库房整改方案 仓库整改方案和整改措施【优秀13篇】
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是细致的小编沧海红颜帮大家整理的13篇库房整改方案的相关范文，欢迎参考，希望大家能够喜欢。
仓库整改方案和整改措施 篇一
为了进一步加强粮食库存监管，准确掌握粮食库存的真实情况，更好地落实宏观调控任务，确保粮食安全。根据《xx省粮食局关于开展2010年全省粮食库存检查工作的通知》（云粮法规发〔2010〕3号）和《xx市粮食局关于转发<xx省粮食局关于开展2010年全省粮食库存检查工作的通知>的通知》（曲粮业字〔2010〕22号）文件精神，结合我县实际，特制定xx县粮食清仓查库工作实施方案如下。
一、组织领导
加强领导，提高认识。粮食库存检查，是确保全县粮食安全的一项重要工作措施，是确保国家粮食宏观调控基础真实可靠的重要手段，xx县粮食局高度重视，迅速成立了领导小组，局长杨文彪担任组长，副局长黎保会担任副组长，由法规股、会统股、办公室和公司抽出专人组成。领导小组抓紧制定自查工作方案，做好组织、协调和落实工作确保库存检查工作起得实效。
二、检查范围和内容
这次清仓查库的范围包括地方储备粮，国有及国有控股（以下简称国有）粮食企业储存的商品粮及县级储备粮。具体内容如下：
（一）库存粮食数量检查。重点清查我县辖区内所有县级储备粮的数量、品种和质量情况，国有控股粮食企业储存商品粮的数量、品种、质量和粮权归属等情况。与保管帐、统计帐、会计帐对应帐实相符、帐帐相符情况，与银行收购贷款挂钩情况，以及相关帐务处理情况。
（二）库存粮食质量和卫生安全情况检查。重点检查县级储备粮的质量合格率和品质宜存率。品质宜存率和各类粮食的卫生安全指标。
（三）县级储备粮管理情况检查。重点检查2009年度地方储备粮轮换计划执行情况，包括轮换计划下达是否规范，轮换的品种、数量、时间与计划是否一致，轮入粮食的生产年限和质量是否符合政策规定，是否存在擅自串换品种、变更轮换库点和数量以及未轮报轮、转圈轮换、超轮空期轮换等问题。
（四）政策性粮食财政补贴资金拨补使用情况检查。重点检查地方储备粮保管费和轮换费的拨付使用情况。
（五）粮食仓储管理情况检查。政策性粮食是否专仓储存、专帐记载；粮食储存是否安全，有无严重虫粮、高水分粮、霉变粮、发热粮等不安全隐患以及企业安全生产等情况。
三、检查时间及进度安排
以2010年3月末粮食库存统计结报日为检查时点。
（一）准备工作、县、企业自查阶段
3月底以前，粮食局根据本县实际情况制定粮食库存检查工作方案，做好自查的各项准备工作。4月8日前，组织开展所属国有粮食企业对各自乘储的各种性质的粮食实物库存进行自查，并按要求完成各项自查工作底稿。
（二）、抽查、复查、联合督查阶段
4月12日后，分别迎接市、省组织的抽查、复查和国家有关部门将派出联合工作组，对部分重点省份的粮食库存检查情况进行现场督查。
（三）、汇总整改阶段
4月12日前，按照“分级汇总、逐级上报”的原则，将我县粮食库存检查的各种表册及基本情况汇总上报市粮食局。
四、工作要求
（一）高度重视、明确责任。本次清仓查库工作时间紧，任务重，各职能股室应紧密配合，协同工作。切实做到思想认识到位，检查人员到位，措施落实到位，对检查中发现的问题，即时总结经验，加以整改落实。
仓库整改方案和整改措施 篇二
对此，纤检工作将做出哪些方面的调整？经过一年的努力，纤检在入库公检工作方面有哪些新体会和新的举措？近日，记者专访了新疆维吾尔自治区纤维检验局局长李岩，请他畅谈了从去年至今参加棉花目标价格改革工作的心得体会。
《实施方案》改变，给纤检提出新要求
记者：《实施方案》在哪些方面做出了巨大调整，这一调整将给纤检乃至整个棉花产业带来哪些影响？
李岩：今年《实施方案》做出了调整，改革补贴方式由原来“60%按生产面积+40%按交售量”调整为主要按照产量来确定补贴额度。具体改革实施方案为：年度可用补贴总额的90%用于兑付全区实际种植者交售量部分补贴，10%用于向南疆四地州基本农户兑付面积部分补贴。
另外，今年补贴资金的发放途径将进一步优化，同时全区棉花目标价格改革信息平台也将投入使用，专业仓库和公检实验室的布局也得到进一步完善。
从整个棉花产业来讲，2015年的《实施方案》兼顾了新疆棉花生产结构优化和农民增收的双重需求，按交售量发放补贴，有助于避免虚报棉花种植面积骗取补贴资金的行为，同时还能促使棉花生产者提高生产效率，提高棉花产量。从长期来看，有助于新疆棉花生产结构的调优，使棉花生产逐步向高产区集中，提高集约化发展水平。
由于今年的补贴方式以交售量为主，棉花重量将成为影响补贴额度的重要因素。这对纤检机构开展入库公检工作提出了更高要求，促使纤检机构进一步提高公检能力和公检效率，提高公证检验的公信度，推动棉花加工企业不断提高棉花收购加工质量。同时也要求纤检机构进一步加强“转圈棉”专项整治，通过收购籽棉折合皮棉量与加工量、入库公检量的对比，进一步核实籽棉收购量，摸清新疆棉花产量底数，从而有效防范虚开籽棉收购量套取补贴资金行为，为补贴资金及时足额发放提供技术支撑，维护棉农核心利益。
新机遇下的新举措
记者：《实施方案》的调整，给纤检事业的深化发展带来了巨大的机遇与挑战。主要表现在哪些方面？
李岩：《实施方案》内容的调整，是国家为切实保障棉农利益，稳定棉花生产大局所采取的重要配套措施，是棉花质量监管机制的重大改革与创新。按照产量来确定补贴额度，从根本上巩固了棉花公证检验制度在目标价格改革和产业经济发展中的重要地位与作用。通过入库公检制度能够全面核准新疆棉花产量，确保棉花品质真实可靠，为服务改革发展 、服务市场经济奠定了坚实的政策基础。
《实施方案》为纤检机构工作的调整和创新带来了新的机遇。主要表现为：目前自治区已初步建成棉花目标价格改革信息平台，并将公检数据纳入其中，棉花公检信息系统与交易市场组批系统完成了对接，实现了数据互联、互通、共享、共用，方便了在库二次组批，在此基础上，建议有关部门建立棉花交易平台，形成专业仓储、公检、金融、交易平台、棉加企业五位一体，建立完善按挑包组批工作流程，全面满足纺织企业购棉配棉需求，实现一次销售二次贷款的目的，降低企业成本，提高工作效率，促进棉花销售。
同时，入库公检工作通过借助信息化手段能够进一步缩短检验周期，提高工作效率，不断提高服务改革和市场经济发展的能力，切实发挥主力军作用。
记者：纤检机构将在这些方面做出哪些调整和努力？
李岩：2015年度，是棉花目标价格改革承上启下的攻坚之年，我们要全力贯彻2015年中央1号文件精神，充分总结经验、巩固现有成效，在政策层面，继续坚持主动作为、重点攻坚，积极参与政策研究，推动各项措施常态化、规范化；在实施层面，完善操作流程，加强队伍建设，提高协作能力，提升工作质量。2015年度棉花目标价格改革方向已经确立，全疆均实行产量补贴方式，这对我们既是机遇又是挑战，我们要站在全局高度，转变工作思路，完善管理方法，提升服务效能，加强质量监督，推进棉花目标价格改革顺利进行。
回顾2014年监管棉花公证检验工作，也存在着诸多不容忽视的问题，如企业反映较多的检验周期较长、企业成本增加、难以在库组批等问题。这些问题，在2015年度应切实采取措施加以解决，我们将在以下方面做出努力和调整。
一是优化管理、保证时效。各纤检机构应根据棉花交易市场向仪器化公检实验室报送辖区内加工企业的预约情况，提前派检验员驻库进行样品交接，提高样品流转效率，加快检验进度，提高重量检验1天完成、品质检验3天完成的比例，压缩重量检验2天完成、品质检验4天完成的比例，做到基本不发生重量检验3天完成、品质检验5天完成的情况。基本实现当天预约入库，次日销售出库，降低企业等待周期。
二是加快推进调剂实验室建设。根据质检总局《关于建议进一步完善新疆棉花目标价格试点配套措施的函》，本年度将在乌鲁木齐、乌苏、库车、巴楚、吐鲁番等地增加建设调剂实验室，解决当前新疆监管仓库布局和入库量分布不均衡问题，对于远距离异地入库的棉花实行就近就便检验，避免样品大范围跨区域运输，最大限度地顺应棉花自然流向，压缩整体检验周期，缓解高峰期重点区域的检验压力。
三是改进和加强异常条码棉包管理。在库承检机构和仪器化公检实验室要做好样品核查、验收工作，发现异常条码的应做好相应登记，由在库机构监督监管仓库人员和货权人对入库公检中的异常条码卡共同进行补挂，确保后续检验和数据采集不受影响。
四是加强人员管理。监管棉花公证检验工作是一项系统工程，在监管棉花公证检验过程中，要统筹调度公检人员，确保做到“人等棉”、“人随棉走”。各仪器化公检实验室要及时做好样品交接和样品验收，保证后续公检质量，提高公检效率。
五是配合做好棉花目标价格改革信息平台建设。按照自治区统一部署，信息平台目前已初步成型并将公检数据纳入其中，全面整合了棉花种植、收购、加工、公检、仓储等相关信息，实现棉花流通数据的自动分析和全程监控。我们要配合做好信息平台建设，并实现公检信息系统与交易市场组批系统的对接，保证数据互联、互通、共享、共用，实现监管棉花公检证书的电子化、无纸化，提高检验数据流转效率，方便有关各方获取检验结果，降低企业成本。
六是加大“转圈棉”问题的专项检查。一方面继续对棉花加工企业收购籽棉折合皮棉量、加工量和入库公检量进行折算、对账、核查；另一方面对纺织企业所属棉花加工企业收购加工的自用棉，进行全程跟踪监管，保证棉花企业自用；另外针对内地未启动棉花价格目标改革工作，对可能出现内地籽棉倒流到新疆交售，形成“转圈棉”的问题，纤检机构将通过检查企业加工、开松设备和输棉设施，以及库存成包皮棉疑似回包、返包等情况，组织专业技术人员认真甄别，坚决防范“转圈棉”。对发现的疆外棉一律不予公检，并将有关情况通报发改委和有关部门，通过“转圈棉”专项整治，进一步摸清新疆棉花产量底数，有效防范虚开籽棉收购量套取补贴资金行为，维护棉农核心利益。
七是严厉打击压衣分、压等级坑农害农违法行为，开展异性纤维、混等混级专项整治，不断提高新疆棉花质量。
入库公检“心”体会
记者：您个人对下一步做好入库公检工作有哪些体会？
李岩：首先，纤检工作必须以社会经济发展为中心，努力推动和促进产业发展，在产业发展中找准定位，发挥作用，才有长远生命力。入库公证检验是真正意义上实现了与自治区经济发展、社会发展、“三农”工作紧密相连，挤入自治区经济主战场。入库公检能够真实核准新疆棉花产量，保证棉农补贴资金顺畅拨付，有效地杜绝 “转圈棉”现象。棉花在新疆农民收入中占35%的比重，主产区尤其是南疆农民，棉花收入占到其年收入的50%～70%，棉花成为新疆农村经济的重要支柱，2015棉花年度均实行产量占补贴。
通过开展入库公检工作首先能够有效防范 “转圈棉”问题的发生，在皮棉加工数量核准的情况下，对收购籽棉票据进行倒推核查，按照国家规定，数量误差只能在±4%之间浮动，通过严格监督，能够有效避免虚开票据现象发生，确保了棉花重量的真实、有效。在2014棉花年度，基本未发生“转圈棉”现象。因此通过入库公检能够真实地核准新疆棉花产量，保证补贴资金顺畅拨付，促进农民增收、农业增效，有利于农业实现现代化，更有利于新疆社会稳定和长治久安。另外，入库公检能够提供真实的棉花质量品质。入库公检样品由专业纤检机构在监管仓库现场取样，并且与后续仪器化公证检验实行无缝对接，能够确保样品的真实性，提高棉花质量的公信度，多数棉纺企业表示，实行在库公证检验模式，有效保证了公检小样与棉包大样的一致性，从而起到了优化棉花质量的良好效果；有的纺织企业表示，实行入库公证检验，棉花检验数据更加可靠，企业可以按照公证检验证书采购皮棉，也为纺纱电脑配棉提供了真实可靠的依据；有的棉纺企业认为，实行入库公证检验，往年频繁发生的棉花质量不符、重量短缺等纠纷在2014棉花年度基本不存在，为原料采购带来了极大的便利，有利于促进纺织企业持续健康发展。再者，入库公检数据得到统计部门采信。目前，入库公检工作也得到了统计部门的认可和重视，达到了预期效果，为纤维产业的发展发挥了作用，为新疆棉花目标价格改革作出了新的贡献。
仓库整改方案和整改措施 篇三
1.引言
以PVC、PE微孔发泡和EVA注塑类拖鞋为代表的塑胶加工这一工业项目，早期因生产设备简单、工艺流程简单、初期投资少、利润丰厚的特点，特别适合个体、私营企业经营，这些企业成为带动当地经济发展的支柱产业之一。
但是由于历史原因，这些企业的厂房多数未经消防审核验收就擅自投入使用，厂房结构不合理，火灾隐患大，从业人员消防意识淡薄，消防基础设施匮乏，由此引发的火灾事故时有发生，给人民的生命财产安全带来了极大的危害。笔者通过基层消防工作的经验和对个私塑胶加工企业的调研，结合工作实践，研究和探讨如何进一步改进和加强此类企业消防工作的对策。
2.个私塑胶加工企业的消防现状
经过深入的调查，个私塑胶加工企业的火灾隐患较为严重，消防工作的很多方面处于薄弱的状况，一旦发生火灾，经营者往往只能望火兴叹、束手无策。形成这一局面的原因，主要有以下几个方面：
2.1消防基础建设差，存在较多火灾隐患
由于个私塑胶加工行业在生产过程中污染严重，企业大多数处于农村，厂房建设没有进行整体的规划，造成建筑布局不合理，而且连片建设，造成一些先天性的火灾隐患，主要有：
2.1.1消防水源匮乏
一些农村原本河网纵横，池塘遍布，水源丰富，因企业扩大再生产需要，许多池塘、河流被填埋、圈占，致使天然水源极度匮乏。加上，农村地区市政消火栓管网普遍尚未建设，村民自行装设的少量消火栓因水量少、水压低，口径不匹配等原因，遇上大火便无法发挥其作用。消防水源的匮乏使消防队到场后灭火救援工作成了“巧妇难为无米之炊”，极大的影响到战斗进程。
2.1.2道路非常狭窄
很多农村未设置消防车道，村巷路口设置路障石墩，或道路边常停放一些集装箱货柜车，导致一旦遇到紧急情况，极易造成交通堵塞，甚至消防车无法到达火灾现场，给及时地进行火灾扑救带来诸多不利因素。
2.1.3建筑物耐火等级低，防火间距不足
众多的生产企业采用钢结构建造厂房、仓库而未涂防火涂料保护，更有甚者使用木结构房屋作为生产厂房或仓库，建筑物耐火等级低，极易导致火灾迅速蔓延甚至造成人员的伤亡。由于无序的建设，厂房之间往往“亲密无间”，一些仅存的狭小空地也常常作为塑胶边角料的堆场，为火灾的蔓延扩大创造了条件。
2.2厂库设计不规范，自防自救能力差
由于历史的原因，大多数生产厂房、仓库没有经过消防部门的审核验收就投入使用，由于未经消防验收即投入使用，导致企业存在较多的火灾隐患。主要有：
2.2.1厂库合一，仓库火灾隐患众多
原料、成品仓库是塑胶加工企业的重要部位，但业主往往只重视防盗措施，却忽视防火安全，存在较多的火灾隐患，主要表现在：一是仓库与车间混杂，未进行有效的防火分隔；二是仓库内货物堆放不规则，垛距、灯距等不符合《仓库防火安全管理规则》的要求；三是仓库内使用敞开式货梯，破坏仓库的防火分区。
2.2.2固定消防设施缺失
建筑消防设施先天不足。很大一部分生产厂房是租借他人厂房进行生产的，这些厂房本身未经消防审核、验收，未设置必需的消防水池、消防水泵房以及室内外消火栓系统，达不到消防安全要求。一些企业配置的灭火器材，存在型号不对、数量不足等问题，发生火灾后很难有效扑救，致使小火酿成大火。
2.2.3人员密集，疏散宽度不足。
塑胶加工企业作为劳动密集型企业，要求厂房必须有一定的疏散宽度，但实际情况却是厂房疏散宽度达不到规范的要求，加之材料及半成品常常堆积在疏散走道上，占用疏散宽度，原本不宽的疏散走道更显得拥挤，发生火灾后，往往造成疏散困难。
2.3消防安全管理措施不落实，员工消防意识薄弱
一些塑胶加工企业内部消防安全管理混乱，部分企业尽管制订了消防安全管理制度，但内容简单，责任不明确，落实不得力，形同虚设。主要体现在：
2.3.1塑胶边角料堆场管理混乱
由于塑胶加工行业在一个生产周期内会产生大量的塑胶边角料，运不走的边料大多在自家的庭院前后随意堆放，存在着无消防水源、值班巡逻人员不足，用火用电混乱、防火间距不足，甚至还有随意焚烧边料的现象，变成火灾高发的一个温床。
2.3.2用火用电管理混乱
塑胶加工行业是一个高耗能行业，用电量大，电气线路老化、随意搭接的情况较为普遍，因电线短路、超负荷、漏电、接触不良引发的火灾事故时有发生。
2.3.3员工消防意识薄弱
塑胶加工企业工人经简单培训后即可上岗操作，因此，这些企业的员工流动性较大，消防意识普遍比较淡薄。许多员工不会或者不能正确使用消防器材，不知道如何拨打火警电话，他们对塑胶边料、贴合剂等物品的火灾危险性较为麻痹，缺乏必要的消防常识和逃生知识，一旦发生火灾，容易导致人员伤亡的严重后果。
2.3.4超负荷运作易导致事故
塑胶加工企业一般是按订单进行生产，时间紧、任务重。为完成订单任务，业主经常要求员工加班加点，机械设备长时间超负荷运转，工人精力跟不上，“人困马乏”的情况下更容易发生消防安全事故。
3.改进个私塑胶加工企业消防工作的防范措施
根据目前状况，在短期内得到根本性的解决是不现实的，要从实际出发，走多样化监管的道路，逐步改善其安全生产条件，促进企业走上规范合理的发展道路。
3.1要落实各级消防安全责任制，建立健全各项规章制度。
个私塑胶加工企业，具有点多面广的特点，这就决定了光依靠消防监督部门的力量，是远远不够的，必须建立起以镇（乡）、村机构为主体，由消防监督部门牵头，联合工商、供电、劳动等职能部门齐抓共管的管理体制及工作机制，落实镇（乡）、村各级消防安全责任制，建立起一套家家有人管、时时有人抓的管理网络体系，防火管理人员可由村干部、派出所责任区民警、乡（镇）、村干部组成。对新办企业从源头上加以控制，加强审批管理，使其生产条件符合国家有关技术规范；对已经开办的企业则督促其建立健全各项安全管理的规章制度，存在的火灾隐患从简单的改起，从容易的做起，对整改较为困难的应列入计划，逐步整改。
3.2公安消防机构要切实履行好职责，加大监督力度，当好政府的参谋。
公安消防部门要针对个私塑胶加工企业的实际，作出农村消防安全布局，对消防设施的建设、消防宣传教育等，制定出切实可行的措施，对在工作中出现的新情况新问题，要采取深入群众调查研究的方法逐一进行解决，做好业务指导工作。同时，对一些重点隐患如：“三合一”、“多合一”的情况，要严格监督检查，彻底消除火灾隐患，并力求经济性和安全性的统一，调动经营者整改火灾隐患的积极性。
3.3充分发挥基层派出所作用，建立全方位监管体系。
利用派出所民警对辖区企业比较熟悉，便于及时掌握情况的优势，加大培训指导力度，结合社区警务改革和“三基”工程建设活动，尽快培训一批能较好掌握消防业务技能的民警。消防监督机构同民警一起到企业进行消防检查，边检查边指导，使民警尽快适应消防监督工作，掌握具体工作要领，提高监督执法水平。公安局则要把派出所消防工作列入年度考核或岗位目标管理考核，派出所要把消防工作列入民警的考核细则同民警的各项待遇挂起钩来。通过各方面努力，切实加强消防监督管理队伍的建设。
3.4建立多种形式的消防队伍，提高抵御火灾的能力。
个私塑胶加工企业较为集中的地区，可根据实际情况建立如民办消防队、志愿消防队、义务消防队和联防队等多种形式的消防队伍，这些队伍应配备有必要的抽水泵、灭火器、水带、水枪、消防斧、救生绳、消火栓扳手等取水和灭火设备，并对人员、资金、装备配置、队员工资待遇、职责、管理方式、发展规划、执勤灭火等内容进行明确规定。而这关键在于资金，基本可通过“政府财政拨一点，受益单位拿一点，社会各界捐一点”等多方面、多渠道筹措资金，盘活现有资源，实现资源共享，建立个私塑胶加工企业防御火灾体系。
3.5广泛开展消防培训，大力普及消防常识，建立企业内部消防安全管理机制，提高自防自救能力
按要求建章立制，督促制度落实到位。应着重从宣贯公安部第61号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》入手，帮助业主真正树立起消防安全责任主体意识。建立一套“安全自查、隐患自除、责任自负、接受监督”的企业内部消防安全管理机制，着力提高企业的自防自救能力。
（1）落实企业消防安全管理机制。企业应建立健全消防组织机构，确定从厂部、车间、仓库到班组的消防安全责任人，明确消防安全职责，落实消防安全责任制，组织制定包括防火巡查、检查，安全疏散设施管理，火灾隐患整改，用火、用电管理，易燃易爆危险物品和场所防火防爆，仓库防火安全管理，灭火应急疏散预案演练，以及电气设备的检查和管理等消防安全管理制度，制定保障消防安全的各种生产设备的操作规程，并将原料、成品仓库、使用、储存易燃易爆危险物品场所以及人员密集车间确定的消防安全重点部位，实行严格管理。
（2）认真开展防火检查。企业应当至少每月进行一次防火检查，重点检查室内外消火栓系统的运行情况，灭火器材配置及有效情况，用火、用电有无违章情况，安全疏散设施情况，仓库防火安全管理情况，以及易燃易爆危险物品和场所的防火防爆措施情况，并确定人员加强对车间、仓库的夜间防火巡查，及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，保证企业，尤其是夜间加班赶订单时的消防安全。
（3）加大隐患整改力度。对检查发现或公安消防机构责令改正的火灾隐患，企业主应从资金、人员上保证整改措施的落实，确保车间与仓库的防火设施符合消防安全技术规定。
（4）加强员工消防培训。企业应当组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训，采取丰富多彩、贴近工厂实际的形式开展经常性的消防安全宣传教育，在提高员工消防安全意识，掌握基本的消防安全常识和消防技能的同时，积极引导员工从工厂的实际出发，认真思考本职岗位的防火措施、灭火方法，大力提高宣传教育培训的实效。
仓库整改方案 篇四
仓库整改方案
一、存在问题：
1、仓库容貌不是很整洁美观；
2、货物没有库位、标识；
3、各功能区域没有按要求堆放货物；
4、没有制度、指示牌等标识；
5、硬件设备不足。
二、整改目标：
1、仓库容貌整洁美观率大于90%；
2、货物必须按库位摆放并有标识卡；
3、必须按各功能区域堆放货物；
4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识；
5、添加必要的硬件。
三、整改措施：
1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空
闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。
2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接
到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。
3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检
区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。
4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。
5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。
5、整改时间：
上述工作确定后预计完成时间为1个星期。
仓库整改 篇五
韩国扎头发diy方法（李志恩的盘头diy汇总）2009年01月24日 星期六 10:48 P.M.▼ 具活泼气息的马尾辩
根据头发的长度和多少给不同的感觉！
扎头发的一半程度可以给人一种女人味十足的感觉，将三分之二的头发盘起来扎的话感觉更为清爽。首先整齐得梳好头发后，抓住一半头发。2 用皮筋牢固得固定下来。用手指将后面得头发往上稍微提起来之后用直夹固定并在头顶部分做蓬松效果。再次用有漂亮装饰得皮筋点缀一下。有个性的半盘头
将头发往一边稍微提起并卷起来塞入里面可以做出变形的半盘头风格。将剩下的头发用电夹稍微卷一下就更加活泼了。梳好头发后抓住一半的发束。2 往一边斜斜地用皮筋捆一次，接着将头发往里面塞进去，然后再用剩下的皮筋部分再次捆一下。用手指将后面的头发稍微提起来用直夹固定后在头顶部分做蓬松效果。4 再次用带有装饰的皮筋点缀一下。5 将两边的头发稍微拔出来更有女人味。适合所有脸型的扎法
不分脸型和穿着，适合所有人的普通马尾辩。梳好头发后卷起来的同时抓在一个受伤。2 尽量往上盘起之后用皮筋捆住。用手指将后面的一束头发稍微提起来后用直夹固定并在头顶上做蓬松效果。4 稍微拔出后下部分和两边部分的头发。抓住一点已经捆好的头发卷起来盖住皮筋后用直夹固定。
▼ 适合夏天的包子盘头 显得脸小的盘头方法
将头发扎成一束，自然地拔出一点上下左右的头发做蓬松效果使人感觉脸部变小。扎成一束。.2 扎好的头发分成上下两部分。3 上面头发往上折起来并抓下面的头发往下折起来做嘴唇的样子。5 如果头发不够长可以用皮筋捆住，如果头发场可以用剩下的头发捆住发束后用皮筋扎起来。用手指将后面的头发稍微提起来后用直夹固定并在头顶部位做蓬松效果。后面和上下两边的头发拔出来一点。6 用带有球类装饰的皮筋再次扎一下。网络上最有人气的扎头发方法！
这种盘头一般在夏天做得多，卷起来发束在中间部位做出一个孔的样子是重点。扎成一束。往一个方向卷起并绕成圈。3 做成一个圆圈形状。4 用皮筋扎起来。用手指将后面的头发稍微提起来后用直夹固定并在头顶部位做出蓬松效果。拔出来一点后面和上下两边的头发。6 戴上漂亮的发夹点缀一下。扎两个辫子
将头发分成两束交叉扎起并盘起来显得很清爽。选择一个漂亮且可爱的发夹才不显得土气。头发分成两束并抓好。2 将分好的头发交叉扎起来。3 扎到底的头发折成U形。4 用大一点的发夹固定起来。
▼ 个性万分！盘头应用 迪厅发扎得既干净又端庄 穿淑女装比较搭。扎住一部分上面头发。将抓住的头发分成三束后扎一次。抓住一点旁边的头发跟之前扎好的头发一起扎起来。反复这个过程。4 扎到底之后用皮筋捆住。将扎好的辫子往上盘起做圆形。6 用直夹固定。
清爽休闲风格！
是广告里面李效利发型的一种变形，将后面的头发捆住并盘起来。是一种既活泼又华丽的风格，适合休闲服装。抓住一点头顶部分的头发从前面开始扎到天顶血部分位置后用直夹固定。2 用同样的方法将所有前面头发都扎成一个个辫子并用直夹固定。3 后面头发扎成一束。将后面的头发塞入里面用皮筋固定。抓住一点后面已经捆号的头发绕起来盖住皮筋后用直夹固定。6 拔出来一点上下左右的头发，跟连衣裙搭配的话强调女人味。将头发梳好之后只抓住一半头发用皮筋捆住。2 捆好的头发往一个方向卷起来。卷到末端的头发再次往同样的方向绕城圆圈形状并用皮筋或者直夹固定。4 将剩下的头发用皮筋捆住后用相同方法扎。5 扎成圆圈形状。在两个盘好的圆圈形状上面用漂亮的直夹点缀一下。将上下两边的头发拔出来一点。
库房整改方案范文 篇六
1 档案库房改造的重要性
早期档案库房建设标准较低、相对落后的管理方法和手段，给档案保管和提供利用带来困难，直接影响档案的安全和利用价值。如何实现档案库房管理现代化，是当前档案管理不可回避的现实课题。
1.1 河南油田档案库房改造前状况。河南油田档案库房始建于上个世纪80年代末期，于90年代初期投入使用。总建筑面积2090.475 m2，建筑层数为三层，其中，库房面积每层396m2。当时，因为执行标准低，库房内部仅安装了三台型号为“H50”型恒温恒湿机（水冷式）空调设备，没有安装任何防火防盗监控、自动灭火、应急照明、温湿度指示、温湿度记录。
1.2 档案库房改造势在必行。随着时间的推移和科学技术的突飞猛进，档案库房在使用过程中暴露出越来越多弊端，档案库房改造迫在眉睫、势在必行。
2 高起点确立库房改造设计原则、建设标准和建设要求
2.1 确立设计原则。建设部和国家档案局共同批准颁布的强制性行业标准——《档案馆建筑设计规范》，对档案库房温湿度范围作出明确要求。
2.2 建设标准。遵循《档案馆建筑设计规范》（JGJ25-2000）、《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003）、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）。库房内恒温、湿度，温度控制在l4℃～24℃，湿度控制在45%～60%。
2.3 建设要求。按照这一标准要求，河南油田档案工作人员对档案库房环境控制做了大量探索研究，提出了以“结构为主，设备为辅”的库房改造设计原则，并总结出一套有利于保持库房环境稳定的结构形式。
3 改造实施中遵守程序、严格管理、精心施工，确保施工质量
3.1 建立完善的改造组织机构。河南油田档案库房改造工程自2009年10月起筹划，2011年7月报河南省档案局批准，成立档案库房改造工程领导小组，成员由计划、财务、房产管理、设计以及档案管理等有关单位人员组成，主要职责是对档案库房改造工程实施管理、监督。
3.2 严格遵守工程施工的各项管理制度，规范操作。在改造组织阶段，严格按照有关规定，认真组织招投标，坚持阳光操作，规范确定施工队伍，并聘请专业的监理公司对施工进行监理。
3.3 精心组织施工。改造施工中，安排主管驻守现场，认真检查施工工序，督促施工进度，严把施工质量关和安全关。
4 档案库房通过改造新增二套先进设备，安全系统得到了全面提升
根据国家《档案馆建筑设计规范》JZI-2000中的规定，河南油田档案库房改造工程重点实施“二大系统”改造，包括恒温恒湿子系统、消防灭火子系统等。在这些系统中，以恒温恒湿子系统为中心，把消防灭火子系统、监视报警子系统集成在中央控制计算机的操作软件上，实现多种操作联控、一机多用功能。
4.1 消防灭火子系统。经过筛选对比、利弊分析，确认水喷雾自动灭火系统符合河南油田档案库房的条件。该技术是目前国内外绿色消防技术发展的前沿，其先进的灭火机理突破了传统灭火理念，是消防技术发展史上的一次革命。根据规范，设计喷雾强度15L/min·m2，总作用面积1080 m2。采用平面型式布置，设一个雨淋报警阀组，喷头工作压力为0.35MPa，系统作用时间为1h。在每层档案库内设置火灾感烟探测器，与雨淋报警阀组联动，实现自动喷雾灭火。
4.2 恒温恒湿子系统。安装一制冷量为60.96kW、制热量为68kW、额定风量为9000m3/h的恒温恒湿空调机组，室内机组为组合空调机组，室外机组为热泵型空调机组，配电功率40.7kW（其中包括辅助电加热功率20kW），机外余压为400Pa；加湿量24kg/h。
5 完善管理制度，提升管理水平
仓库整改措施 篇七
仓库整改措施
仓库整改措施
仓库整改方案 一、存在问题：
1、仓库容貌不是很整洁美观； 2、货物没有库位、标识；
3、各功能区域没有按要求堆放货物； 4、没有制度、指示牌等标识； 5、硬件设备不足。二、整改目标：
1、仓库容貌整洁美观率大于90%； 2、货物必须按库位摆放并有标识卡； 3、必须按各功能区域堆放货物； 4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识； 5、添加必要的硬件。三、整改措施：
1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空
闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货/ 14
仓库整改措施
物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。
2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接
到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。
3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检
区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。
4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。
5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。
5、整改时间：
上述工作确定(推荐打开范文网：)后预计完成时间为1个星期。仓库整改计划 一、目前情况：
1.仓库老库存有积压，呆滞件、坏件，未报废处理，占用仓位、占用资金。/ 14
仓库整改措施
2.现库存量不准确，不直观，账物不符。3.事故车库存件不足，订货不确。
4.对于消耗品管理不够严格，造成浪费，使成本增加。二、预期整改后的效果：
1.清理老库存，呆滞件、坏件，使仓库物有所用，空出多余仓位，以备新车备件使用。
2.确认现库存存量，确保库存账目准确，一目了然。
3.确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保c2、凯旋等的小事故库存，减少事故车维缺件率。
4.订货、备货计划要按照现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。
5.对消耗的管理严格控制，减少任何不必要的浪费。三、整改过程：
1.在6月28日-29日，做一次全部盘点，筛选出其中的积压件、库存件，来进行促销或报废等处理，确定现在实际库存量，实际库存账目。（由仓库、财务配合执行，7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选）/ 14
仓库整改措施
2.在确保库存正确情况下，在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合理的备件，合理有效利用仓库空间，争取做到位置直观，一目瞭然。（由仓库人员执行，7月30号完成初步整改）
3.从2014年7月开始，所有订货计划，要按照实际库存情况和常用备件周转情况订货。订货计划必须在订货前一天做好确认，需给相关人员审核方可订货。
日常订货流程修改为：周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货。事故车订货计划：做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货。缺件订货和急件订货计划：做专用订货单，到货后直接作为到货通知单，通知前台。（7月1日起试行，由仓库、前台执行）
4.由2014年7月开始，逐步备齐世嘉、c5等事故车专用件，也需要逐步备有新款世嘉的外观件，减少事故车的缺件率。（7月1日-7月30日，4个订货日逐步完成，由仓库人员执行）
5.2014年7月起，对于锯片、胶水、胶带、工作灯泡等的消耗品进行严格的管理，所有的领取、归还需要分组登记，月底进行统计。这样对每组或每人使用情况达到直观、明确，进而对其使用情况起到监督作用，减少不必要的浪费。
2014年6月28日 关于仓库整改计划报告书/ 14
仓库整改措施
尊敬的公司领导：
目前公司仓库属各车间管理。仓库雏形形成，但概念模糊，缺乏核心管理系统，缺乏软、硬件基础设施，区域划分不明，布局分散，标示不清，管理混乱，仓库运作无章可循，出入库随意，且无单据凭证，个别就算有单据也比较单一；物料摆放混乱，包装不规范，部分物料甚至没有包装，导致物料脏污、挤压、变形、氧化，影响品质，各种物料没有相应的物料标示卡，没有相应的物料标签，容易引起混料、发错料等情况。
公司要做大、做强，要发展。为促进公司发展，使仓库工作得到科学、合理、规模化的提升，公司各仓库考虑如下整改计划：
一、半成品仓库
1、半成品仓为待加工铝产品，有防水盒、传感器等产品，其中又分毛坯和加工的半成品。
2、区域划分：主要分毛坯、待加工产品和其它三个区域，各区域有清晰的标示，考虑消防、安全、运输通道。
3、物料的码放：物料最好放到托盘上，能起到防潮和周转的作用，用胶框或其它箱类盛具分排码放；每箱规定数量，必须要有一个有效标签，采用不干胶标签，能够张贴在外包装上，标签上有清晰的品名规格、数量和入库日期，有明确的品质状况，每种物料只能有一个零头，设定最高层数。/ 14
仓库整改措施
4、物料卡的标示和记录：每种物料需有物料卡，物料卡清晰记录各种物料的品名规格、物料编号、最高库存量，记录每天的物料活动状况，结存数量且有保管员的签名。
二、塑件仓
1、塑件仓由塑件产品和安装好五金零件的半成品组成，区域规划可分塑件和半成品塑胶件两大类，然后再由两大类细化到各小类型，考虑消防、安全和运输通道。
2、物料码放同样有塑料托盘分排码放，同样做到每箱有标签，每种物料只有一个零头，设定最高层数，同样悬挂或张贴物料卡。
3、物料的包装：塑胶件分大、中、小三等，根据物体的大小设定标准装，大件物料建议用大包装箱，中等物料用pp袋（物料周转袋）包装，小件物料用方形纸盒装，这样能防尘、防污，抗氧化，起到延长保质期的作用；规范包装，能够使出、入、盘库工作方便快捷，提高工作效率，提高数据准确性。
4、塑胶料可大致分为全新料、边角料（也称回料）、报废的塑胶件，亦可划分三个区域，全新料每包标准25kg，边角料（必须粉碎）也可标准25kg，报废塑件可按包装袋最大容量，只要便于操作即可。边角料和报废塑件入库时必须要有相应的物料标签，标签上有清晰的品名规格、物料编号、重量、入库日期。
三、五金零件仓/ 14
仓库整改措施
1、五金零件仓物料多元化，可划分五金零配件、办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆危险品等多个区域；均属外购物品。
2、五金零件目前仓库存放较为混乱，包装不规范；承重安全考虑，建议使用塑料托盘分排摆放，包装统一pp周转袋标准装，胶框码放，统一数量，同样张贴物料标签；供应商送货，建议采购员通知供应商小批物料标准装，大批物料分散标准装，有利于仓库整齐摆放，美观整洁，有利于品质保证，有利于提高工作效率和数据准确性。
3、各区域标示清楚，办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆品等存放于货架上，做好标示，便于出、入盘库。
物料管控与运作
仓库运作、物料管控在于单据凭证，各车间所需物料根据类型及对应单据进行领料、入库作业，领料须有领料单，入库须有入库单，退料须有退料单；纠正原来各部门领料只在仓库单一的领料单登记作业原则，要求各部门自己打印或开好领料单再领料，车间领料须有仓管员的陪同下，方可进入仓库领料；入库、退料要符合仓库的要求，才予以办理，仓库坚持见单作业的原则。关于外购物料的管理办法，首先请采购部要求各供应商按公司要求，后续每宗物料须有标签，要求小包标准装，第一批数量由供应商定，以后每批按第一批为标准；仓库开辟一块待检区，/ 14
仓库整改措施
所有物料供应商送到待检区，检验合格后办理入库手续，不合格则验退处理。
仓库的整改工作，需要公司的大力支持，各部门的通力配合，仓储部全体人员的不懈努力，为公司的发展添砖加瓦。
仓储部：xxx2014年2月7日 仓库5s整改方案
一、仓库现在存在的问题：
1、已报废及长期不用之物品不能及时处理，长期堆放于仓库，占用空间；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零乱；
3、仓库搭建时未考虑雨水问题，一些地方处理不当，导致仓库顶部及围墙经常漏水，库内物品长时间泡在水里，很容易损坏及回潮；
4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划，摆放混乱，不易查找领用；
5、库内物品领用及保存不当，浪费严重； 6、库内经常闲散人员太多，不易管理。二、解决方案：
1、已报废物品应及时处理，长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶，经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的/ 14
仓库整改措施
地方，尽量减少堆放面积，节约空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。
2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层，一层必须里地面10cm以上，用木版铺成，起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品，增大使用空间，解决仓库地方不够用的问题。
b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室，外部用蓬布遮盖。
3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟，并将围墙根部地面打底，用沥青将围墙与底边粘合，使水可以畅通流入水沟；仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补，解决仓库经常水灾的老问题。
4、按照部门——用途——种类——规格的原则，对库内物品进行详细统计、分类、标识，规划摆放区域，做到整齐、清楚、方便。
5、规定物品的使用范围及寿命，领取时必须以旧换新，如违规使用造成损坏或丢失已坏物品，必须照价赔偿或自行购买。对库内容易损坏或回潮之物品应放置妥当，小心保管，应定期检查、晾晒及保养。
6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外，闲散人员不得随便进入（仓库门口帖标识），需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库，禁止长时间逗留及闲聊，以便管理。
2014年6月8日/ 14
仓库整改措施
仓库整改计划 一、目的为了改善仓库目前的混乱现状，提升管理效率，降低生产成本，使仓储
管理规范化；达到物尽其用，为生产工作提供有力保障。二、目前存在主要问题： 1、仓库职能、职责模糊，分工不明确，责任不能落实到人； 2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
3、物料标示不清，没有规范的物料标识。
4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂，同种物料放置于几个地方，找货难，阻碍车间生产；
5、呆滞物料无法处理，增加仓库管理成本及库存压力； 6、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制
度不健全。（需要明确更新）
7、产品资料缺失（没有bom表，没有产品物料清单、仓库流程和作业指导书），生产用料发放缺乏重要依据；/ 14
仓库整改措施
8、数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策
依据；物料信息共享性差，库存管理信息不流通。
9、仓库人员流动大，培训机制不完善，导致新员工工作盲目性严重，作业效率
低；
10、部门间的沟通和配合不太协调，造成仓库工作盲目，没有计划性
三、主要原因分析： 1、长时期的无序管理 2、仓库处于开放式管理状态 3、物料进出库没有严格的流程 四、改善思路：1、仓库的主要职能：
a、存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5s要求 b、依据领料相关单据配备和发放物料； c、料账出入库记录与定期盘存； d、不良物料及呆废料的定期申报及处理；
e、按照管理要求摆放整齐、做好标识，做到帐、卡、物一致。f、按照风险库存标准，及时提醒主管领导物料库存数量状态。g、月底盘点库存，做好月报表；做好仓库现场管理工作。/ 14
仓库整改措施
2、库存物料整理
将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更
换受损标识；改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工
作后，利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，最终做到：库容整齐、堆放整齐，帐、卡、物相符
3、控制物料进出库管理 ⑴物料入库管理
a、仓库主管随时和各部门沟通，及时了解物料回厂时间、所回物料名称、数量等，以便带领仓库管理员整理出库位，避免出现回货仓促，物料存放在不同仓库，浪费车间领料时间的现象出现；
b、物料到货后，仓管员协调物料到相应的货位，并监督和指导卸货人员把物料码好；
c、卸完货后，仓管员按照实物点好数，上交主管做账，并做好表识和物料卡，以便发货。
执行难点：1、物料回货时间、数量难以掌握；
2、卸货时，卸货人员经常不够，或者积极性不高，导致卸货 时间延长、物料码放混乱，仓管部不好点数； ⑵物料领用管理/ 14
仓库整改措施
仓库必须一库至少一人，工作量大的仓库增加适应的人员或者仓库内部调动，采用备料的形式发货
仓管员根据计划单发货，按照计划单提前备好物料，如果领用数量大，可要求车间协助，原则上没有仓库人员陪同，车间人员不得进入仓库；
执行难点：1、仓库人员不稳定，达不到一人一库；
2、因其他工作（如集体搬运白胚喷漆件，执发售后单等）仓管 员经常不在仓库，导致车间人员自己拿用物件；
3、塑件仓、新仓及蒜头仓达不到闭仓发货的条件；4、车间人员 不配合，经常自己拿货或换货而没数据
小结：以上收发货、坏换等必须保留单据以便记账 4、库存物料盘点
定期盘点、年终大盘点盘点管理方式，以此来确保仓库库存准确率。
a、每天按照入库、计划单（出库）、坏换、购买、售后等几项做好日报表
b、按照车型的物料进行循环盘点，以便更新上面的日报表，使数据更加准确
5、呆废料处理：
物尽其用；减少资金积压；节省人力及费用；节约仓储空间；/ 14
仓库整改措施
针对当前大量的库存呆废物料，各仓库在库存物料整理过程中，将在库呆滞物料整理归类，形成报表上报，由采购、业务、计划、仓库等部门会审，将可利用物料重新入库，不良品、停用呆滞物料折价退回供应商或以报废变卖处理。
6、建立培训机制
以仓库流程和作业指导书为基础，对仓库人员进行专业知识培训；从收货、入库、领发料、车间退补料、供应商退补货、呆废料处理到盘点执行进行全方位系统培训，以提高员工自身专业水平。
六、整改资源需求
1、希高层领导能加强对仓库整改工作的重视和给予大力支持； 2、希综合部能在整改期间满足仓库合理的劳动力需求； 3、完善产品bom表和物料清单的制作，为库存管理、物料采购、仓库物料入
库、领料提供作业依据； 现仓库存在问题及整改意见 电子仓库整改计划书 关于原料仓库整改方案 仓库部整改方案 仓库整改方案/ 14
仓库整改方案和整改措施 篇八
当前我县粮油仓储管理存在的主要问题
(一)库存粮油管理存在的问题。主要问题是：一是国有粮食企业仓储设施不足。我县的国有粮食企业是粮食流通体制改革后新组建整合的，有效仓容严重不足；二是对储备粮的监管和仓储管理工作有所松懈，粮食库存管理存在薄弱环节。企业对粮食库存管理工作重视不够，管理松懈，粮食质量和储存安全存在隐患。粮库基础管理工作不扎实，仓储资料不齐全；粮库在安全生产和储粮化学药剂使用管理上需要进一步加强；粮库从事仓储保管、统计、会计等工作业务的人员素质有待进一步提高等。三是入库粮食的水分、杂质超标；粮情检测及记录不规范等。
(二)设施设备管理方面。主要问题是：储粮仓库普遍破烂、陈旧；有的仓房密闭隔热措施不到位；门窗破损，关闭不严；通风口密闭措施不到位；设备使用后未及时养护，设备档案不完整，测温系统出现故障未及时排除等。
(三)安全生产管理方面。主要问题是：库区企业消防设施不齐全或已经失效等。
(四)账务管理方面。主要问题是：企业台账填写不规范、统计资料不完整、统计数据有未报、漏报、错报的情况；保管账统计账填写不规范等。
(五)行政管理方面。主要问题是：企业粮食出入库、粮情检查、安全生产等制度执行没有完全到位；仓储管理档案不完整，管理不规范等。
二、指导思想和目的
本次活动以科学发展观为指导，以2009年上半年全国粮食清仓查库活动中的管理为契机，以确保库存粮油安全、提高企业管理水平和人员素质、促进仓储企业发展为目的，认真总结和分析我县在开展粮油仓储企业规范化管理活动中取得的经验和存在的不足，按照市粮食局统一部署和要求，认真开展粮油仓储企业规范化管理活动，全面提升我县仓储管理工作水平。
三、规范化管理活动的范围
我县粮油仓储企业参加本次规范化管理活动。
四、开展粮油仓储企业规范化管理活动的主要内容
(一)总结经验，查找不足，深入开展规范化管理活动。认真总结我县开展粮食仓储示范库建设取得的经验，结合近几年粮食流通体制改革新形势、规范化管理的新标准、新规范及新仓储管理制度的实施和仓储工作发展中出现的新情况、新问题等，认真分析查找本区域内本单位在仓储规范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精细化管理推进的总体要求，进一步增添、完善仓储设施，修订完善仓储管理制度，严格程序，强化管理。
(二)宣传贯彻新颁标准和管理制度，不断提升企业员工素质。围绕近年来国家和地方出台的粮食法规、粮改政策文件、管理制度，技术标准、操作规程等，广泛开展宣传、培训、教育活动，认真贯彻执行《粮油储藏技术规范》，使粮油仓储管理人员了解政策要求，熟悉制度规定，掌握并正确理解各类粮油储藏技术和设备操作规程。
(三)建立完善制度，明确细化岗位职责。要按照近年来已经出台的粮食管理法规、部门规章、规范性文件以及技术标准的要求，结合企业实际情况，抓紧对有关仓储管理制度进行修改完善。建立健全系统性强、针对性强、符合企业规范化管理要求的新型仓储管理制度体系。粮油仓储企业在完善制度的同时，要进一步规范仓储管理工作流程，明确细化仓储管理岗位职责，完善以提高效率和确保储粮安全为核心的绩效评价体系，并建立与新制度体系相适应的工作机制。
(四)努力改善粮油仓储设施，大力推广科学储粮。首先要加强对现有仓储设施设备的管理、维护和保养，提高设施设备的使用效率；其次是要多方筹集资金，因地制宜地对传统的储粮仓库进行升级改造，改善储粮条件，增添必要的储粮设施，提升现有储粮设施功能；三是要大力推进科技储粮技术的应用，积极推进机械通风、电子测温等现代科技手段的应用，积极采用“双低”、“三低”等传统科技手段的应用，积极探索利用各地气候、地理等条件采用自然手段在储粮方面的应用，积极探索绿色环保储粮方法的应用，不断提高科学储粮水平。
(五)针对突出问题，认真治理不规范管理行为。要针对全国粮食清仓查库中发现的仓储管理问题，集中开展一次对不规范行为的治理行动。要杜绝粮食混存、仓房鼠害、违规熏蒸、药品库管理不规范等影响企业储粮安全和生产安全的现象；要按照账实相符和无虫害、无变质、无鼠雀、无事故的要求，深入开展“一符四无”粮仓创建活动；要逐步解决政策执行、账务管理、粮食管理、设备设施管理、人员管理以及制度不完善多方面的不规范行为，提高企业管理水平。
五、开展规范化管理活动的实施步骤
本次活动分为三个阶段。
第一阶段：即日起至2009年9月30日，为安排部署和培训动员阶段。这一阶段的主要任务：一是利用召开会议、编发简报、设立专栏等各种形式，组织学习有关文件精神，层层发动，深入宣传，使全体干部职工深刻理解开展本次规范化管理活动的必要性和重要性；二是认真开展对照检查，认真梳理、分析查找规范化管理中存在的不足，提出对策。
第二阶段：2009年10月1日至2009年11月20日为全面落实整改阶段。这一阶段的主要任务是：按照省、市粮食局的要求，深入查找我县在粮油仓储规范化管理上存在的薄弱环节和问题，分析原因并制订解决方案，落实整改内容，建立和完善各项制度，逐条认真加以整改。
第三阶段；2009年11月21日至2009年12月20日为检查验收总结阶段。国有、非国有粮油仓储企业要对开展粮油仓储企业规范化管理活动的情况进行认真总结。市粮食局将组织集中检查验收工作，对活动开展好的单位给予表彰，对活动开展不力、整改效果不明显的单位，进行通报批评，并责令重新整改。
六、组织领导及有关要求
为切实搞好粮油仓储企业规范化管理活动，县粮食局成立了以信丽局长为组长、机关各股室负责同志为成员的规范化管理活动领导小组，下设办公室在储备军供股(电话：0870—7121275)，具体负责开展规范化管理活动的组织安排和日常工作。
在全县范围内开展粮油仓储企业规范化管理活动是一次整体提升粮油仓储管理水平，确保我县粮食仓储安全的大事，为此提出如下要求：
(一)提高对规范化管理活动重要意义的认识。实行企业规范化、标准化管理，是在国有粮食企业产权制度改革结束后，为提高企业管理水平和经济效益、增强企业的市场竞争力、做大做强粮食产业而做出的最大决策。局机关、国有、非国有粮油仓储企业要高度重视此次活动的开展，提高认识，加强领导，把开展规范化管理活动列入重要议事日程，切实抓紧抓好，抓出成效。
(二)加强对规范化管理活动的领导。国有粮油仓储企业要加强对开展规范化管理活动的领导，成立相应机构，明确专职人员具体负责此次活动的开展。国有、非国有粮油仓储企业要结合自身实际情况，制订重点突出、全面细化、切实可行的实施方案，于2009年9月25日前以书面材料报县粮食局储备军供股。
库房整改方案范文 篇九
[关键词]病案管理；内容；方法；分析
一、目前的病案管理现状
目前的病案管理就贮存方法上讲，省级医院普遍采用大流水上架法，也就是以病人住院号为顺序的上架贮存法，而地县级有些医院则采用以疾病分类的办法，分各种疾病打捆上架的贮存方式。就其两种方法之利弊而言，前者有利于单份病案的查询，而后者则有利于疾病分类，也就是病种病案的查询，如今计算机技术普遍运用于医院的病案管理，加之对今后医院信息高速公路的需要，笔者认为，病案贮存法比前者为好。
二、病案的收集
病案的收集是指将在门诊或病房分散形成的门诊或住院病历，按照国家有关规定，在规定的时间内归档。病案收集应注意以下几点：
（一）加强病案收集前的管理和指导
医院应建立健全病历全程质量监控、评价、反馈制度，提高甲级病历率。完善院、科两级病历质量缺陷管理机制，科室内设专业医师负责运行病历检查，科主任、主治医师对下级医师书写的病历记录及时审签；主管业务院长主持督检，定期检查质量管理部门工作。在收集病历时，病案室工作人员应对病历进行逐份登记、签名，履行严格的交接手续后归档。
（二）积极推进病案室的标准化建设
病案收集是确保入病案室质量的首要环节。病案室工作人员应根据卫生部《病历书写规范》及《医疗机构病历管理规定》等有关规定和标准，对入室病案进行认真检查，减少不合标准要求的病案的产生。
（三）确保入室病案的齐全完整
根据卫生部《医院管理评价实施细则》的要求，把病案管理列入“医疗质量管理与持续改进”的内容，把病案归档工作列入医院质控考核范围，从组织上、制度上保证病案归档的及时、齐全、完整。同时，对于国家规定不得归档的材料，不应擅自归档。
三、病案的保管
病案保管的任务有两条：一是维护秩序，即维护病案实体的秩序状态，使病案在存放和使用中始终有序；二是保护实体，即保护病案实体的理化性状，使其在存放和使用中不受或少受人为或自然因素的损害，并尽量延长其物质状态的自然寿命。可见，病案的保管是做好病案管理工作的基础。
（一）完善库房设施，努力做到“八防”
病案绝大部分时间是存放在库房里，病案管理工作的主要内容也在库房中进行。病案库房管理不仅指对库房空间场所的维护和管理，而是指在库房中进行的一切保管工作。因此，病案的保管首先要做好库房的管理工作。
1.病案库房的建筑要求 病案库房应符合档案保管的专业要求，在建筑方面，应做到专用，不存放其他无关物品；应远离水源、火源和污染源；木质房屋和地下室不宜作库房。
2.病案库房的设施要求 应配备密集架、温湿度计、去湿机、加湿器、空调、通风设备及装订机、复印机、灭火器等。
3.病案库房的防护措施 应做到“八防”，即防火、防水、防潮、防光、防虫、防尘、防盗。防火，要在灯具、电器及线路方面消除隐患，配足消防器材，必要时安装报警器和自动灭火装置。防水，库房位置不能过低，远离水源，处于有利防洪的位置。防潮，严格控制库房的温湿度，较为适宜的温度为14℃—20℃，相对湿度50%—65%之间。库房应有精确的温湿度剂，随时监控并调节温湿度。防霉与防虫，和防潮密切相关，要定期检查并放置防霉防虫药品。防光，库房内宜用磨砂白炽灯，不要用日光灯。防尘，库房的密封性要好，定期擦拭除尘，保持清洁。防盗，要求库房门坚固，安装防盗报警装置，出入库房随手关门。
（二）严格进出入库管理
要建立并完善《住院病案管理制度》、《出院病案查（借）阅制度》、 《出院病历交接和签收制度》、《病历复印与封存制度》等相关规章制度。对出入病案库房人员、方式、时间进行限制。重点注意以下3方面：1.非病案室工作人员原则上不允许进入库房；2.非病案管理人员确需进入库房应由病案工作人员全程陪同并始终相伴；3.病案工作人员也应限制进入库房的时间，严禁在库房内吸烟、饮水、吃东西。库房内无人时应关窗、关灯、上锁。
（三）病案的编号
病案编号的目的是确保病案的系统性和完整性，便于对病案进行核对、检查、鉴定和提供利用。目前常用的编号方法有3种：一号制、两号集中制和两号分开制。
一号制，即门诊病案和住院病案使用一个编号系统。其优点在于有利于医疗实践和科研，便于记忆和识别，避免多种编号造成的差错，便于检索等。其缺点在于因住院病历较多，易增加查找门诊病案的工作量，不利于对住院病案长期保管及鉴定、核对工作，易造成病案错置等。
两号集中制，即门诊和住院病案分别编号，门诊病人住院时另给一个病案号，门诊病案按门诊方法管理，住院病案按住院顺序号排列上架，两种病案的编号由病案科统一掌握，集中管理。其优点在于有利于对住院病人的治疗工作和对住院病案的科研总结，有利于对住院病案管理，有利于对门诊病案的鉴定和销毁。其缺点在于难以保证门诊工作和科研、教学双方的共同需要，易造成住院病案的破损和散失，不利于门诊病案的管理等。
两号分开制，即门诊住院病案分别编号，分开管理。病人住院时门诊病案带回病房作为参考。其优点在于能同时满足门诊和科研工作的需要，有利于对住院病案的保管。其缺点在于不能保持一份病案的完整性和系统性，易造成门诊和住院病案号的错乱等。
以上3种编号方法各有优缺点。各医院可结合实际情况选用，同时应积极充实、完善、研制更加科学合理的编号方法。
四、病案的利用
病案管理的最终目的是提供利用，为医疗、科研、教学、医院管理和医疗纠纷等各方面提供服务。病案利用工作的基本内容有：了解并熟悉病案室保管的基本情况，编制各类检索工具和参考资料，根据各方面不同需要按规定提供病案，研究和总结病案利用工作的经验和效果，不断改进病案管理方法，提高管理水平。
参考文献：
[1]孟蕾青，金岩，马洪。病案环节质量管理内容与方法的探讨[J].河北医学，2001（12）.
仓库整改方案和整改措施 篇十
一、主要工作及亮点
（一）认真执行政策，敞开收购群众余粮
根据国家粮食收购政策规定，去年的粮食最低收购价政策延续至今年1月底。为此，我们继续抓中晚稻收购工作，鉴于粮食部门的收购价高于市场粮价，群众售粮踊跃，为减少群众等候时间，督促收购库点实行轮班作业，严格执行“六不准”守则，为售粮群众提供优质服务。累计收购稻谷3540吨，较好的发挥了粮食购销企业的主渠道作用，切实保护了粮农利益。
（二）实施推陈储新，做好县储粮轮库工作
根据库存粮食3年为一轮换周期的要求，县财政局、农粮局、农发行联合下达2014年度县级储备粮轮换计划早谷520吨，晚谷960吨。为了早日完成计划，粮食收储公司及时在网上售粮信息，通过粮食批发交易市场进行竞价交易，上半年，虽受市场粮价下跌的影响，但是我们仍然想了办法，完成了379吨早稻轮出计划，达到了当初预期目标。
（三）责任措施到位，粮食清仓查库工作圆满完成
今年的粮食库存检查是自2008年全国粮食清仓查库后格级较高的一次，国家粮食局委托省局按照属地原则，对全省（含中储粮企业）粮食库存进行一次全面检查。为此，我们高度重视，落实责任，建立了由有关部门参加的粮食库存检查联席会议制，对我县的粮食库存检查进行具体部署。我们做到准备充分、基础完善、方法科学、工作认真。4月7日至9日由粮食中心、农发行、收储公司有关人员组成检查小组，对全县地方国有粮食企业6个储粮库点进行全面的粮食库存自查，做到有粮必查，查必彻底。4月14-17日市粮食普查组对粮食收储公司库存的粮食进行了普查。根据市普查组反馈的检查结果，认为地方国有粮食企业粮食库存帐实相符、质量合格宜存、储备粮轮换有序、仓储管理规范安全，执行了国家粮食购销政策。
（四）实施粮安工程，稳步推进“危仓老库”维修改造
“危仓老库”维修改造是国家实施粮安工程的一项重要举措，省政府向我县下达了2014年度“危仓老库”维修改造计划，县政府也向省政省政府作出了书面承诺。为此，我们明白了该工作的重要性，调查制定了“危仓老库”维修改造实施方案，并加紧组织实施，上半年，完成了所有仓库的仓顶维修，翻修仓库屋面24座，面积9120平方米，投资82万元，地面、墙体维修、门仓改造，粮棚搭建等项目正在制作招标文书，争取尽早发包，付诸实施，我们完全有信心按期完成省里下达我县的“危仓老库”改造任务。
（五）加快建设进度，粮库附属工程有序推进
地处长天村小流坑的粮食直属库仓库主体工程去年底已竣工，但附属工程检化楼仍在建设当中，我们督促施工方加快进度，争取尽早交付使用。上半年，检化楼主体全面完工，进入紧张的外墙粉刷和室内装修阶段，目前已完成工作量的60%，有望10月底前交付使用。该库所有仓库的环流薰蒸装置和粮食检测系统已安装完成，投入使用。消防泵房、粮库大门等附属设施已通过招投标落实承建单位，其他相关工作正在有序推进。
（六）贯彻上级决策，努力做好全县中心工作
我们从全县工作大局出发，努力做好招商引资工作，主动走出去，拜会客商，推介环境，洽谈项目。今年以来，单位主要领导4次外出招商，前往深圳、拜会了多家企业老总，考察了市尚青贸易有限公司，并与该企业总经理进行了详谈，初步达成意向，计划投资2-3亿元，从事客家酒娘、黄老吉代生产，客商提出在源料生产和用地上提供政策倾斜，同时也是需要县领导出面推进项目。
我们认真贯彻县委、县政府的决策部署，调整了“三送”工作组成人员，继续抓好赣江源村的“三送”工作。做好安全防火、计划生育、群众路线教育的宣传，帮助抓好农业生产特色产业“仙人草”的种植推广工作，配合做好企业招工送工工作，继续抓好未完工农户土坯房改造，扶助村级建设资金1万元，走访慰问困难群众7户，发放慰问金0.21万元。
（七）加强作风建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动
自第二批党的群众路线教育活动开展以来，粮食中心认真执行县委的统一部署，紧紧围绕目标和总要求，切实抓好活动的开展。一是领导重视，精心组织。成立了活动领导小组及办公室，制订了实施方案，任务具体，分工明确，责任到人，措施有力；二是动员部署，统一思想认识。主要领导作了动员讲话，督导组作了重要讲话，党员干部统一了思想认识，明确了目标任务；三是组织学习，提高学习效果。学习阶段组织了5次集中学习，加深了活动对象对路线教育必学内容的理解；四是征求意见，认真查摆问题。通过发放意见表、召开座谈会、设置意见箱、深入基层调研与职工交谈，广泛征求干部职工和基层群众的意见建议，并采取班子自我剖析，成员相互谈心等方式，认真查找班子和党员干部自身存在的问题，班子个人和普通党员认真撰写对照检查材料，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，群众路线教育活动正在有序推进。
回顾过去，认真分析，我们的工作存在一些困难和问题：
一是县级储备粮轮库压力较大。市场粮价下跌幅度较大，3-6月市场粮价下跌了12元，势必影响县储粮轮换计划的销售出库，如果硬着头皮低价销售，将给粮食企业造成较大亏损。
二是新建粮油加工厂筹资有难度。企业闲置资产处置得差不多了，原加工厂地盘又受城区规划影响，不能马上处置，争取上级立项又不能及时得到批复，当前新建加工厂筹资有困难。
二、下半年工作计划
1、完成粮库附属工程。加快检化楼装修进度，尽快投入使用，完成消防泵房建设和粮棚搭建以及库区北路的路面硬化，对库区西面山坡地进行平整，为新建粮食加工厂作准备。
2、加快“危仓老库”维修改造。推进项目招标工作，及时做好龙岗、木兰、丰山、高田库点的仓库维修，改造门窗、粉刷墙体、维修地面、硬化库区，按时完成省政府下达我县的“危仓老库”维修改造目标。
3、落实粮食收购政策。受市场粮价下行的影响，今年国家有可能再次启动粮食最低收购价，为此，加快仓库维修进度，做好腾仓并容，一旦启动最低收购价，能做到敞开收购，应收尽收，保护粮农利益。
4、抓好安全储粮。落实责任制，加强粮情监测，实施科学保粮，建立库存监管长效机制。
仓库整改措施 篇十一
仓库整改措施
仓库整改方案一、存在问题：
1、仓库容貌不是很整洁美观； 2、货物没有库位、标识；
3、各功能区域没有按要求堆放货物； 4、没有制度、指示牌等标识； 5、硬件设备不足。二、整改目标：
1、仓库容貌整洁美观率大于90%； 2、货物必须按库位摆放并有标识卡； 3、必须按各功能区域堆放货物； 4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识； 5、添加必要的硬件。三、整改措施：
1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空
闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。
2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接
到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。
3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检
区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。
4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。
5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。
5、整改时间：
上述工作确定(推荐打开范文网：)后预计完成时间为1个星期。仓库整改计划 一、目前情况：
1.仓库老库存有积压，呆滞件、坏件，未报废处理，占用仓位、占用资金。2.现库存量不准确，不直观，账物不符。3.事故车库存件不足，订货不确。
4.对于消耗品管理不够严格，造成浪费，使成本增加。二、预期整改后的效果：
1.清理老库存，呆滞件、坏件，使仓库物有所用，空出多余仓位，以备新车备件使用。
2.确认现库存存量，确保库存账目准确，一目了然。
3.确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保c2、凯旋等的小事故库存，减少事故车维缺件率。
4.订货、备货计划要按照现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。
5.对消耗的管理严格控制，减少任何不必要的浪费。三、整改过程：
1.在6月28日-29日，做一次全部盘点，筛选出其中的积压件、库存件，来进行促销或报废等处理，确定现在实际库存量，实际库存账目。（由仓库、财务配合执行，7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选）2.在确保库存正确情况下，在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合理的备件，合理有效利用仓库空间，争取做到位置直观，一目了然。（由仓库人员执行，7月30号完成初步整改）
3.从2014年7月开始，所有订货计划，要按照实际库存情况和常用备件周转情况订货。订货计划必须在订货前一天做好确认，需给相关人员审核方可订货。
日常订货流程修改为：周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货。事故车订货计划：做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货。缺件订货和急件订货计划：做专用订货单，到货后直接作为到货通知单，通知前台。（7月1日起试行，由仓库、前台执行）
4.由2014年7月开始，逐步备齐世嘉、c5等事故车专用件，也需要逐步备有新款世嘉的外观件，减少事故车的缺件率。（7月1日-7月30日，4个订货日逐步完成，由仓库人员执行）
年7月起，对于锯片、胶水、胶带、工作灯泡等的消耗品进行严格的管理，所有的领取、归还需要分组登记，月底进行统计。这样对每组或每人使用情况达到直观、明确，进而对其使用情况起到监督作用，减少不必要的浪费。
2014年6月28日关于仓库整改计划报告书 尊敬的公司领导：
目前公司仓库属各车间管理。仓库雏形形成，但概念模糊，缺乏核心管理系统，缺乏软、硬件基础设施，区域划分不明，布局分散，标示不清，管理混乱，仓库运作无章可循，出入库随意，且无单据凭证，个别就算有单据也比较单一；物料摆放混乱，包装不规范，部分物料甚至没有包装，导致物料脏污、挤压、变形、氧化，影响品质，各种物料没有相应的物料标示卡，没有相应的物料标签，容易引起混料、发错料等情况。
公司要做大、做强，要发展。为促进公司发展，使仓库工作得到科学、合理、规模化的提升，公司各仓库考虑如下整改计划：
一、半成品仓库
1、半成品仓为待加工铝产品，有防水盒、传感器等产品，其中又分毛坯和加工的半成品。
2、区域划分：主要分毛坯、待加工产品和其它三个区域，各区域有清晰的标示，考虑消防、安全、运输通道。
3、物料的码放：物料最好放到托盘上，能起到防潮和周转的作用，用胶框或其它箱类盛具分排码放；每箱规定数量，必须要有一个有效标签，采用不干胶标签，能够张贴在外包装上，标签上有清晰的品名规格、数量和入库日期，有明确的品质状况，每种物料只能有一个零头，设定最高层数。4、物料卡的标示和记录：每种物料需有物料卡，物料卡清晰记录各种物料的品名规格、物料编号、最高库存量，记录每天的物料活动状况，结存数量且有保管员的签名。
二、塑件仓
1、塑件仓由塑件产品和安装好五金零件的半成品组成，区域规划可分塑件和半成品塑胶件两大类，然后再由两大类细化到各小类型，考虑消防、安全和运输通道。
2、物料码放同样有塑料托盘分排码放，同样做到每箱有标签，每种物料只有一个零头，设定最高层数，同样悬挂或张贴物料卡。
3、物料的包装：塑胶件分大、中、小三等，根据物体的大小设定标准装，大件物料建议用大包装箱，中等物料用pp袋（物料周转袋）包装，小件物料用方形纸盒装，这样能防尘、防污，抗氧化，起到延长保质期的作用；规范包装，能够使出、入、盘库工作方便快捷，提高工作效率，提高数据准确性。
4、塑胶料可大致分为全新料、边角料（也称回料）、报废的塑胶件，亦可划分三个区域，全新料每包标准25kg，边角料（必须粉碎）也可标准25kg，报废塑件可按包装袋最大容量，只要便于操作即可。边角料和报废塑件入库时必须要有相应的物料标签，标签上有清晰的品名规格、物料编号、重量、入库日期。
三、五金零件仓 1、五金零件仓物料多元化，可划分五金零配件、办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆危险品等多个区域；均属外购物品。
2、五金零件目前仓库存放较为混乱，包装不规范；承重安全考虑，建议使用塑料托盘分排摆放，包装统一pp周转袋标准装，胶框码放，统一数量，同样张贴物料标签；供应商送货，建议采购员通知供应商小批物料标准装，大批物料分散标准装，有利于仓库整齐摆放，美观整洁，有利于品质保证，有利于提高工作效率和数据准确性。
3、各区域标示清楚，办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆品等存放于货架上，做好标示，便于出、入盘库。
物料管控与运作
仓库运作、物料管控在于单据凭证，各车间所需物料根据类型及对应单据进行领料、入库作业，领料须有领料单，入库须有入库单，退料须有退料单；纠正原来各部门领料只在仓库单一的领料单登记作业原则，要求各部门自己打印或开好领料单再领料，车间领料须有仓管员的陪同下，方可进入仓库领料；入库、退料要符合仓库的要求，才予以办理，仓库坚持见单作业的原则。关于外购物料的管理办法，首先请采购部要求各供应商按公司要求，后续每宗物料须有标签，要求小包标准装，第一批数量由供应商定，以后每批按第一批为标准；仓库开辟一块待检区，所有物料供应商送到待检区，检验合格后办理入库手续，不合格则验退处理。
仓库的整改工作，需要公司的大力支持，各部门的通力配合，仓储部全体人员的不懈努力，为公司的发展添砖加瓦。
仓储部：xxx2014年2月7日 仓库5s整改方案
一、仓库现在存在的问题：
1、已报废及长期不用之物品不能及时处理，长期堆放于仓库，占用空间；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零乱；
3、仓库搭建时未考虑雨水问题，一些地方处理不当，导致仓库顶部及围墙经常漏水，库内物品长时间泡在水里，很容易损坏及回潮；
4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划，摆放混乱，不易查找领用；
5、库内物品领用及保存不当，浪费严重； 6、库内经常闲散人员太多，不易管理。二、解决方案：
1、已报废物品应及时处理，长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶，经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方，尽量减少堆放面积，节约空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。
2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层，一层必须里地面10cm以上，用木版铺成，起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品，增大使用空间，解决仓库地方不够用的问题。
b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室，外部用蓬布遮盖。
3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟，并将围墙根部地面打底，用沥青将围墙与底边粘合，使水可以畅通流入水沟；仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补，解决仓库经常水灾的老问题。
4、按照部门——用途——种类——规格的原则，对库内物品进行详细统计、分类、标识，规划摆放区域，做到整齐、清楚、方便。
5、规定物品的使用范围及寿命，领取时必须以旧换新，如违规使用造成损坏或丢失已坏物品，必须照价赔偿或自行购买。对库内容易损坏或回潮之物品应放置妥当，小心保管，应定期检查、晾晒及保养。
6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外，闲散人员不得随便进入（仓库门口帖标识），需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库，禁止长时间逗留及闲聊，以便管理。
2014年6月8日 仓库整改计划 一、目的为了改善仓库目前的混乱现状，提升管理效率，降低生产成本，使仓储
管理规范化；达到物尽其用，为生产工作提供有力保障。二、目前存在主要问题：
1、仓库职能、职责模糊，分工不明确，责任不能落实到人； 2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
3、物料标示不清，没有规范的物料标识。
4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂，同种物料放置于几个地方，找货难，阻碍车间生产；
5、呆滞物料无法处理，增加仓库管理成本及库存压力； 6、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制
度不健全。（需要明确更新）
7、产品资料缺失（没有bom表，没有产品物料清单、仓库流程和作业指导书），生产用料发放缺乏重要依据； 8、数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策
依据；物料信息共享性差，库存管理信息不流通。
9、仓库人员流动大，培训机制不完善，导致新员工工作盲目性严重，作业效率
低；
10、部门间的沟通和配合不太协调，造成仓库工作盲目，没有计划性
三、主要原因分析： 1、长时期的无序管理 2、仓库处于开放式管理状态 3、物料进出库没有严格的流程 四、改善思路：1、仓库的主要职能：
a、存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5s要求 b、依据领料相关单据配备和发放物料； c、料账出入库记录与定期盘存； d、不良物料及呆废料的定期申报及处理；
e、按照管理要求摆放整齐、做好标识，做到帐、卡、物一致。f、按照风险库存标准，及时提醒主管领导物料库存数量状态。g、月底盘点库存，做好月报表；做好仓库现场管理工作。2、库存物料整理
将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更
换受损标识；改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工
作后，利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，最终做到：库容整齐、堆放整齐，帐、卡、物相符
3、控制物料进出库管理 ⑴物料入库管理
a、仓库主管随时和各部门沟通，及时了解物料回厂时间、所回物料名称、数量等，以便带领仓库管理员整理出库位，避免出现回货仓促，物料存放在不同仓库，浪费车间领料时间的现象出现；
b、物料到货后，仓管员协调物料到相应的货位，并监督和指导卸货人员把物料码好；
c、卸完货后，仓管员按照实物点好数，上交主管做账，并做好表识和物料卡，以便发货。
执行难点：1、物料回货时间、数量难以掌握；
2、卸货时，卸货人员经常不够，或者积极性不高，导致卸货 时间延长、物料码放混乱，仓管部不好点数； ⑵物料领用管理 仓库必须一库至少一人，工作量大的仓库增加适应的人员或者仓库内部调动，采用备料的形式发货
仓管员根据计划单发货，按照计划单提前备好物料，如果领用数量大，可要求车间协助，原则上没有仓库人员陪同，车间人员不得进入仓库；
执行难点：1、仓库人员不稳定，达不到一人一库；
2、因其他工作（如集体搬运白胚喷漆件，执发售后单等）仓管 员经常不在仓库，导致车间人员自己拿用物件；
3、塑件仓、新仓及蒜头仓达不到闭仓发货的条件；4、车间人员 不配合，经常自己拿货或换货而没数据
小结：以上收发货、坏换等必须保留单据以便记账 4、库存物料盘点
定期盘点、年终大盘点盘点管理方式，以此来确保仓库库存准确率。
a、每天按照入库、计划单（出库）、坏换、购买、售后等几项做好日报表
b、按照车型的物料进行循环盘点，以便更新上面的日报表，使数据更加准确
5、呆废料处理：
物尽其用；减少资金积压；节省人力及费用；节约仓储空间； 针对当前大量的库存呆废物料，各仓库在库存物料整理过程中，将在库呆滞物料整理归类，形成报表上报，由采购、业务、计划、仓库等部门会审，将可利用物料重新入库，不良品、停用呆滞物料折价退回供应商或以报废变卖处理。
6、建立培训机制
以仓库流程和作业指导书为基础，对仓库人员进行专业知识培训；从收货、入库、领发料、车间退补料、供应商退补货、呆废料处理到盘点执行进行全方位系统培训，以提高员工自身专业水平。
六、整改资源需求
1、希高层领导能加强对仓库整改工作的重视和给予大力支持； 2、希综合部能在整改期间满足仓库合理的劳动力需求； 3、完善产品bom表和物料清单的制作，为库存管理、物料采购、仓库物料入
库、领料提供作业依据； 现仓库存在问题及整改意见 电子仓库整改计划书 关于原料仓库整改方案 仓库部整改方案 仓库整改方案
库房整改方案范文 篇十二
一、加强领导，落实责任
档案安全是档案工作的重中之重，确保档案安全是档案工作者的天职。一是局领导高度重视档案安全工作，不仅成立了*县档案安全工作领导小组，而且每年都将档案馆安全工作作为综治维稳工作的重要内容，实行了一把手负总责、分管领导负直接责任的管理体制。二是局领导分别与各股室负责人签订了防火防盗工作责任书，将档案安全落实到每个股室、每个人。做到了责任到人、措施到位。三是建立健全了各种档案管理制度和责任追究制度，使档案馆安全工作有章可循、有法可依。四是坚持做好每月的安全隐患排查和档案安全年终考核评估工作，对考核不合格的股室和个人，实行“一票否决”，年终不得评先评优。
二、库房设备设施符合要求，档案安全管理到位
*县档案馆虽为*年建设，但选址和设计基本符合要求。通过近年来的努力，库房设施设备日趋完善，档案安全管理工作也十分到位。
1、库房与办公区相对独立，功能严格区分，不存在相互交织的现象。
2、配备了数量足够和符合要求的干粉灭火器，新安装了火灾自动报警系统；档案保管人员和义务消防员均接受了消防安全知识培训。
3、筹集5万余元，为档案库房配备了温湿度测量仪器、空调、去湿机等设备；库房照明坚持采用白炽灯，所有窗户配备了窗帘。档案保管环境得到了极大地改善。
4、为了切实做好库房安全管理工作，单位在原来的基础上加强了对档案保管、利用、保护、保密等规章制度的落实。坚持实行档案库房专人保管，专人查阅，非库房管理人员进出库房必须经过局长批准。
5、坚持实行定期保洁制度。做到了每季对库房吸尘一次，每半年雇人彻底搞一次大的卫生。档案库房及消防通道干净、整洁，无堆放杂物和易燃易爆物品的现象。
6、每天由办公室人员检查安全情况，下班前检查门窗是否关好，电源是否关闭。每月及节假日前，局领导还要会同相关股室人员进行全局（馆）范围内的安全大检查，对档案库房、用电线路、电器运转等进行重点检查，排查隐患。
7、每年拿出专项补助资金，严格实行24小时值班。
三、重视档案保管保护设施的安全管理，确保档案安全
1、重视库房配备和设备维护。使用了符合国家标准和规范要求的档案装具；改造了老化的电路，安装了专门的档案库房设备供电线路。坚持做到了对档案保管保护设备进行定期维护，确保各种设备的完好率达到100％。
2、定期请县消防大队技术员对灭火器材进行检查，对过期、报废的灭火器进行了更换。
四、强化对档案实体的安全管理，确保档案完整
1、外勤人员在加强档案业务指导的同时，还帮助各单位做好档案的收集整理工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。
2、在档案的收集、整理、归档、移交、签定、销毁过程中，严格按有关规定执行，发现问题及时解决，确保了档案材料的安全。
3、新接收的档案按要求进行消毒、杀虫、杀菌、除尘后，方可进库房上架排列。
4、认真做好档案巡查。对案卷的数量、质量、霉变情况进行检查，并做好相关记录，发现问题及时处理。
5、加强梅雨季节档案的管理力度，勤去湿，勤巡视库房是否有漏雨情况，确保档案安全渡过梅雨期。
6、坚持每个季度对库房档案进行一次检查，每年对馆藏档案进行一次系统化、规范化整理，以确保无丢失、霉变、退色、虫蛀、污损等现象；认真做好《档案检查记录》、《档案交接记录》等统计台帐。
五、注重计算机及信息载体的管理，确保档案信息安全
1、严格执行档案信息公开的有关规定，查阅未公开的档案必须持有相关手续，并经局长批准。
仓库整改方案和整改措施 篇十三
根据《关于立即开展安全生产大检查的通知》的文件精神，落实防范措施，及时排除隐患，确保全区安全生产形势稳定，遏制较大事故的发生，区安委会对全区所有地区、行业和领域的生产经营单位和人员密集场所等8个行业和领域组织开展了一次安全生产检查。并组织了7个督察组对工作开展情况进行了督导检查，现将督查情况通报如下：
一、总体情况：
通过检查督查，各街道办事处及相关部门和单位高度重视安全生产工作，进一步建立健全安全生产责任制，认真落实一岗双责和一票否决制度，突出落实政府监管和企业负责两个主体责任，层层签订责任状，完善各项安全生产规章制度，认真组织安全生产大检查，切实抓好隐患排查治理和打非专项行动，完善工作方案，细化工作措施，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全区组成检查组32个，参加检查的人员达495人次，查出各种事故隐患505条，边查边改的有497处，对一时难以整改的8条隐患下发了事故隐患限期整改通知书。发放宣传材料10000余份，悬挂各种横（条）幅110条，添置各种灭火器材380具。为实现全区年初制订的安全生产管理目标打下了坚实的基础。
二、存在问题
通过检查督查发现，工作开展还不平衡，少数部门和单位对安全生产重视力度不够，安全投入不足，还存在安全隐患和监管盲区，特别是少如企业安全生产主体责任落实还不够到到位，安全生产条件比较差，对安全标准化建设和投入力度不大，一些隐患还没有得到根本的治理，还存在着一些非法违法行为。
（一）彭城街道办事处
1、新生里商贸服务中心。火灾自动报警和喷淋系统不能正常使用，部分业户擅自占用疏散通道封堵安全出口，一般灭火器材短缺，“三合一”（营业、库房、住宅在同一建筑物内）现象未能彻底解决。
2、云东拆迁工地还存在着违章操作，现场安全措施落实不到位的现象。
（二）子房街道办事处
1、新世纪商业广场。存在消防监控室无人值守，设备使用不正常，一至七楼配电室、三至四楼疏散通道部分被占用。
2、天桥综合市场。市场内存在违法卖售危险物品，场内安全通道被占用，消防监控室值守人员不在岗。
（三）骆驼山街道办事处
1、黄河北岸仓库区。部分库房属违章建筑不具备消防安全条件和建设工程质量标准，禁火、禁烟等警示标识不足，消防器材配备不足，消防供水系统拟通过设置消防蓄水池、加压泵、水枪水带和足量配置灭火器途径解决，但目前尚未完成。各项安全管理制度不健全，无仓库区安全管理机构。
2、华昌液化气站。部分充装人员未做到持证上岗，充装泵开关和照明电器部分失爆。重大危险源未进行评估，监控措施落实不到位。
（四）大郭庄街道办事处
李庄仓储区。已成立仓库区管理办公室，但部分库房属违章建筑不具备消防安全条件和建设工程质量标准，禁火、禁烟等警示标识不足，消防器材配备不足，消防供水系统拟通过设置消防蓄水池、加压泵、水枪水带和足量配置灭火器途径解决，目前尚未完成。各项安全管理制度不健全。
（五）户部山管理处
金丝利。北侧楼梯间未形成封闭楼梯间、三层西侧缺少一部疏散楼梯。
人防工程。存在被占用出租经营，堵塞安全通道。
（六）黄山街道办事处
市机关液化气站。罐区杂草丛生，容易引发火灾，距居民区安全距离不足，安全标示警示不明显，装货平台缺乏缓冲步梯。空瓶实瓶混放，不能室外暴晒存放。
工程厂试车区西侧护坡，应加强监控，汛期做到24小时值守，坡顶房屋禁止居住使用，严防汛期发生坍塌。
（七）翠屏山街道办事处
原采石场塘口存在安全隐患，下面禁止违章建房使用或居住，汛期应做到24小时监控，严防发生塌方事故。
（八）淮海食品城