电脑办公软件、独立操作ERP等软件管理系统。

采购总监岗位职责 第十三篇

1、为公司提出商品采购方案，获上级领导批准后组织实施全部采购工作，确保采购过程中的各项任务顺利完成；

2、与公司其他部门沟通调研各商品的需求及销售状况，确保公司商品供需平衡；

3、了解市场变化和各种供应渠道，指导下属开拓业务并提高技能；

4、负责审核其他各部门提供的年度采购计划，在确保供应充分的同时减少非必须开支；

5、熟悉公司所需采购的'各类商品的规格、单价、产地，检查供货商是否符合资质要求；

6、参与大批量商品订单的业务洽谈并完成合同签订。

采购总监岗位职责 第十四篇

岗位职责：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、全面负责国内公司采购工作，制定公司采购战略；

3、编制供应商开发计划、采购计划，并组织实施；

4、负责供应商选择、商务谈判等工作；

5、规划采购预算，控制采购成本；

6、建设和维护供应商管理体系。

任职资格：

1、本科及以上学历，管理类、物流类相关专业；

2、本行业5年以上采购管理工作经验，有外资企业采购经理工作经历者优先；

3、精通采购原理及成本控制，具备优秀的合同谈判和签约能力，良好的决策判断能力和计划组织能力；

4、具备良好的职业道德素质，抗压性强、有创新力、善于沟通。

三人行，必有我师焉。以上就是精优范文给大家分享的14篇采购总监述职报告，希望能够让您对于采购总监的写作更加的得心应手。