项目经理 项目经理工作职责工作内容【通用7篇】

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？精优范文整理了7篇项目经理工作职责工作内容，希望您在阅读之后，能够更好的写作项目经理。

项目经理年度工作总结 篇一

一、20xx年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。工程项目建设工作总结由提供！

5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。

10、 结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，20xx年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的'准确性。

二、存在不足

1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。

二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。

三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。

2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。

三、明年工作计划

1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。

4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。

四、建议：

1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

2、工程大包干的形式同时对现场 “质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成)www.jingyou.net(本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。

3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。

项目经理个人简历 篇二

姓名：国籍：中国

目前所在地：广州民族：汉族

户口所在地：茂名身材：175 cm?65 kg

婚姻状况：未婚年龄：26岁

培训认证：诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职？

应聘职位：建筑/房地产/物业管理类：设计施工员、建筑/房地产/物业管理类：预算、建筑/房地产/物业管理类：工程管理

工作年限：2职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州东莞深圳

个人工作经历：

公司名称：广州黄船侨联船舶修理有限公司起止年月：2008-02～2009-09

公司性质：所属行业：

担任职务：钢结构制图及预算

工作描述：主要参与中国百胜餐饮集团百胜餐饮(广东)，所有肯德基必胜客新店装修的钢结构工程，广州大学、广东工业大学反力架工程图纸深化。

离职原因：

公司名称：广州市梁亮建筑工程有限公司起止年月：2007-11～2008-02

公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务：施工员

工作描述：施工员工作期间，参与施工质量验收、工程测量等方面工作。

离职原因：

公司名称：广州市建筑工程监理有限公司起止年月：2004-01～2005-03

公司性质：国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务：监理员

工作描述：参与鹤山碧桂园酒店监理期间，主要参与业内资料的整编工作以及对所负责工段的技术、安全、质量、进度、文明施工等进行指导和控制。

离职原因：继续求学

教育背景

毕业院校：华南理工大学继续教育学院

最高学历：大专毕业日期：2007-10-01

所学专业一：工业与民用建筑所学专业二：

受教育培训经历：

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

2005-02 2007-11华南理工大学(继续教育学院)工民建毕业证

语言能力

外语：英语一般

国语水平：优秀粤语水平：优秀

工作能力及其他专长

1、受过系统的建筑相关专业知识训练，能熟练掌握CAD系列软件的操作，对于设计软件广厦也有一定的了解。同时并通过各项专业证书的考试，并获得相关证书(施工员证监理证测量证建筑绘图证).

2、工资面谈

详细个人自传

性格开朗、责任心强，具有很强的集体荣誉感、责任感和团队合作精神，专业知识扎实、勤奋好问、成绩优良，并培养了较强的学习能力和独立的生活能力。处事稳重，意志力强，具有务实、求事的精神，能较快的接受新事物，,给我一个机会，我会做的更好！最后，敬业、认真、进取的我，愿意用专业为您和您的公司争取更大的利益！

个人联系方式

通讯地址：

联系电话：家庭电话：

手机：QQ号码：

电子邮件：个人主页：

项目经理个人简历 篇三

姓名：于某某

性别：男

电子邮箱：

联系电话：134

现居住地：天津市

国籍：中国

学历：学士

毕业学校：x大学

专业：电子技术与计算机应用

求职方向：项目经理或相关职位

工作经验

十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验

成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验

深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境

广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发

精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用

非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流

加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行

工作技能

软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild

操作系统：DOS, Windows 95/98/NT/20xx/XP/20xx, Linux and FreeBSD

工作历史

xTechnology, Inc、

软件项目经理

与客户讨论产品要求，提供技术解决方案；协调不同team间合作，分配本team

成员任务；维护、升级现存软件版本。

xCorporation

工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务；为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序；为千兆以太网卡开发Linux驱动程序；利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序；用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件；评估新一代数据存储设备。

项目经验：

1、x项目。负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。

2、x项目负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。

软件工程师20xx ~ 20xx

工作职责：开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件；提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案；开发医疗系统管理软件；为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。

项目经验：

负责项目物价局MS SQL Server和各个药房、医院Access数据库的设计开发工作，并编写各客户端的报表及单据打印软件。

负责项目的基于Client/Server和TCP/IP的应用开发，实现广域网、局域网上可信的数据传输。

3、x项目时间：20xx年3月~ 20xx年11月参与项目的LAN/WAN设计、实施、维护工作，并撰写系统集成方案。

4、x项目时间：20xx年7月~ 20xx年12月

参与开发项目中企业物流管理软件，并独立实现库存管理模块功能。

培训历史

曾参加并通过MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等国际公认的IT技术认证。

个人特点

活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。

项目经理工作职责 篇四

职责：

1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

5.制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

任职要求：

1.年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

2.具有注册一(二)级建造师证书优先。

3.五年以上相关工作经验。

4.良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

5.积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

项目经理职责及工作范围 篇五

1、项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认；

2、项目过程/活动的标准化、规范化；

3、根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划；

4、各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

二、 组织：

1、组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限；

2、定制项目组内外的沟通计划(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》);

3、安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流，并处理项目组与其它项目干系人之间、各角色之间还有各成员之间的关系；

4、安排客户培训工作。

三、 领导：

1、及时发现项目组中出现的问题，并及时处理出现的问题；

2、制定项目组需要的招聘或培训人员的计划，合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度；

3、定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等；

4、保证项目组目标明确且理解一致，提升项目组士气，加强项目组凝聚力，创建开发环境及氛围，保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

四、 控制

1、保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

2、在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；

3、定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题，对项目进行配置管理与规划。

4、控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题，并不定期组织项目以外的短期活动，以培养团队精神。

项目经理主要工作职责及工作 篇六

1.负责大数据类软件开发的项目管理，协调公司总部和本地技术资源，推动项目实施；

2.负责公司大数据项目的用户技术交流、项目售前支持、技术方案撰写；

3.负责公司大数据方向研发团队建设和管理，业务技能和技术技能培养。

项目经理主要工作职责 篇七

1、项目经理负责哈啰酒店项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收；

2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；

3、负责实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案；

4、负责深入挖掘客户对哈啰酒店业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；

5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

读书破万卷，下笔如有神。上面就是精优范文给大家整理的7篇项目经理工作职责工作内容，希望可以加深您对于写作项目经理的相关认知。