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队伍稳定 职工队伍稳定情况汇报(优秀14篇)

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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?这里精优范文为大家分享了14篇职工队伍稳定情况汇报,希望在队伍稳定的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

如何保持员工队伍的稳定性 篇一

班组是煤矿企业最基本的生产单位,也是煤矿企业管理的最终落脚点。煤矿的各项生产任务、制度、措施都必须通过班组去实施。因此说,班组是企业进行一切活动的基础,更是开展思想政治工作的第一前沿阵地。所以,做好班组成员的思想政治工作尤为重要。班组思想政治工作的好坏,直接反映煤矿企业思想政治工作的强弱。只有班组的思想政治工作做好了,企业的思想工作才真正落实到实处。下面浅谈如何做好煤矿企业班组思想政治工作。

一、班组思想政治工作的基本特点

1、具有时效性的特点。班组是职工最基本的活动单位,班组能及时发现职工的思想情绪,解决起来也最快。

2、具有平等性的特点。班组职工互相的工作,没有“上对下”的感觉,容易收到效果。

3、具有自我教育的特点。它不同于“我讲你听”、“我说你做”,有利于消除职工的逆反心理。

二、当前职工思想动态及产生原因。

思想政治工作者就是职工的“心理医生”,要给职工治好“心病”,就必须究其病因。结合单位实际,当前思想动态及产生原因主要有以下几个方面:

1、职工自身利益受到损害产生的思想波动。一是近年来随着企业不断改革发展,各项规章制度、管理措施、考核力度不断加大。由于班组部分职工的思想还处在当初吃大锅饭、工作环境相对宽松的阶段,观念

转变跟不上当前形势和改革发展,责任意识、风险意识、竞争意识差,职工“个人违章、利益受损”的承受能力不强,思想工作未能及时跟上,造成职工违章违纪,受到考核时,思想上想不通。

2、班组因管理考核所带来的心理上的不平衡。在企业内部,许多政策、制度、措施的落脚点在班组,班组工作好坏、整体功能发挥如何,关键在班组长。单位极个别班组长思想、业务素质不高现象仍然存在,一些职工关心的热点、疑点问题得不到及时解决。特别是有些班组长不能以身作则,要求班组成员做到的,自己不能做到;在考核上不能一视同仁,存在随意性;在安排工作上不能一碗水端平,存在关系户;在利益分配上存在不合理性等等。这些班组内部出现的问题,职工是看在眼里,记在心头,若不能及时解决,班组矛盾将逐步积累。

3、思想政治工作单一陈旧,造成班组思想政治工作不能落到实处,职工矛盾得不到很好解决。部分班组还沿用过去形成的老套路,把做思想政治工作的人定位在单位领导身上,忽视了班组思想政治工作的功效。

4、另外,无论是职工家庭经济出现困难,还是职工家庭闹别扭,若不能很好解决,同样会影响职工思想情绪,带到工作中去,也将成为班组思想不稳定因素。

三、怎样做好班组思想政治工作。

班组的思想政治工作,是凝聚人心,调动人的积极性、激发人的创造性的工作。是通过关心人,尊重人,讲道理,建立人与人之间团结、友爱、互助的新型的人际关系。

一要提高认识,完善班组思想政治工作,班组思想政治工作是把理想教育、职业道德教育、形势教育、传统教育、法制教育渗透进去,使

思想政治工作与实践紧密结合起来。同时,职工科学文化素质、专业技术水平的提高,也要靠班组经常性思想政治工作来引导。通过班组思想政治工作,是帮助职工认清形势,增强紧迫感,从而自觉地掌握过硬的本领,促进班组生产、管理工作的发展。要适应这种新形势的要求,就要提高全员认识,完善班组思想政治工作,把班组思想政治工作提高到一个新水平,要及时发现职工的思想认识问题。由于职工在思想、性格、爱好、经历等方面存在着差异,思想认识问题就会呈多样性、多变性的复杂性。对职工的思想认识问题如果不能及时发现,或发现后熟视无睹,任其发展,有时可能会造成严重的后果。及时发现的硬功夫就在一个“快”字上。职工思想认识问题复杂多变,形式、程度也各不相同。要做到及时发现思想认识问题,就必须善于摸清和掌握影响职工思想认识的各种因素。从目前职工的思想现状分析,容易引起思想认识问题的客观因素有来自社会方面、企业方面的,也有来自家庭方面和个人方面的。因此,班组思想政治工作要与解决职工的实际困难相结合。解决职工的实际困难就要求我们要迈开双脚,到群众中去,通过望、闻、听、问,不仅要掌握八小时以内职工的各种情况,还要扩展到八小时以外。既要了解职工上班想什么、干什么,又要了解职工下班后想什么、做什么、需求什么,树立为职工服务意识。在解决职工的实际困难中要富有爱心、坚持耐心,把解决职工的实际困难作为班组思想政治工作的重要内容,并注意把思想政治工作贯穿到解决问题的过程中,既讲道理,又办实事,办了实事,再讲道理,使职工真正感到温暖,受到教育。

二是要准确把握职工的思想认识问题。准确把握是做好思想政治工作的关键,要在“准”字上下功夫。把握职工的思想认识问题,必须搞

好调查研究,只有调查研究充分,思想问题才能确实弄清。确实弄清思想问题,要调查知情人和当事人、历史和现状、反面和正面、局部和整体、自身和周围、主观原因和客观因素等,全面了解情况。然后,通过认真研究,得出正确的结论。

第三,正确解决职工的思想认识问题。注意处理好五个关系:一是普遍教育与个别教育的关系。二是表扬与批评的关系。思想教育要以表扬为主,树立典型,表彰先进,做到学有榜样,赶有目标。三是解决思想问题和解决实际问题的关系。五是言教与身教的关系。班组思想政治工作者要抓好言教,更要搞好身教,以身作则,模范带头,用人格的力量感染、教育和鼓舞职工。

第四,选好载体,活化班组思想政治工作。班组思想政治工作必须针对职工队伍表现出的新特点,用好活动载体。要重点把握以下四个环节: 一是围绕班组的组成特点开展多样的思想政治工作活动。班组由于其小,不适宜开展大型活动。因此要拓宽思想政治工作思路,围绕“小”字作文章。如利用班务会前10分钟对职工进行专题性、概述性理论教育;班组研讨会、班组劳动竞赛、开展每日一题安全知识学习等。二是把选树宣传先进典型作为班组思想政治工作的重要内容。由于先进典型是在班组职工身边推选的,可以使班组思想政治工作更具有说服力、亲切感,使职工感到身边的典型人物可亲、可学、可敬,自觉去效仿和行动。在用好典型的同时,要善于培植新典型,使典型人物感到头雁后面有追随者,促进头雁的带头作用更好发挥,以利于形成老典型不断升华、新典型不断涌现的局面,进而达到整体进步的目的。三是开展主题鲜明的教育活动,组织开展爱国主义和集体主义教育、职工道德和职工理想教育、劳动纪律和业务技能教育等。在教育中做到以理服人、以事论理、动之以情。同时班组思想政治工作要尊重职工的主体地位和首创精神,在抓好系统教育的同时,因势利导,组织职工开展多种形式的自我教育活动,使班组思想政治工作生动活泼,进而在企业形成健康向上的良好氛围。四是经常性开展班组思想政治工作与解疑释惑相结合工作。要通过深入细致的思想工作,使他们理解企业的形势,认识到企业改革的重要性和必要性。同时根据实际需要,安排一线职工参加相应的会议,让他们知晓大事、发表意见、倾吐心声,这不仅是对职工享有重大知情权的尊重,也是全面实施企务公开的必要措施。

总的来说,思想政治工作是企业活动的重要组成部分,是煤矿安全生产的核心。班组的思想政治工作搞好了,安全生产就有了保证。

加强职工队伍稳定工作 篇二

北钓工字[2010]2号

━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━ 钓鱼台街道总工会

关于近期做好职工队伍稳定工作的通知

各社区工会、社区企业工会联合会、直属基层工会: 根据市、区总工会关于做好维护职工队伍稳定工作的要求,就做好春节及“两会”期间我街职工队伍稳定工作通知如下:

一、提高认识,加强领导,切实把维护职工队伍稳定工作作为当前首要的政治任务

职工队伍稳定是整个社会和谐稳定的重要组成部分和关键环节,事关广大职工群众的根本利益。做好职工队伍稳定工作,是当前各级工会组织服从服务党和国家工作大局的首要政治任务。春节临近,各级工会组织一定要按照区总的要求,把维护职工队伍稳定工作作为当前的头等大事切实抓好。要组织力量,深入基层,深入职工群众,了解和掌握职工群众特别是身处困境职工群众的意愿和呼声,分析影响职工队伍稳定的因素,采取有力措施,切实做好春节期间我街职工队伍稳定工作。各基层工会主要领导同志要亲自抓,明确工作机构和工作人员,围绕职工队伍稳定,认真做好职工信访和劳动关系矛盾纠纷排查调处工作,及时发现问题,把矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽状态。

二、明确责任,认真做好职工信访工作

一是要进一步健全和完善全街工会系统的信访工作网络。各级工会组织要明确专人负责信访工作,要进一步建立健全职工信访工作机制。要强化信访代理工作,对于2009年办理的信访案件,尚未结案的,要加大代理力度,尽快结案。

二是要加强信访信息反馈制度。各级工会对本辖区、本单位发生的有影响稳定大局的重大信访案件、突发性事件要在上报街道党工委、办事处的同时,上报街道总工会。重大信访案件的上报不得超过24小时,突发性事件的上报不得超过2小时。重大信访案件,要做到急事急报、特事特报、大事快报,绝不允许隐瞒不报。对迟报、漏报、错报和瞒报造成严重后果的,要坚决追究直接责任人和有关领导的责任。

三是落实信访接待和休息日值班制度,认真接待信访群众,倾听职工群众的诉求。

三、继续强化劳动关系矛盾纠纷排查“四色预警”机制建设 做好劳动关系矛盾纠纷排查工作。各工会要在春节前深入开展一次劳动关系矛盾纠纷“四色预警”排查调处活动。要按照市总下发的《关于开展劳动关系矛盾纠纷排查调处工作的通知》(唐工办字[2008]39号)要求,继续落实好四色预警机制,在全街范围内开展一次拉网式劳动关系矛盾纠纷排查调处。要建立完善“四色”(红、橙、黄、蓝)预警预报台帐和预警单位定期上报制度。已经发生并未化解职工群体性上访事件、群体性仲裁诉讼案件,连续多年、越级上访、进京上访且未予以解决的个体劳动争议案件关联单位纳入“红色”预警单位进行管理;已经发生未化解的职工个体上访事件、职工个体劳动争议仲裁诉讼案件,但尚未出

现越级、进京上访等所在单位纳入“橙色”预警单位管理;因企业改制、劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生等方面存在问题出现矛盾纠纷苗头的,纳入“黄色”预警单位管理;劳动关系和谐稳定、无违法现象、无上访现象的单位,纳入“蓝色”预警单位管理。特别要将处于改制、重组、关闭破产程序中,可能影响劳动关系稳定的企业纳入红色预警管理单位,进行重点监控和预警。各工会要将纳入“红色”预警单位管理的企业职工稳定情况,于1月底前向街道总工会书面报告。对于在排查中发现的重大矛盾纠纷及倾向,要及时向党政和上一级工会报告。对排查出的重大信访苗头和隐患要认真研究解决办法,主动做好稳定协调工作,力争把矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。对有可能导致矛盾激化,演变成恶性事件或赴省进京上访的苗头,要采取得力措施,加大控制力度,防止恶性事件的发生。

钓鱼台街道总工会

2010年1月22日

队伍稳定工作总结 篇三

今年以来,我们白河林业局工会把职工队伍建设放在十分重要的位置,紧紧围绕企业中心和职工实际需要,多途径、多渠道提升职工队伍素质,为打造一支具有崇高理想、团结合作、作风过硬、富有效率的职工队伍夯实了基础。

一、从深化“创争”活动入手提升职工队伍整体素质。

为了增强职工素质工程的针对性和实效性,今年我局在实施职工素质工程,深入开展“创争”活动中,主要是通过“三个结合”加强和提升职工能力建设。

一是与岗位练兵技术比武相结合。按照“学习工作化,工作学习化”的要求,我们不断深化岗位练兵、技术比武活动,激发、调动广大职工获取知识、提高技能的积极性和主动性。目前,组织实施的竞赛有量材设计、木材检验、电工、车工、修理工及计算机等三十多个工种的大练兵、大比武活动,今年有xxxx名职工在岗位竞赛中脱颖而出,成为行业技术标兵和技术能手。

二是与劳动竞赛相结合。我们把“林木产业、林地产业、林特产品产销、环境利用”四大产业作为劳动竞赛的主战场,在单位之间开展了争创模范单位赛,在车间(段队)开展了先进班组赛,在中层领导中开展了争当优秀经营管理者赛,在职工中开展了争当生产标兵、金牌工人和首席职工赛。通过多种形式的竞赛活动,全局上下形成了一个比思想、比干劲、比技能、比贡献的良好氛围。

三是与经济技术创新工程相结合。今年我们充分发挥职工技协组织的作用,在职工中开展了“学一门新技术、提一条有价值的合理化建议、参加一项技术攻关和改革一项新工艺、搞一项修旧利废或小改小革、老技工培养一名新徒弟”的“五个一”活动。推动企业技术进步。全局1千多名技协会员积极参与到技术改造、技术创新活动中,为企业攻难关、解难题、排难点、献计献策。我局规划设计处职工孟令杰、陈继友等骨干成立了开发制图软件小组,经过半年的学习研究,成功地将CAD软件应用到伐区设计中来,节省了人力和物力,同时使设计图纸更加规范化,并在全州林业系统广泛推广。今年,全局提出合理化建议xxxx条,采纳xxxx条,科创经济效益xxxx千万元。小改小革挖潜改造xxxx条,创经济效益近百万元。

二、从强化学习培训入手加快职工队伍技能化进程。

万事学为先。今年我们本着实际、实用、实效的原则,注意整合资源,创新载体,建立机制,切实增强培训的针对性和实效性。

一是加强职工专业技术培训。要求特殊行业、特殊部门、特殊工种的操作人员,必须经过专门技术操作培训教育,取得上岗资格证后方可持证上岗,坚决杜绝无证上岗现象发生。

二是抓好职工创业技术培训。今年局工会与创业办共同举办了林下天麻养殖、食用菌栽培、五味子实用技术等培训班,培训创业职工xxxx多人。聘请了延边大学食用菌方面的教授、有实践经验丰富的专业技术人员来我局举办专题讲座和现场传授技术。组织干部职工和创业户去大兴沟、天桥岭、大石头林业局等地学习、考察,开阔视野,增强信心。参观学习人员感受到:依靠科技,大力发展林下经济是林业今后发展的方向,只有掌握这方面的技术,才能为今后发展奠定基础。

三是鼓励职工岗位自学成才。制订鼓励职工自学成才的优惠政策,给岗位自学成才者创造良好的学习空间和环境,使其立足岗位自学成才,为企业发展贡献技艺。如我们实行了“岗位首席制”,在全局各行业中评选“百名金牌工人和首席职工”,对评选出的金牌工人和首席职工实行动态管理,每月给予80元津贴,按季发放。这样就把职工的荣誉感融入到活动之中,充分发挥了他们的示范带头作用,进而激发广大职工群众学习新知识、掌握新技术的积极性。

四是开展以“共享阅读快乐、共建美好白河”为主题的“五个一”读书学习活动。即制定一个读书计划、推荐一本好书、阅读一本好书、撰写一篇心得体会、参加一次读书交流会,在全局积极营造团队学习、人人学习的氛围。在活动形式上,以班组为单位,组成职工自学小组,利用班前会等形式组织职工学习,围绕生产和工作中的重点、难点组织攻关活动。我局两江林场针对林场机关、班组内部职工接受程度不同的实际情况,场工会还专门设立读书日,确定每周五下午为读书时间,安排职工开展读书学习活动,并进行读书心得交流和讨论,使得每位职工将自己所学所思所想能够与大家交流和分享。红石林场工会通过举办读书演讲比赛、知识竞赛等形式进行学习交流,引导和帮助职工加强读书和学习,有效地提升了职工的学习兴趣。

三、从营造和谐氛围入手提高队伍的凝聚力。

今年我们在企业内努力营造一个祥和温馨的和谐氛围,为提升职工凝聚力和创造力打下深厚的基础。

一是积极开展职工群众喜闻乐见的文化体育活动。今年的春节、“三八”节、“五一”节、国庆节等重大节日先后举办了“白河之春”元宵节大型焰火晚会、“迎新春会员活动周”,“乒乓球争霸赛”、“愉快周末”等活动,为庆祝白河林业局成立xxxx周年举办“创业者”杯全局职工运动大会和女职工巧手制作大赛。在全局职工运动大会上,来自全局23只代表队,xxxx名运动员先后参加了田径、拔河、趣味运动、排球等项目的比赛。在各个项目的比赛中,运动员们团结奋进,顽强拼搏,不畏强手,赛场上分秒必争、竞争激烈,赛场下互勉互励、气氛感人。运动大会取得了运动成绩和精神文明的双丰收,全面展示了白河人的文明风采和良好的精神风貌。这些以唱响建设社会主义新林区主旋律的健康高雅的文体活动吸引了职工、凝聚了职工,进一步激发了全局干部职工“热爱白河、建设白河”的热情。

二是加大投入,加强职工文化阵地建设。我局的职工文化阵地建设主要是在企业中成立文化艺术协会和体育协会,即职工歌舞队、书画、摄影队、乒乓球队、羽毛球队、排球队、棋类队等文体组织,让广大职工都有机会参与到各类文体活动中。既丰富了职工的业余生活,也提升了企业的文化内涵和强化了职工的文化阵地。同时今年我们继续加强对局级图书馆和职工书屋建设,xxxx月份为局级图书馆购置了一大批管理、业务、法律等方面的书籍xxxx册,配置了电脑、电视、图书阅览桌椅等,图书管理全部实行微机管理,同时对图书阅览室进行了维修和改造,使局图书馆环境进一步得到改善。截至到目前,局级图书馆一期工程共购进管理类、文史类、专业技术类、社会科学类、小说类等书籍xxxx册,各类报刊杂志xxxx余种,配备电脑xxxx台,电视机一台、投影仪一部。

如何保持员工队伍的稳定性 篇四

切实加强思想政治工作 确保公路职工队伍和谐稳定

贺得荣

思想是行动的先导,正确的行动源于正确的指导思想。而要树立正确的思想,思想教育是最为关键的一环。职工思想政治工作是一项说服教育和启发引导性工作,赋予宣传、动员、促进单位和谐健康发展的重要任务。公路事业的发展离不开广大职工的拼搏创新,而调动职工的工作积极性更离不开思想政治教育。这就需要思想政治工作者求真务实,与时俱进,以人为本,在新的时代加强改进职工思想政治工作。

一、加强思想政治教育工作的意义

只有正确引导职工认识思想政治教育工作的意义,才能正确开展和接受思想政治教育,也才能对思想政治工作有深入的研究。思想政治工作作为意识形态的东西,属上层建筑,按马克思理论,它必然要反作用于经济基础,因此,思想政治工作对我们的公路工作也具有重要的意义,特别是在建设和谐职工队伍方面更具有重要意义,深入细致的思想工作就像春雨润物细无声。在市场经济条件下,思想政治工作的意义体现在:

1、思想政治教育为发展提供价值导向。思想政治教育作为社会主义精神文明建设的组成部分,总是以其特有的价值导向在社会经济发展过程中发挥着重要作用,她通过马克思主义科学理论的传播,通过法律、法规和党的路线、方针、政策的宣传,以及社会主义价值观的教育,为保证经济发展的正确方向和经济活动的正常运行发挥着自身的作用。具体到我们的公路工作中,也是一样的,正确的思想政治工作能确保我们的公路工作沿着和谐平安公路的目标前进。

2、思想政治教育能为公路工作营造良好的环境。思想政治教育对我段公路工作的重要作用之一,就在于扫除人们的精神障碍,创造一个良好的舆论氛围、精神环境与和谐风气。具体地说,思想政治教育可以促使人全面地、辩证地看待问题,客观地、科学地分析形势,使人们的眼光从片面的、狭隘的旧框框中解放出来,代之以全面的系统的发展观念,为社会全面的和谐进步,提供总的方法论的指导。我们只有创建一个和谐的环境,打造一支强有力、和谐的、特别能吃苦、特别能战斗的干部职工队伍才能有效开展我们的公路工作,才能使我们的公路工作得以又好又快的发展。

3、思想政治教育能为我们提供精神动力与道德激励,为我们建设和谐的干部职工队伍奠定基础。思想政治教育以尊重人、理解人、关心人为原则,管理中的充分尊重职工主人翁地位的工作方法,工作目标的激励以及精神境界的提升,都将充分调动人的积极性、主动性和创造性,使人的价值在工作中得到体现与发展。思想政治教育与现代管理的结合,可以大大提高管理的有效性和工作效率。只有有效开展好思想政治工作,才能使我们公路人的主动性、积极性和创造性充分得到发挥,才能真正打造一支和谐高效的公路队伍,更好地推动我们公路事业的发展。

二、加强思想政治工作与打造和谐干部职工队伍的对策和方法

思想政治工作的作用已越来越被人们所发现和接受,然而如何做好思想政治工作,调动职工积极性,建设和谐干部职工队伍却还是摆在我们面前一个课题。

1、提高对抓好思想政治工作与建设和谐干部职工队伍的认识。只有认识上提高了,才能有效地开展好思想政治工作,营造和谐的学习、工作氛围。首先要提高单位领导的认识。党政领导要加强相互的沟通,形成齐抓共管的局面。其次要提高全体公路职工的认识,要使他们充分认识落实思想政治教育是打造和谐干部职工队伍的前提,是各项工作和谐发展的力量源泉,让每位干部职工在这温馨的大集体中充分享受你帮我、我帮你、信息畅通、其乐融融的良好氛围。从而使各种正确的理念得到发挥,各方位的智慧汇流成河,真正建设一支和谐的朝气蓬勃的公路队伍。

2、提高思想政治工作者的素质是建设和谐干部职工队伍的重要保障。思想政治工作者自身素质不高、理论修养不够,如何能开展好工作?因此,提高思想政治工作者的素质是开展思想政治工作的关键。首先要加强思想政治工作者对理论知识的学习和掌握,要求他们对时事与当前任务有全面的掌控,才能熟练地讲解和宣传政治理论知识,同时要不断更新知识,要能灵活运用现代化的手段来获取新知识。其次要具有丰富的感情,要能较好地与职工进行交流沟通,增强相互的信任和了解。“知己知彼”,方能“百战百胜”,只有相互的了解了,才能有效地做好职工的思想政治工作,职工也能愉快地与思想政治工作者反映思想,使一切问题解决在萌芽状态。再次要有对思想政治工作的兴趣。兴趣是最好的老师,有了兴趣,才会自觉去钻研理论知识,探索工作的新方法,新思路,才能开展好思想政治工作。干部职工的思想问题解决了,思想认识统一了,那和谐的团结局面就形成了,集体的智慧、力量就将得到淋漓尽致的发挥了。

3、注重思想政治工作的方法,调动积极性,赢造良好的和谐氛围。好的方法胜过千言万语,因此,探索新的工作对提高思想政治工作的效果将起到重要作用。在开展思想政治工作中,笔者认为可通过以下方法来提高工作效果。一是直接与职工面对面谈话、谈心,随时掌握职工的思想动态,增加对感情的投入。同时以换位思考的方式去努力理解和了解职工的思想,多关心职工的疾苦,设法帮助其解决困难,使其感受到组织和同志们的关心,从而自觉地融入到单位这个大家庭中来。二是间接通过电话、短信、网络等进行交流,打消部分职工怕见领导的心理和不愿见领导的思想顾虑,比如通过开设qq群,职工论坛,电子邮箱等方式来增加与心理内向职工间的沟通。三是通过开展各种活动来增加思想政治教育效果,如带领全体职工集体参观革命老区,接受传统教育;通过开展劳动技能竞赛来激发广大干部职工热爱本职、努力工作的使命感和责任感。四是通过承担“急、难、险、重”工作任务来磨练职工队伍,强化思想政治工作。如在2010年8月8日凌晨舟曲特大泥石流灾害和陇南成县、徽县8月12日特大暴雨洪灾道路抢险保通工作中,陇南公路人大力弘扬“一方有难、八方支援”的传统美德,火速支援舟曲,第一时间抢通灾区“生命线和运输线”,为灾区开展救援工作赢得了宝贵的时间;在徽县、成县的抗洪救灾中,广大公路交通职工迎难而上、万众一心、不畏艰险,誓死捍卫了生命线的畅通。无论是舟曲抢险救灾还是成县、徽县抗洪保畅,公路交通职工的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,涌现了一批先进人物,树立了榜样,培育了典型,通过先进人物和事迹鼓舞人、带动人、引导人。

4、教育和引导职工处理好单位和个人间的需要关系是建设和谐环境的重要组成部份。每个人都愿意从事满足需要的工作,而且为此能积极工作。但是,在实际工作中不是每一个职工的需要都能得到满足,所以要使职工的积极性不受挫折,得到充分发挥。作为领导,在处理问题的时候要一碗水端平,要做到公正、公平、透明,得到大家的信任和谅解。对于不能满足的需要进行教育和加强正面引导。教育引导职工正确处理单位、个人之间需要的关系。做到个人需要服从单位需要,把个人需要、单位需要乃致国家需要结合起来。职工一旦把单位的需要视为自己的需要,在精神上也是一种满足,这种精神上的满足则会激发出无穷的力量,自然而然他就成了建设和谐干部职工队伍的一分子。

5、强化激励机制,激发职工的积极性。

在实际工作中,激励机制是重要的工作方法,目标激励和荣誉激励就是两种形之有效的激励方式,目的就是要结合人才、运用人才,达到既有统一意志又使个人心情舒畅,从而达到组织目标的实现。

三、坚持把握规律性,切实做好思想政治工作 思想政治工作的根本目的和任务,在于启迪和提高人们的思想觉悟,提高人们认识世界和改造世界的能力。做好职工思想政治工作,目的是调动广大职工的积极性,创造一流的工作业绩。那么,怎样做好思想政治工作,充分调动职工积极性呢?笔者认为应在坚持“四个结合”上下功夫。

1、坚持工作与实际工作相结合。

把实际工作的难点作为思想政治工作的重点,把实际工作的目标点作为思想政治工作的着力点,把思想政治工作纳入单位工作的总体规划,作为单位管理的一部分,一起部署、一起落实、一起考核、一起检查,确保思想政治工作与实际工作目标相一致,推动各项工作健康稳步发展。

2、坚持思想政治工作与解决实际问题相结合。在实际工作中,一定要认真倾听职工的呼声,了解职工的思想实际和利益要求,掌握职工思想情绪的变化,把教育职工和服务职工结合起来,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,从职工迫切需要解决的问题入手,从职工最关心的具体事情抓起,做到既讲道理有办实事,既以理服人,又以情感人,通过解决实际问题,引导职工提高精神境界。

3、坚持思想教育和严格管理想结合。单位应根据自己的实际情况,在加强思想教育的同时,也应建立行之有效的规章制度,把先进的思想文化、价值观念、行为规范融入规章制度之中,使自律与他律有机结合起来。

4、坚持思想政治工作与技术进步相结合。

思想政治工作必须以是否能调动职工工作的 积极性为检验标准:也就是说,思想政治工作和技术进步一样,都应当统一和落实到提高职工整体素质、完善监督管理、提高工作效能上。

总之,一个人的正确思想是在社会实践中总结提炼出来的,实事求是才是做好思想政治工作的根本。只有深入实际,加强研究,才能使思想政治工作做到有创新,跟上时代发展的步伐。

加强职工队伍稳定工作 篇五

关于进一步做好维护职工队伍和企业稳定工作的通知

集团公司所属各单位工会:

近一个时期以来,社会上职工队伍稳定出现了一些新情况新动向,一些劳资矛盾凸显,一些职工群体利益问题突出,基于提高薪酬待遇的突发性职工群体事件和劳动争议案件持续增多,严重影响职工队伍稳定和社会大局稳定,必须引起高度重视。根据陕西省总工会和股份公司工会要求,为进一步做好职工队伍和企业稳定工作,集团公司工会要求,各级工会组织要切实增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识,牢固树立群众观念,把做好维护职工队伍和企业稳定工作作为一项政治任务,切实加强领导,落实责任,保持职工队伍的和谐稳定。

一、各级工会组织和工会干部要进一步认清形势,提高思想认识。企业稳定是社会稳定的重要因素,维护稳定是集团公司实现又好又快发展的基本保障。维护职工合法权益是工会的基本职责,维护职工队伍和企业稳定是工会的重要责任。各级工会组织和工会干部必须保持清醒头脑,认真学习胡锦涛总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神,以及王兆国同志近期关于工会维权维稳工作的六个方面的指示精神,把思想和行动统一到党中央的决策和部署上来,统一到陕西省总工会和中国中铁股份公司工会的总体要求上来,统一到企业发展的大局上来,以高度的政治责任感和使命感,切实做 好工会维权和维稳工作,促进职工队伍和企业的和谐稳定。

二、切实加强调查研究,认真排查本单位不稳定因素和职工队伍思想状况,全面了解职工群众思想动态,及时掌握影响稳定的新情况和新问题,深入开展矛盾纠纷排查化解工作。要建立工作预案,对不稳定因素和突发事件要及时发现、有效化解、妥善处置,努力把矛盾解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态。要将排查情况于6月30日前上报集团公司工会综合部。

三、深入开展职工和农民工工资发放情况排查。维权是维稳的前提和基础。各单位要对职工和农民工工资发放情况进行一次全面检查,对拖欠职工和农民工工资的要限期清欠,要对清欠的落实情况进行跟踪检查。对屡欠不清的各级工会组织要采取有效措施,维护职工和农民工合法权益。各单位工会要将排查结果于6月30日前上报集团公司工会劳动保障女工部。要建立健全正常的职工工资增长机制和支付保障机制,努力建立和谐稳定的劳动关系,切实维护职工和农民工合法权益。要认真组织开展学习宣传“农民工楷模巨晓林”先进事迹活动,引导广大农民工以巨晓林为榜样,自强不息、爱岗敬业、刻苦钻研、勤奋工作,推动企业与广大员工、农民工共同发展。要切实将农民工“五同管理”落实到位,为农民工营造良好的生产和生活环境。

四、进一步改善生产一线职工和农民工和生产生活条件。要继续抓好项目部“三工建设”,充分发挥政治优势,进一步加强施工现场思想政治工作,大力推进项目文化建设,广泛开展丰富多彩的群众性文体活动,丰富一线员工的文化生活,形成文明和谐、积极向上的良好 氛围,为全面完成各项任务营造和谐稳定的内部环境。要统筹安排,加大力度,切实开展好“送清凉”活动,把组织的关心送到职工心坎上。

五、进一步加强民主管理和厂务公开工作,维护和保障职工民主权益,引导职工合法理性表达诉求。各级工会组织和广大工会干部要切实把民主管理厂务公开纳入重要议事日程,加强领导,密切配合。继续坚持以项目部厂务公开工作为重点,把职工关注的热点和难点,作为厂务公开的切入点和突破点,积极探索适合项目部特点的厂务公开形式、运作机制和监督保证机制,使厂务公开不断深化创新。以民主管理厂务公开为主要载体,切实维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权,引导职工合法理性表达诉求,主动依法科学维护职工合法权益。

六、积极疏导、防患未然。各级工会组织和广大工会干部要切实加强对职工群众心理和情绪的疏导工作,通过开展多种形式的心理健康服务,帮助他们疏导理顺情绪、化解心理危机。要认真做好“三不让承诺”工作,大力开展好“交友帮扶”和“金秋助学”活动,切实解决职工生产和生活中的困难,努力为职工办好事、办实事。要进一步加强劳动争议调解,协调劳动关系,对职工反映强烈的问题要做到早发现、早介入、早报告、早处理。进一步加强思想政治工作,引导职工理性合法的表达诉求,积极协助党政妥善处理出现的突发情况,防止矛盾激发、事态扩大。要加强舆情、访情、民情的监测和分析,下功夫及时掌握职工权益受侵害情况和不稳定因素,主动采取措施维护职工权益。

七、做好处置突发事件的应急准备工作。一旦发生突发事件,各级工会组织和工会干部要立即启动应急预案,快速反应,果断处理,最大限度地减少危害和损失,将影响降到最低程度。同时,要紧密联系所在地政府、公安机关,依靠帮助支持,加强舆论引导,消除社会恐慌。要建立健全请示报告和信息反馈制度,发现重要问题要及时上报。突发事件和紧急情况必须在2小时之内上报集团公司工会综合部(联系人:朱怀勇,电话02987864759、***)。要建立健全责任追究制度,对维稳工作漏报、瞒报,或因责任不落实、工作不到位而导致发生重大事件的有关领导和责任人,要按有关规定严肃追究。

中铁一局集团有限公司工会 二o一o年六月十二日

如何保持员工队伍的稳定性 篇六

确保职工队伍稳定的几点思考

企业是由员工组成的一个有机的、稳定的团体,员工是企业最基本的要素,它是企业发展壮大的重要力量,也是企业发展最为关键的因素之一,员工队伍的稳定与否,直接影响企业的生产经营现状以及今后企业发展的道路。

当前,公司正处钢铁行业困境影响下改革发展的关键时期,如何稳定作业区职工队伍,帮助和引导职工实现他们的人生价值,如何发挥他们的聪明才智和最大潜能,完成好作业区“以检保运”的总体目标,配合中心、公司摆脱生产经营困境、实现公司的长远规划,是摆在作业区工会面前一个最重要的课题。

一、当前现状

作业区整合半年多来,职工队伍总体是稳定的,虽然经过一系列的岗位调整、人员优化、班组拆并等工作,但通过作业区的正向宣传,班组的思想劝导,党团员的积极引导和带领,作业区职工已逐渐走入正常的工作秩序上来,检修生产稳步推进,安全工作正常展开,职工心态渐渐得以平和。但我们需要看到的是,仍有一部分或相当一部分职工,内心是彷徨和不安的,在压力和困难面前,信心不足,安于现状,等待观望,依赖思想严重,极易受到它人的蛊惑或煽动,成为潜在的不稳定因素。更有个别员工大局意识匮乏,责任感丧失,充满着抱怨和消极,时常散发过激言论,传播不稳定情绪,成为职工队伍稳定工作的重点和难点。

二、原因分析 影响职工不稳定因素的原因是多方面的,有职工心态因素的内在原因,也有企业环境的外部影响,综合起来,有以下几个方面:

1、公司改革的持续展开,造成职工心态不稳。

近年来,随着公司面临的经营形势不断严峻,公司开始了大刀阔斧的人力资源改革,造成职工心理恐慌,有人担心被企业所淘汰,有人渴望更换工作环境,职工谈论话题较多,部分职工个人意愿得不到满足,造成职工心态不稳,急欲得到宣泄。

2、外部环境因素影响,职工心理失衡。

随着公司经营困境的加剧,职工在收入上的增幅未能达到心理预期值,以及本单位与外部企业的收入差距,致使职工心理失衡,不良情绪较多。

3、职工疲劳感产生,堕性日渐明显。

职工年龄因素的影响,以及工作环境、工作方式的长期不变,致使部分职工逐渐产生生活疲劳感,对当前的工作及生活方式产生厌倦,导致工作积极性不高,安于现状,不思进取,消极思想严重。

三、主要对策

1、加强职工形势任务教育,平稳职工心态。

面对当前改革的不断深入,以及人力资源优化工作的持续展开,我们要结合不同时期工作重点,做好职工形势任务教育。要以职工大会、班前会、恳谈会等多种形式为载体,及时对职工进行思想教育,因势而谋、应势而动、顺势而为,推动工会工作上台阶。面对面与职工群众谈形势、明任务、展远景,积极做好解惑答疑、情绪疏导工作,稳定职工心态。心贴心与职工交流,使职工了解公司所处的市场环境、面临的困难和发展的机遇,增强职工紧迫感、责任感以及对公司未来的信心,教育职工立足本职,踏踏实实做好自身工作。

2、关心关爱职工,为职工创造宽松的工作环境。

作业区在引导职工做好本职工作的同时,亦要做好对职工的关心和关爱,想职工之所想,急职工之所急,牢固树立“以人为本”的管理理念,想方设法当好职工的后勤处,尽可能得为职工解决后顾之忧,给职工创造一个宽松的工作环境,体现组织的温暖,使职工体会到一种大家庭温馨,才能激发职工的主动性和创造性,才能团结和凝聚每一名职工朝一个目标迈进。

3、加强企业文化建设,营造良好的文化氛围。

企业文化是企业不断发展并壮大的坚实基础,良好的企业文化就是职工积极向前的引路明灯,可以带领企业走过各种艰难与坎坷。因此,我们要极力培育和营造作业区文化理念,鼓励职工学习进取与创新,构建充满活力的机制,激励先进,鞭策后进,形成奋发向上的氛围;努力培养职工与作业区同呼吸、共命运的人生观与价值观,锤炼团队精神,凝聚人心,真正把作业区建设成为员工信念、价值和发展的共同体,齐心协力推动作业区正向发展。

4、不断完善薪酬分配制度、激发职工活力。

作业区要在今后的工作中不断完善薪酬分配制度,拉开职工收入差距,真正体现按劳按质分配的原则,让做得多、做得好的职工得得多,以提高职工工作积极性,引导职工主动为企业最大能力创造财富。要奖惩分明、重奖重罚。对作业区有重大贡献的员工,要实行重奖,不但可以提高优质员工的收入水平,还可以起到一种激励先进、鞭策后进的作用。

5、积极开展职工文体活动,不断满足员工的精神需求。职工枯燥、单一的工作生活环境,势必会使职工产生疲劳感,失去奋发向上的精神动力,所以,作业区要尽可能地为职工开展文体活动和一些劳动竞赛活动,为职工搭建展示自我实现价值的平台。这样,不但可以满足职工的精神追求,还可以切实提高职工收入水平,使职工随时保持旺盛的精力与饱满的热情,积极投入到工作中去。

稳定职工队伍,不仅仅是做好职工形势任务教育,进行好思想引导就可以完成的,工会组织必须与行政一道,从根本上入手,逐步完善人才任用机制和薪酬分配制度,关心关爱员工,不断提高职工收入,改善职工生活工作条件,逐步提升企业的知名度,才能真正让职工稳定下心态来,努力为企业创造财富。

机车车辆作业区:陈军

2014年8月

加强职工队伍稳定工作 篇七

浅谈基层党支部做好职工队伍稳定工作

新形势下,随着企业改革不断深入,就需要有一个稳定环境,职工队伍的稳定尤为重要。而维护职工队伍稳定是一项长期的、艰苦的、细致的、事关全局的重要工作。如何妥善解决和处理职工群众面临的实际困难,努力把矛盾化解在基层,解决在萌芽时期。就需要走职工群众路线,坚持职工群众的事依靠职工群众来办,集中职工群众的智慧和力量搞改革、谋发展、促稳定,切实把广大职工群众的积极性、主动性、创造性引导好、保护好、发挥好,充分认识和解决这一问题对我们在新时期以经济建设为中心、充分发挥党组织核心作用、推进三个文明建设具有重要现实意义

一、统一思想 提高认识 明确工作任务

武钢是一个有着50多年历史的“老字号”钢铁企业。具有人员结构复杂、历史遗留问题多、社会责任重的特点。如何做好职工稳定工作,如何解决好历史遗留问题,保证生产工作秩序不乱。成为摆在我们面前的一个十分严肃的课题。首先要分析形势,梳理问题,明确任务,理清思路,制定措施。针对存在的不稳定因素,确定三方面的工作任务:一要解决好在职职工因企业深化改革过程中涉及到自身利益出现的矛盾,保证企业改革顺利进行;二要解决好退休职工生活中的各种困难,增强企业的凝聚力;三要解决好历史遗留问题,为企业发展创造良好的外部环境。其次,基层党支部面临新工作、新改革,职工思想受到了很大冲击,加上市场经济对职工思想影响使职工思想观念发生了很大变化,改革逐渐深入使职工具有一定思想承受能力,但由于企业内长期体制影响和职工思想中固有观念这种承受能力却

很脆弱,较大力度改革政策出台后容易使职工产生这样那样思想波动,需要做大量思想工作。各基层基层党支部领导班子成员通过深入车间、班组调查研究,了解职工职工群众在想什么、盼什么,最需要基层党支部、行政干什么,从而使各项决策和工作部署集中民智、体现民意、反映民情。把好事办在职工职工群众的心坎上。

二、舆论先行 正面引导 发挥政治优势在重大改革举措出台前、重要的敏感时期以及重大节庆活动期间,要始终坚持把思想政治工作渗透到工作的方方面面,充分发挥思想政治工作生命线的作用。一是召开形势任务报告会,引导职工认清形势,树立信心,明确任务,提高认识,积极为企业扭亏增效做贡献;二是编辑班组形势任务宣传资料,帮助广大职工,深入了解集团公司的经营形势和存在的实际困难,使大家认清形势,统一思想,共同克服企业发展中的暂时困难;三是开办一个“减亏增效”专栏。在武钢网站上开辟专栏,全面介绍企业面临的形势和任务,大力宣传企业扭亏增效和推进精细化管理的目标任务和具体措施;四是办好宣传橱窗。通过图文并茂、生动有效的方式,宣传上级的有关精神,落实减亏增效的各项工作;五是不定期召开不同层面的座谈会,有针对性地做好职工的思想工作。为职工答疑释惑,疏导思想,把困难和压力有效地转化为精细管理、挖潜增效的巨大动力,在企业改革发展的关键时刻建功立业。六是增强思想政治工作主动性,在新形势下人际关系复杂、改革力度加大、分配利益明朗化、分配角色多元化、分配差距拉大造成了部分职工心理上不平衡这无疑给基层单位工作带来许多新矛盾基层党支部要把转变职工思想观念主动搞好改革政策正面宣传做到入心入脑、入情入理冲刷部分职工中旧观念和行为习惯增强对市场经济、对改革承受能力要增强工

作预见性,必要时要提前做工作防患于未然。

三、规范管理 落实责任 完善工作机制

一是实行“双向沟通”工作机制。每月10日是“经理接待日”,每月25日是“经理与职工首席代表对话日”。经理每月利用这两天的时间,集中处理和解决职工反映的各类问题,形成制度,不要流于形势,使接待日不要形同虚设,要坚持不间断。通过双向沟通,为职工解答许多他们关心的热点问题。解决职工提出的一些涉及他们切身利益的问题。做到增信释疑、凝聚人心。及时化解职工的思想矛盾,理顺了职工的思想情绪,加深了干群之间的了解和理解。同时,也使领导掌握了职工的思想倾向。二是实行重大事项报告及信息报送制度。坚持每月召开一次保稳定工作例会。对企业存在的主要不稳定因素进行排查调处,对排查出的不稳定因素,按照出现的苗头性现象划分预警等级,制订工作预案。力争做到矛盾和问题发现得早、化解得了、控制得住、解决得好。执行了《不稳定因素排查处理单》,明确责任部门和责任人,依法依策依情妥善处理,使职工职工职工群众反映的问题落到实处,做到把矛盾化解在基层,把职工职工职工群众稳定在基层。各基层党支部坚持维稳政治安全专项工作汇报制度,及时准确、全面把握职工思想脉搏,切实做好必要的思想疏导。为维稳工作的开展,搭建一条反映敏捷,上下畅通的信息平台。三是实行“领导包案”制度。为了进一步落实信访工作责任制需要修订和完善了《领导包案制度》。明确了各级人员在维稳工作中的职责;建立党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导协同抓,部门领导和专业领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责的领导体制和工作格局。对重大疑难案件,一律由党政领导和各专业、部门党政领导按照分工和职责,实行

定领导、定措施、定时间、定责任,包调查、包处理、包稳定的“四定三包”责任制,限期解决和答复职工职工群众提出的问题。明确了凡因工作失职,无视职工职工职工群众正当权益,造成矛盾激化的,严肃追究有关专业、部门主要责任人和包案领导的责任。

四、改变作风 求真务实 为职工办实事

一是切实发展和维护好职工职工群众的切身利益。基层党支部认真解决职工的合理诉求。二是认真倾听职工职工群众的呼声,充分尊重职工职工群众的愿望。需要着重建立和完善的两条对话渠道的基础上,还通过深入基层调研、召开座谈会等形式广泛征求职工职工职工群众的意见和建议。三是真心实意的关心和服务职工职工群众。实践使我们深深体会到,领导为职工职工群众多送一份暖,职工职工群众对干部就多生一分情,工作中就多增一份干劲;干部多尽一份责,就为党多增一分光。对困难职工生活中出现的最迫切、最实际的问题竭尽全力地给予解决。对个别“问题职工”我们不嫌不弃,努力做好教育感化工作,减少不稳定因素。用深厚的感情、务实的作风和公正的处置,积极做好热点难点问题的处理和疏导化解工作,促进企业和谐,保证企业稳定。四是增强工作艺术性,所谓思想政治工作艺术性,就使思想政治工作从内容形式到表现技巧尽量达到准确、生动活泼、形象直观,求得最佳教育效果,要克服坐而论道、空洞说教,力求动之以情、晓之以理,用生动形象、通俗易懂方法拨动人们心弦,启迪人们心灵,做到讲道理不空洞、讲观点不含浑,做好基层思想政治工作要讲究方式方法,增强工作感召力和说服力,策不生硬。五增强思想政治工作针对性,基层政治工作对象知识水平不同、兴趣各异职工,因此做思想政治工作要针对不同工作对象,千方百计地激发职工对思

想教育兴趣,要从职工思想实际出发,有针对性地讲清道理澄清模糊认识。六是增强思想政治工作实效性基层党支部书记要从本单位工作实际出发认真、扎实地解决职工关心热点、难点问题帮助职工解决生产、生活中实际困难从根本上消除产生矛盾根源,只有这样才能取得良好效果。同时要把思想教育与严格管理结合起来,要把倡导思想观念、道德准则融于各项管理制度中,贯穿于执行每一项制度全过程,以求取得更好效果。七是要动员各方面力量共同做好思想政治工作,一个单位思想政治工作不单单党组织工作需要,各方面密切配合尤其在新形势下矛盾产生原因很多涉及面很广,有时只靠党组织做工作很难解决问题,党支部书记要动员各方面力量形成党、政、工、团齐抓共管工作机制发挥各自优势针对不同情况多沟通情况,共同研究解决问题途径和措施认真实施往往会收到令人满意效果。

做好职工队伍的稳定工作,引导干部、职工深刻认识肩负的责任,牢固树立责任意识、大局意识和政治意识,营造和谐企业氛围,上下一心,共谋武钢发展,为武钢的发展做贡献。

加强职工队伍稳定工作 篇八

维护职工队伍稳定

保障职工合法权益问题的调研报告

为了认真学习贯彻中央领导关于工人阶级和工会工作的一系列重要讲话精神,推进职工合法权益保障工作,维护职工队伍稳定。今年以来,市总工会就维护职工队伍稳定,保障职工合法权益问题开展调研,现综合相关课题调研材料,将调研情况报告如下: 党的十六大以来,全市各级各部门认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,扎实推进改革发展稳定各项工作,全市经济社会继续保持了良好的发展态势,包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。在推进改革发展稳定的过程中,各级党委和政府坚持以人为本,紧紧依靠工人阶级,重视关心职工群众的生产生活。在解决下岗失业人员再就业,实施职工养老、医疗、失业、工伤和生育五大保险,提高职工社会保障水平,清理整治拖欠、克扣职工工资,完善社会救助体系,改善职工劳动安全卫生环境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了显著的成绩,有不少工作走在全省乃至全国前列,有力地维护了广大职工群众的合法权益,得到了职工群众的拥护和肯定。全市广大职工支持改革、参与改革,在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全市职工队伍总体稳定。但也要看到,当前在职工队伍稳定,职工权益保障方面还存在着不少问题,有的还比较突出。

如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响改革发展的顺利进行,影响社会主义和谐社会建设。

一、当前影响职工队伍稳定的突出问题

从调研的情况看,我市职工队伍不稳定因素主要反映在企业。我市国有集体企业改制比较早,改制企业的遗留问题已逐步得到解决,职工权益保障状况相对比较好,职工队伍也比较稳定。但非公企业特别是规模以下企业,在普通职工权益保障方面还存在着不少问题,尤其是进城务工人员的权益保障问题比较突出。同时,在改制企业退休人员和部分困难企业困难职工中也存在着一些问题。具体来看,当前影响企业职工队伍稳定和权益保障的突出问题,集中反映在职工经济权益和劳动权益问题上,主要有以下几个方面:

(一)部分企业劳动用工不规范,劳动争议解决渠道不够畅通。一些企业不与职工签订劳动合同,尤其是一些非公企业劳动合同签订率更低。部分改制企业职工劳动合同呈现短期化倾向,不少职工的合同期只有一年,有的甚至只订半年,影响职工的职业安全感。有的企业随意延长劳动时间,强令职工超负荷加班加点或从事超强度体力劳动,少数企业恶意利用试用期,违规使用两张考勤卡、两张工资卡,相当一部分企业不按规定落实女职工“四期”保护政策、特别是产期生育保险待遇,个别企业还存在着收取押金现象。

(二)企业分配秩序较乱,收入差距过大。企业职工工资正常增长机制没有建立起来,有的企业多年没有给职工增长工资,若扣除应缴保险款项,实际月收入较低,进城务工人员则更低。而职工

医疗、教育和住房费用支出增长较快,低收入职工群体特别是困难职工生活负担加重。一些实行计件工资制的企业,随意提高劳动定额,压低职工工资水平,若扣除职工应得的加班工资,职工收入水平往往低于全市最低工资标准。企业经营者与劳动者之间收入差距拉大,不同领域、不同层次职工之间收入差距扩大,已成为引起企业劳动关系矛盾的一个重要因素。拖欠、克扣职工工资现象在一定范围内还存在,特别是一些小型建筑企业对进城务工人员,依然存在着工资前清后欠的现象。

(三)社会保障覆盖面不够宽,部分职工缺乏社会保障。社会保险参保率不高,一些非公企业职工、城镇非正规就业人员,特别是进城务工人员缺乏社会保障。患大病职工个人医疗费用负担仍然较重,有不少因此而导致生活困难。据统计,市总工会建档的特困职工有80% 左右是因病致贫。改制企业职工供养直系亲属享受半费医疗保障待遇、职工死亡后其遗属生活困难补助、理顺劳动关系时借用职工的经济补偿金,以及部分省部属企业养老金省级统筹等方面还存在一些问题,因社会保障方面的合法权益得不到落实而上访的职工呈增多趋势。

(四)企业安全生产形势不容乐观,职工劳动安全卫生条件有待进一步改善。一些生产经营单位特别小型企业和建筑工地,没有严格执行国家安全生产和职业卫生法律法规,安全生产投入不足,劳动卫生条件较差,职工上岗缺乏安全培训,防范措施不够到位,职工伤亡事故时有发生。手指伤、眼外伤等职业危害和事故依然较

为突出,重化工企业职工身体健康也存在隐患。有的企业没有落实职工工伤保险,也不按法律规定承担赔偿责任,导致职工追索工伤补偿的劳动争议案件多发。

当前职工队伍稳定和权益保障方面存在的问题有多方面的原因:我国经济社会发展正处于转型时期,特别是我市市场化改革起步较早,随着产业结构调整和经济增长方式转变,企业劳资矛盾日益突出;一些地方和企业没有正确处理好发展速度、改革力度和职工可承受程度三者之间的关系,对维护职工合法权益重视不够;劳动和社会保障法律法规不够完备,协调劳动关系的制度、机制不够健全,执法力量不足;部分职工特别是进城务工人员没有组织到工会中来,不少非公企业工会作用难以发挥。

二、进一步维护好职工队伍稳定和保障职工合法权益的对策建议

维护职工队伍稳定和保障职工合法权益,事关贯彻落实科学发展观、巩固党的执政地位和社会主义和谐社会建设,也是贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的必然要求和集中体现。要按照中央和省委近期关于维护职工队伍稳定、加强工会维权工作的要求和部署,切实把维护包括广大职工在内的最广大人民的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点,充分发挥广大职工在深化改革、促进发展、维护稳定中的主力军作用。为此,提出如下对策建议:

(一)继续抓好再就业扶持政策的落实,切实关心困难职工的生产生活。各地各有关部门要继续贯彻落实市委、市政府出台的再就业扶持政策,在增加新的就业岗位、开展再就业培训、完善再就业服务政策、保障改制企业职工就业相对稳定、支持失业职工自谋职业、帮助困难职工再就业等方面,进一步加大工作力度,并健全完善促进就业的长效机制。要高度重视并妥善处理好改制企业职工遗留问题。特别是在深化国有企业改革、推进事业单位改制过程中,要注重兼顾困难职工的经济利益,对实施涉及职工切身利益的改革措施,一定要认真执行“国有企事业单位改制方案必须提交企事业单位职工(代表)大会审议,职工安臵方案必须经企事业单位职工(代表)大会通过后方可实施”的规定,规范操作,切实维护职工的合法权益。同时,要进一步关心困难职工、困难劳模的生产生活,继续开展帮困送温暖活动,扩大社会救助覆盖面,尽量帮助他们解决实际困难。

(二)大力推行企业工资集体协商制度,进一步完善社会保障体系。要加大政府对企业职工工资水平的指导和调控力度,每年向社会发布企业职工工资指导线,引导企业合理调整劳资分配比例,按时足额支付职工工资,严格执行最低工资标准,切实解决拖欠、克扣工资和加班加点不加工资问题。要督促企业推行工资集体协商制度,建立职工工资正常增长机制,着重解决企业增效职工不增资问题,逐步提高企业职工收入水平。进一步完善社会保障体系,逐步扩大社会保险覆盖面,适当提高保障水平,让更多的职工享受社

会保险待遇。同时要注意把普通职工和进城务工人员作为重点对象进行一并考虑,使他们真正得到实惠。要大力支持工会做好职工医疗互助保障工作,多渠道减轻患病职工尤其是患大病职工的个人医疗费用负担,使职工医疗互助保障更好地发挥基本医疗保险制度的补充作用。

(三)高度重视安全生产和职业卫生工作,切实保障职工群众的身体健康和生命安全。各级政府和企业要坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻安全生产法、职业病防治法等有关法律法规,全面落实安全生产和职业卫生工作责任制,切实加强重点行业、重点企业以及薄弱环节的安全生产和职业卫生管理,加大对小型企业安全生产和职业卫生的监督力度,依法处理职工伤亡事故。要督促各类企业特别是中小企业,必须保证必要的安全生产投入,加强职工安全培训,及时淘汰危及职工生命安全和身体健康的落后工艺和设备,不断改善劳动安全卫生条件,搞好作业场所职业危害防治。

职工队伍稳定情况汇报 篇九

近一个时期以来,社会上职工队伍稳定出现了一些新情况新动向,一些劳资矛盾凸显,一些职工群体利益问题突出,基于提高薪酬待遇的突发性职工群体事件和劳动争议案件持续增多,严重影响职工队伍稳定和社会大局稳定,必须引起高度重视。根据陕西省总工会和股份公司工会要求,为进一步做好职工队伍和企业稳定工作,集团公司工会要求,各级工会组织要切实增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识,牢固树立群众观念,把做好维护职工队伍和企业稳定工作作为一项政治任务,切实加强领导,落实责任,保持职工队伍的和谐稳定。

一、各级工会组织和工会干部要进一步认清形势,提高思想认识。

企业稳定是社会稳定的重要因素,维护稳定是集团公司实现又好又快发展的基本保障。维护职工合法权益是工会的基本职责,维护职工队伍和企业稳定是工会的重要责任。各级工会组织和工会干部必须保持清醒头脑,认真学习习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神,以及王兆国同志近期关于工会维权维稳工作的六个方面的指示精神,把思想和行动统一到党中央的决策和部署上来,统一到陕西省总工会和中国中铁股份公司工会的总体要求上来,统一到企业发展的大局上来,以高度的政治责任感和使命感,切实做好工会维权和维稳工作,促进职工队伍和企业的和谐稳定。

二、切实加强调查研究

认真排查本单位不稳定因素和职工队伍思想状况,全面了解职工群众思想动态,及时掌握影响稳定的新情况和新问题,深入开展矛盾纠纷排查化解工作。要建立工作预案,对不稳定因素和突发事件要及时发现、有效化解、妥善处置,努力把矛盾解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态。要将排查情况于6月30日前上报集团公司工会综合部。

三、深入开展职工和农民工工资发放情况排查。

维权是维稳的前提和基础。各单位要对职工和农民工工资发放情况进行一次全面检查,对拖欠职工和农民工工资的要限期清欠,要对清欠的落实情况进行跟踪检查。对屡欠不清的各级工会组织要采取有效措施,维护职工和农民工合法权益。各单位工会要将排查结果于6月30日前上报集团公司工会劳动保障女工部。要建立健全正常的职工工资增长机制和支付保障机制,努力建立和谐稳定的劳动关系,切实维护职工和农民工合法权益。要认真组织开展学习宣传“农民工楷模巨晓林”先进事迹活动,引导广大农民工以巨晓林为榜样,自强不息、爱岗敬业、刻苦钻研、勤奋工作,推动企业与广大员工、农民工共同发展。要切实将农民工“五同管理”落实到位,为农民工营造良好的生产和生活环境。

四、进一步改善生产一线职工和农民工和生产生活条件。

要继续抓好项目部“三工建设”,充分发挥政治优势,进一步加强施工现场思想政治工作,大力推进项目文化建设,广泛开展丰富多彩的群众性文体活动,丰富一线员工的文化生活,形成文明和谐、积极向上的良好氛围,为全面完成各项任务营造和谐稳定的内部环境。要统筹安排,加大力度,切实开展好“送清凉”活动,把组织的关心送到职工心坎上。五、进一步加强民主管理和厂务公开工作,维护和保障职工民主权益,引导职工合法理性表达诉求。

各级工会组织和广大工会干部要切实把民主管理厂务公开纳入重要议事日程,加强领导,密切配合。继续坚持以项目部厂务公开工作为重点,把职工关注的热点和难点,作为厂务公开的切入点和突破点,积极探索适合项目部特点的厂务公开形式、运作机制和监督保证机制,使厂务公开不断深化创新。以民主管理厂务公开为主要载体,切实维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权,引导职工合法理性表达诉求,主动依法科学维护职工合法权益。

六、积极疏导、防患未然。

各级工会组织和广大工会干部要切实加强对职工群众心理和情绪的疏导工作,通过开展多种形式的心理健康服务,帮助他们疏导理顺情绪、化解心理危机。要认真做好“三不让承诺”工作,大力开展好“交友帮扶”和“金秋助学”活动,切实解决职工生产和生活中的困难,努力为职工办好事、办实事。要进一步加强劳动争议调解,协调劳动关系,对职工反映强烈的问题要做到早发现、早介入、早报告、早处理。进一步加强思想政治工作,引导职工理性合法的表达诉求,积极协助党政妥善处理出现的突发情况,防止矛盾激发、事态扩大。要加强舆情、访情、民情的监测和分析,下功夫及时掌握职工权益受侵害情况和不稳定因素,主动采取措施维护职工权益。

七、做好处置突发事件的应急准备工作。

一旦发生突发事件,各级工会组织和工会干部要立即启动应急预案,快速反应,果断处理,限度地减少危害和损失,将影响降到最低程度。同时,要紧密联系所在地政府、公安机关,依靠帮助支持,加强舆论引导,消除社会恐慌。要建立健全请示报告和信息反馈制度,发现重要问题要及时上报。突发事件和紧急情况必须在2小时之内上报集团公司工会综合部(联系人:朱,电话0*759、15*600)。要建立健全责任追究制度,对维稳工作漏报、瞒报,或因责任不落实、工作不到位而导致发生重大事件的有关领导和责任人,要按有关规定严肃追究。

职工队伍稳定情况汇报 篇十

一、基本情况

(一)朝阳区基本情况

朝阳区地处首都东部,辖区面积470.8平方公里,常住人口300万,是北京市面积,人口最多的地区,是20xx年奥运主会场所在地,现辖23个街道(含1各街道筹备处),20个地区办事处(乡),按照新修编的《北京城市总体规划》,朝阳区是首都城市功能拓展区,是“国际交往的重要窗口,中国与世界经济联系的重要节点,对外服务业发达地区,现代体育文化中心和高新技术产业基地”,承担着“发展、服务、展示、保障”的重要职能。

随着20xx年奥运会举办的圆满成功,20xx年和20xx年朝阳区又高标准完成了60年国庆服务保障任务和全国文明城区创建工作,朝阳区农村城市化、城市现代化、区域国际化快速推进,经济社会发展实现历史性提升。区域经济总量位居北京各区县前列,到20xx年,朝阳区实现地区生产总值3193.3亿元,产业结构显著优化,第三产业得到迅猛发展,城镇居民人均可支配收入可达到34044元,农民人均纯收入达到19839元,居民生活水平显著提高,奥林匹克森林公园和30个奥运场馆坐落在朝阳,170多家世界500强企业入驻朝阳,中央电视台、北京电视中心落户朝阳,云集了除俄罗斯和卢森堡之外的所有外国驻华使馆,聚集了北京70%的涉外资源、60%以上的外国商社和90%的外国驻京新闻机构、商务、科技、教育、文化、卫生、体育、外事资源密集,全区各级各类教育机构发展到700多所,建成223个文化广场、43个街乡级文化中心,53家街乡级百米万册图书馆,社会事业发展取得长足进步。

(二)朝阳区职工队伍基本状况

截止20xx年底,朝阳区企业数82453家,就业人员总数1106462人,全区城镇登记失业率为0.88%,比上年末下降0.11个百分点。全年开发就业岗位11.1万个,比上年下降5.8%。全区参加基本养老、基本医疗、失业、工伤和生育保险人数分别为218.9万人、241.6万人、183.2万人、175.8万人和82.6万人,比上年分别增长15.2%、14.8%、16.5%、6.4%和7.0%。其中在岗职工906361人,劳务派遣工21925人,农民工92630人。企业分布结构(按企业性质划分):外资企业3906家,职工人数191309人,占21.1%;国有企业2887家,职工人数198344人,占21.8%;民营企业56831家,职工人数129382人,占14.3%.企业职工结构:男职工为209645人,占53%;女职工为188120人,占47%。

(三)朝阳区工会组织情况

区总工会现有基层工会组织4152个,覆盖企业15817家,会员353975人。

区总工会现有正式国家公务员编制31人,事业编制80人,44个基层总工会共有22名专职工会主席,22名兼职工会主席,其中25人进入同级党委,43名专职副主席,1名兼职副主席,专职工会社会工作者200人,具有大专以上文化水平的工会干部占100%。

二、职工队伍状况分析

职工问卷总体情况:据调查,80%的职工对当前政治经济形势、改革发展成效的总体评价持积极乐观的态度。他们积极拥护支持党委、政府加快经济社会发展的政策措施。对各级党委、政府出台的加快经济社会发展的政策措施表示拥护支持,“科学发展、和谐发展”的观念已深入人心,“经济繁荣发展、社会政治稳定”已成为人心所向。

据调查问卷显示,70%以上的职工关心支持企业的改革与发展。“企业就是饭碗,职工与企业是利益共同体”这一朴素的道理被绝大多数职工所认可。同时,绝大多数职工在实践中认识到改革是企业生存发展的出路,“积极支持改革、正确对待改革成败得失”的意识明显增强,绝大多数职工对深化企业改革、加快企业发展抱有很高的期望。绝大多数职工价值观念更加务实,越来越多的追求个人物质利益和个人价值的实现,价值观更趋于务实化、理性化。职工择业时大部分以“收入高、职业稳定、养老和失业等社会保障制度健全”的企业为主。充分表明,职工合理地追求物质利益和自身价值的实现,是社会发展的必要动力,是社会进步的表现。绝大多数职工道德素质明显提高,对加强思想道德建设表示认同,自觉参与群众性道德实践活动的热情日趋高涨,思想道德水平不断升华,新型道德观念已成为大多数职工判断是非、指导行为的标尺。绝大多数职工崇尚先进、争当劳模的意识明显增强。

调查还表明,绝大多数职工民主意识和法制观念日益增强,对维护自身合法权益的有关法律条款熟知能详,参与企业民主管理和民主监督的呼声较高,积极要求参与企业重大事项的制订、实施和监督。同时,对享有法律赋予公民政治和精神文化权益的要求愈加强烈,通过民主方式、法律渠道维护自身权益的意识进一步增强。

在反馈的60家单位的职工问卷和主席问卷中,各种提问所占比例排在前三位的情况如下:

职工问卷显示:

您找工作最看重的因素是:职业稳定占22.2%,收入稳定占15.3%,社会保障条件好战12.9%;

您最希望参加的进修内容:外语类课程占17.6%,计算机技术类课程15.8%,金融、财会类课程占12.7%;

您主要通过什么渠道发表意见或反映愿望:直接向班组长或单位领导反映意见占26.3%,向单位工会组织或职工代表反映意见占23.9%,向单位职工代表大会或民主议事会、恳谈会反映意见占23.7%;

您对职工参与单位管理的看法:职工参与单位管理有利于促进单位发展占29.6%,职工参与单位管理有利于维护职工利益占29.1%,职工参与单位管理是职工应当享有的权利25.8%;

单位经营管理者和普通职工关系不融洽的原因:职工收入低占26.8%,经营管理着不尊重职工占18.3%,收入和福利待遇差距大占12.7%;

工会与下列哪些词语关系最紧密:职工代表占22.4%,旅游、文艺演出、体育比赛占10.6%,福利补助占10.6%;

您认为下列哪些问题让您感到压力:收入低占23.2%,房价越来越高16.9%,看病就医费用高15.9%;

当您遇到困难和问题时,倾向于找谁解决:亲朋好友29.1%,单位领导13.4%,默默忍受10.3%;

您上周下班后经常进行的活动有哪些:看电视21.4%,照顾家人16.2%,上网13.9%;

您平时联系最多的一位朋友是什么关系:同事占28.5%,同学占22.8%,亲戚占21.1%;

您了解新闻、获取信息的主要渠道:新闻网络占30.8%,广播电视占24.3%,报刊占13.7%;

您上周上网做的做多的是什么:浏览新闻占26.3%,与朋友交流占18.6%,兴趣爱好、游泳娱乐占15.8%;

对社会和谐稳定影响最突出的问题:收入分配差距大占19.6%,腐败现象严重占12.8%,就业难占10.4%;

您认为社会不公平的主要表现:贪污腐败占24.5%,收入分配不公占21.9%,

工人社会地位下降的原因:工人的收入太低占23.1%,政府中没有多少人代表工人说话占15.9%,工人就业岗位不稳定占15.6%。

工会主席问卷中显示:

关于工会组织状况:此次调查男女工会主席比例各占50%,平均年龄41.42岁,大专学历占45%,大学本科学历占36.7%,中共党员占51.7%,兼职工会主席占88.3%,中层管理人员占31.7%,一般管理人员占28.3%,高层管理人员占25%,担任工会主席平均年限2.33年内。61.7%的工会主席是通过职工代表大会选举上来的,31.7%的工会主席是本单位领导指派,并通过民主选举;51.7%的工会主席感觉在为职工维权上说话有分量;

关于开展“面心实”活动:63.3%工会主席了解或比较了解“面心实”活动;51.7%工会主席认为服务职工在基层活动在增进与职工的感情方面有效果;46.7%工会主席认为服务职工在基层活动在帮助职工解决困难方面效果很好;43.3%工会主席认为服务职工在基层活动在推动基层工会工作方面效果很好;46.7%工会主席在向职工群众宣传政策法规方面效果很好;

关于开展“两个普遍”工作:71.2%的工会主席知道“两个普遍”内容;71.7%的工会主席赞同工会如果不能维护职工的合法权益,就会丧失职工群众的信任和支持;73.3%的工会主席赞同只有将职工组织到工会中来,才能发挥工会作用,切实维护职工权益;75%的工会主席赞同保护工人利益要靠政府政策和法律,工会的作用有限;61.7%的工会主席赞同工会不站出来维护职工权益,就会出现别的维权组织;53.3%工会主席了解中国工会“维权观”;95%工会主席赞成“中国特色社会主义工会发展道路”;100%赞成坚持维护职工合法权益;88.3%企业建立了女职工委员会;70%企业签订了集体合同。50%的企业在集体合同中对职工平均工资的增长有具体规定;60%的企业能够遵守集体合同约定,76.7%企业在签订集体合同的过程中,得到地方工会的帮助;

关于职代会工作:71.7%企业建立了职代会制度,63.3%企业能够按期召开职代会;70%建立厂务公开制度;

关于劳动竞赛工作:60%的企业开展过劳动竞赛;48.3%认为开展劳动竞赛提高职工工资收入;

关于劳动保护工作:78.3%企业工会有专门负责安全生产和劳动保护工作。53.3%企业建立了劳动保护监督检查网络;

关于劳动争议工作:51.7%企业建立了劳动争议调解组织;56.6%工会主席认为工会在限制企业裁员,维护职工就业权利方面发挥作用。

关于帮扶工作:76.7%工会在帮扶困难职工、维护职工民主权利、开展文化体育活动、丰富职工生活、提高职工能力素质方面发挥作用很大或较大作用;

关于劳务派遣工:64.4%赞同劳务派遣工与企业正式职工同工同酬;

关于职工收入:88.3%赞同改善民生首先要提高劳动者的收入水平;

二、职工反映和关注的热点、焦点问题

(一)在对职工队伍进行典型抽样时发现区域职工队伍出现分层趋势。随着区域国际化、大城市化进程的不断加快,国外企业、公司在京办事处,软件研发公司,文化艺术制作公司快速发展,从业职工人数迅速增加,这部分职工相对收入较高。于此同时,朝阳区也有在一线生产、从事餐饮、保洁等体力劳动工作的职工,这些职工月收入普遍在20xx元以下。职工群众受教育程度、工作环境、收入水平、交际范围等诸多因素的截然不同,导致他们所关心的热点、难点问题也不同。如cbd商务中心区、建外地区和呼家楼地区职工主要对如何提高文化生活、政治生活质量表示关注;而处于一线生产、餐饮服务业工作的职工,普遍反映更加关心生存环境质量、经济生活的改善问题。劳务派遣企业和劳务派遣工平均月工资为20xx元左右,且在派遣工最关心的问题中,选择提高工资福利待遇占60%。农民工平均月工资为1500元左右,且提高工资福利待遇是农民最关心的问题,占84%。

(二)一线职工收入不仅偏低,而且增长缓慢,与企业效益增长不同步。截止20xx年底朝阳职工年平均工资87690元,其中:制造业职工年平均工资59457元,住宿和餐饮业职工年平均工资42483元,在工人的工资中,扣除交纳社会保险金等,实际没有多少增加;由于物价、房价、子女学费上涨等因素,相当一部分职工感到在北京生活成本高,职工工作生活压力大。收入支出不成正比。70、80职工需要同时照顾老人和孩子的生活,面对上有老下有小的双重压力,工作力度强,生活压力大,影响了本身的精神面貌和工作注意力。

(三)职工对文化需求层次和品味越来越高,而职工文化的发展却相对滞后。据调查:56.7%的企业没有设立职工文体协会或兴趣活动小组。主要表现在五个方面:一是目前的职工文化建设水平还很低。朝阳区正在从农村向城市化过渡,辖区内职工整体文化素质偏低,高学历、高技术水平职工仅限于中高层领导中的少数人,大部分一线职工为农民工或是低学历人群。二是职工队伍的职业技能素质偏低。很多企业重视企业经营管理,却很少对职工进行教育培训。企业考虑到自身的成本与职工的流动率较高,往往不会请专业机构对职工进行系统的职业培训,职工只能凭自己的经验解决工作中遇到的问题,不仅不利于企业的更好更快发展,对职工的职业生涯规划和自身的发展也很难起到促进作用。三是职工文化活动内容和方式较单一。为了节省开支,企业会选择举办联欢会或者体育比赛之类的活动,而职工希望能有机会参加形式多样的如野外拓展训练、丰富多彩的文艺活动以及能提升个人素质的专业技术培训等等。四是职工文化活动的参与率不高。现有的职工文化活动形式单一,举办次数有限,再加上职工忙于工作和家庭,基本没有业余时间参与到单位组织的文体活动中来。五是职工文化建设与工会职能联系不够紧密。职工文体活动多由企业领导组织,属企业文化范畴,很少由工会自发组织。

(五)相当数量的劳务派遣工还没有组织到工会中来。随着市场经济的发展和企业用工制度改革的推进,劳务派遣工越来越为许多企业采用,相应从事劳务派遣的经济组织——劳务派遣公司也大量产生。一个时期以来,由于一些派遣单位与用工单位职责不清,相互推诿,相当数量的劳务派遣工还没有组织到工会中来。例如:团结湖地区现有一家名为“北京竞知业人力资源服务有限公司”的劳务派遣公司。其用工单位共计110家,派遣工计6000人左右。其中:政府职能部门派遣用工为2800人左右;国有大、中型企业派遣用工为3200人左右;非公企业有1家派遣用工为300人。大部分派遣工从事低端工作,接受教育程度较低,收入较低的员工占全体派遣工的70%左右。其中,大、中专学历和高中学历人群各占50%。月收入在20xx元左右及以下的人群占50%;月收入在3000-4000元的占30%;月收入在4000-5000元的占20%(此部分人群属于高级技术工种)。40岁以下员工占90%以上;“4050”人员占10%左右,分布在政府部门工作,如:区网格办聘用的照网格人员,自来水公司聘用的查表数人员。北京市户籍员工占80%以上,其余为外地来京务工人员。1000人以上单位2家,100人以上单位20家。另有8-10家单位派遣工在1-2人左右。每月派遣工的流动在200人次左右。在通过调研组对这家劳务派遣公司的走访过程和接触后,我们发现,其存在一定的畏难情绪和胆怯心理,主要是害怕工会组织建立后,一些派遣工滥用权力,担心他们闹事;又怕得罪用工单位,两头为难。

(六)一些突出的社会问题给职工心态带来不良影响。如有的职工对当前的物价上涨快、房价高、看病贵、上学难等突出的社会问题忧心忡忡;有的对目前的社会分配不公、行业收入差距过大等表现出强烈的不平衡心理;有的对当前的社会治安形势表示不满;有的对个别领导干部的腐败行为深恶痛绝等。这些往往成为影响职工队伍稳定的诱因。

三、几点建议

(一)充分发挥“枢纽型社会组织”优势,加大服务力度、积极参与加强和创新社会管理,以高度的责任意识和大局意识,全力投入各项社会活动的管理与服务,展现工会参与公共管理与社会服务的能力,为更好地参与创新社会管理工作奠定了坚实的基础。进一步完善区域三级服务体系。建立健全了以区总工会职工服务(帮扶)中心、44个街乡功能区总工会服务站为平台的职工服务网络。整合社会资源,创新帮扶方式。提升工会服务能力。

(二)加强对困难职工群体的帮扶救助。要加大对困难企业的扶持力度,积极为困难企业提供信息、资金等方面的支持,促其尽快解困。要广泛动员全社会的力量,开展形式多样的困难职工帮扶活动,帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难。特别要加大节日期间的困难职工救助力度,防止困难职工因生活困难发生意外。

(三)不断拓宽职工诉求表达渠道。面对劳动关系矛盾复杂多变的现实,工会及有关部门、各企业要注意拓宽职工表达渠道,搭建多种形式的沟通平台,逐步把职工群众利益诉求纳入制度化、规范化、法制化轨道。特别要加强企业民主管理,依法推动企事业单位建立以职代会为基本形式的民主管理制度,落实职工的知情权、表达权、参与权和监督权。同时,要规范职工的诉求行为,教育引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求,限度地减少不稳定因素。

(四)积极做好职工队伍稳定的预警防范处置工作。要建立职工队伍稳定预警预报网络,完善矛盾排查制度,及时了解掌握职工群众的工作生活状况和思想动态,密切关注苗头性、趋势性问题,发现矛盾苗头,及时疏导调处。要坚持工作重心下移,加强基础性工作,努力把问题解决在基层和萌芽状态。

(五)继续参与再就业扶持政策的落实。各有关部门要在增加新的就业岗位、开展再就业培训、完善再就业服务政策、保障改制企业职工就业相对稳定、支持失业职工自谋职业、帮助困难职工再就业等方面,进一步加大工作力度,并健全完善促进就业的长效机制。

(六)进一步推进“两个普遍”。一是依法推进企业普遍建立工会组织。坚持“哪里有职工,哪里就应建立工会组织”和“地域管辖”的原则,积极完善全区乡、街道(社区)工会组织建设。坚持党建带工建、工建服务党建,各级工会要积极推动出台党工共建文件或召开专门会议,力争把工会组建纳入党的建设工作规划和考核体系,健全推进基层单位党工组织联建制度,认真贯彻企业工会组建工作3年规划,继续深入开展“广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动,统筹做好包括“两新”组织在内的各类单位建立工会,加大区域性、行业性工会组建力度,限度地把农民工、劳务派遣工在内的广大职工组织到工会中来。行政村和社区应创新工会组建方式,根据实际情况依托村(居)委会、各类经济区、居民小区、街道,建立区域性工会、楼宇工会、一条街工会、市场工会等,也可根据各行各业的不同特点,按行业归类成立行业性工会组织。对于从业人员较多的企业,尝试工会主席委派制。二要依法推动企业普遍开展工资集体协商。认真贯彻落实企业工资集体协商工作3年规划,根据各类企业不同特点,有针对性地确定协商方式和协商重点,积极推动《企业工资条例》等法律法规的研究制定,参与涉及工资集体协商的立法,为工会开展工资集体协商工作提供法律保障。要引导企业合理调整劳资分配比例,按时足额支付职工工资,严格执行最低工资标准,切实解决拖欠、克扣工资和加班加点不加工资问题。要督促企业建立职工工资正常增长机制,着重解决企业增效职工不增资问题,逐步提高企业职工收入水平。进一步完善社会保障体系,逐步扩大社会保险覆盖面,适当提高保障水平,让更多的职工享受社会保险待遇。同时要注意把普通职工和进城务工人员作为重点对象进行一并考虑,使他们真正得到实惠。

(七)高度重视安全生产和职业卫生工作。各级工会和企业要坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻安全生产法、职业病防治法等有关法律法规,全面落实安全生产和职业卫生工作责任制,切实加强重点行业、重点企业以及薄弱环节的安全生产和职业卫生管理,加大对小型企业安全生产和职业卫生的监督力度,依法处理职工伤亡事故。要督促各类企业特别是小型企业,必须保证必要的安全生产投入,加强职工安全培训,及时淘汰危及职工生命安全和身体健康的落后工艺和设备,不断改善劳动安全卫生条件,搞好作业场所职业危害防治。

(八)积极推动企业文化、职工文化建设。引导职工主动参与企业规章制度和行为规范的制定,使企业精神和价值观念符合科学发展、以人为本的理念,努力构建先进企业文化、职工文化。推进职工书屋建设,大力开展向农民工送文化活动。打造职工文化品牌。一是开展丰富多彩的文化活动,陶冶职工情操、营造先进文化氛围、激发职工的劳动热情和创造活力,提升职工精神文化素质。二是通过职工培训、职工技术大赛、职工自主管理、职工自学成才和“创建学习型企业、争做知识型职工”等活动,加快培养知识技能型、技术技能型、复合技能型人才,引导职工干在岗位、学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成才在岗位,推动职工队伍知识化、技能化进程。三是实现职工文化普及与提高的有机结合。突出职工的广泛参与,不断扩大参与面,不断提高参与率,不断探索新领域,吸引更多的职工参与到丰富多彩的活动中来,促进职工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量,形成特色,创造“品牌”,在全国、市相关比赛中夺得好成绩。只有将普及与提高有机结合起来,才能使职工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。四是职工文化建设必须更好地履行工会职能。职工文化组织和职工文化阵地是工会开展群众工作、密切联系职工的方式之一,也是工会履行维护职能和教育职能的具体体现。把服从服务大局与全面履行工会基本职责联系起来,把党的要求、行政的需要与职工的意愿统一起来,只有这样,才能更好地发挥职工文化建设的作用。

(九)提高职工整体素质。要加强对职工理想信念、形势政策和法制纪律教育,引导职工群众正确处理国家利益、集体利益和个人利益的关系。要坚持正确舆论导向,加大对工人阶级和劳动模范的宣传力度,通过劳动模范的引领示范作用,在全社会树立劳动光荣、知识崇高、人才宝贵的意识,让社会形成尊重劳模、关爱劳模、争当劳模的良好氛围,以达到稳定职工队伍,促进企业发展,维护社会和谐的目标。

如何保持员工队伍的稳定性 第十一篇

一个企业要生存和发展,最根本、最基础的就是要拥有一支稳定而有力的职工队伍。抓好职工队伍建设和稳定对任何一个企业都至关重要,对该企业生存和向前发展起决定性作用。离开了稳定,任何发展都是无法进行的,只有稳定才能有时间和精力去谋划发展,才能不断的革新创造新的发展机遇。因为稳定能带来统一的意志,能够团结一切力量用于发展壮大实力,发展自我、提高自己在竞争中立于不败之地。对我们建安企业来讲,职工队伍的稳定不仅关系建筑市场及社会稳定,而且也是各级组织普遍关心的热点问题。

一、当前影响职工队伍稳定的主要因素

1、行业差别造成了部分职工心理失衡。过去建筑企业的职工经济收入相比其它行业较为乐观,社会地位较高,广大职工曾经拥有一定的满足感和自豪感。但是,近年来由于多方面的原因,特别是建筑市场的不规范竞争,使我们建安企业地位受到影响。在施工过程中由于劳动强度大、又脏又累,而且收入低,职工也因此产生一定的自卑感,甚至有些职工认为我们只是理论上的主人翁,实际上是主人空。由于外界环境及各种因素的影响,在职工队伍中形成了不良的私有主义导向作用。建安企业职工的这种心理失衡,对职工队伍的稳定极为不利。

2、工资较低、福利待遇滞后是影响建安企业稳定的重

要因素。近年来,国家相继出台了一系列惠民政策,多次提高了公务员、教师等人员的工资,使社会从业人员福利待遇大幅提高,相对而言建安企业特别是国有建安企业因为市场机制、历史遗留问题等原因造成职工工资相对社会及同行业较低;加之福利待遇短时期不能显现出来,造成一部分职工思想不稳定,工作没信心,部分老职工和新分来的大中专学生稍有发展苗头便经不住社会同行高薪诱惑,因此离职而去,使我们在一定程度上形成了为社会同行培训的基地,同时给其它职工思想上造成了负面影响。

3、沟通不畅,使职工不能了解企业近期经营、生产状

况和企业长期发展目标,缺乏对企业发展动态的时刻关注。如我们一年一度的职代会、月季度的生产经营会、日常企业的主要政策、决议、福利及工资分配方案等等涉及企业发展方向、经营谋略、宏伟蓝图和职工贴身利益的大事小情,传达不到位,解释不清楚。这就会使部分职工只能片面地看到社会上同行业的优点和对自己有利的一面,而忽略了本企业潜在的优势,只看到在单位拿的实际工资低,而忽略了单位给其所承担的“四金”集体部分;只顾眼前利益,而忘却了单位解决自建住房等福利与社会价差的整体利益;看不到单位的发展优势,错失了一次又一次的增资机会。

在竞争激烈的建安市场中,特别是我们国有建安企业如何能乘风破浪立于不败之地,留住人才、稳定队伍才是发展的根基,是我们企业长期谋略的方向,因此当前应抓好以下工作。

二、当前形势下建安企业如何确保职工队伍稳定

1、继续加大经营力度、扩大生产规模,打造优秀建安

企业。俗话说:“有了梧桐树,不愁招不来金凤凰”。要稳定队伍、留住优秀员工、广揽贤才,就必须管理好经营好自己的企业。只有把我们企业这棵“梧桐树”培育得枝繁叶茂、根深蒂固,才能够引来一个又一个“金凤凰”,职工队伍的稳定才能落到实处。

2、要通过开展各种形式的宣传活动,在社会和企业中

做好宣传和思想工作。使社会认知我们的企业、使我们职工充分了解形势、了解企业,支持企业;使职工能看到企业未来的发展和希望,从而树立主人翁意识,使之与企业团结一致,同呼吸、共命运,谋发展。

3、进一步加强企业文化建设和企业民主管理,弘扬企

业文化精神,积极维护职工合法权益。通过企业文化、对外宣传鼓励员工的精神信念;通过开展劳动竞赛、岗位练兵等

一系列措施,激发职工的主观能动性和创造性;通过举办各种形式的讲座、学习和全方位的交流从而提高职工整体素质;通过宣传身边的好人好事带动和增强企业良好形象,带动企业综合素质的提高,使企业朝气蓬勃、与时俱进,有利于职工队伍的稳定。

4、实施人才强企战略,提高职工队伍素质。通过沟通、交流、激励措施、岗位互动、公开公正的用人制度等办法吸引人才,留住人才。体现出企业鼓励人才干事业、支持人才干成事业、留住人才干好事业的发展思路;同时完善人才培养机制,对于职工资格培训、岗位技能培训、在职学历教育等做出明确规定,把职工教育纳入制度化、规范化轨道;建立和完善岗位薪酬制和奖励制度。使广大职工发挥其聪明才智,体现职工的智慧和贡献,从而发展壮大企业,留住人才,保障职工队伍稳定。

5、努力改善基层职工的生产、生活条件,从而稳定职

工队伍,提高企业凝聚力。基础不牢,地动山摇,这是人人都懂的道理。我们企业在追求经济效益最大化的同时,应当通过各种渠道,各种形式,关注基层职工的基本生存要求,丰富他们的精神生活,无论是物质、精神文化生活都要想周全,从吃喝拉撒到子女上学、医疗就医、家庭生活等予以关注,给以帮扶,这样就能稳定职工思想,更好地调动起广大职工的工作积极性和创造性,确保企业长治久安和可持续发展。

6、建立起工资正常增长机制,努力提高职工福利待遇,采取措施确保正常兑现。随着企业规模不断扩大,效益不断提高,企业应通过进行市场调研、同行业比对并结合自身发展和现状建立职工正常的工资增长机制,使职工能切实感受到企业积极稳妥地进步和自身价值的体现,使其全能够全身心投入到自己的工作岗位中。在实际工作中应制定相应的奖惩措施加以兑现。

总之,只要我们建安企业在工作中树立“以人为本”的思想观念,始终坚持“依靠职工办企业,办好企业为职工”的发展理念,处处为职工着想、谋福利;不断完善用人制度,努力做到人尽其才,物尽所用,职工的素质就会不断得到提高,企业就会不断走向良性发展之路,我们的职工队伍便会更加稳定。

队伍稳定工作总结 第十二篇

聆听了xxx公司xx总经理的中层管理人员任职教育学习大会的讲话,感触颇深,我们印刷工作的重心是抓紧报纸时效、提高印刷质量和控制印刷成本、设备保养这四个方面。怎样做,才能使我们的管理工作实现突破,并井然有序的开展工作,值得我们每一位员工和管理者认真思考。

我认为轮印中心应重视员工的教育,通过组织学习公司制度、集团和传媒公司的相关文件、政策,深入开展党的政治思想教育,让每一个制度和政策深入人心,使大家的思想能有一个质的转变和提高,应有针对性的抓部分工作积极分子的培养和部分人员工作不积极的思想认识的转变,增强大家的组织观念,服从公司的决议和车间的管理,要不折不扣的执行。

提高夜班员工收入,制定有效可行的工资增长机制,建立健全新聘员工签订劳动合同的正常程序,维护员工的合法权益,保障员工在改革中分享到自己应得的那份蛋糕。

建议在公司的支持下,利用周末,每个月自主安排半天时间开展员工素质教育、人身安全教育、设备安全教育等相关教育主题,学完写心得,学完促提高。其实我们现在的工作缺失的正好是员工的素质教育这一块,大家对报纸印刷的政治意识不够强,工作责任心不到位,正是影响轮印中心管理和公司长远发展的重要环节。

制定一个目标培训计划书,长期的系统的进行员工在技能提高,工作责任心两个方面的重点培训,把这两项作为未来员工教育的主抓工作,并列入年终考核的内容,这样才能提高轮印中心的工作效率和工作业绩,才能打造一支有战斗力和凝聚力的职工队伍,才能在工作中实现报纸时效和印刷质量上的双赢。

职工队伍稳定情况汇报 第十三篇

20xx年6月上旬,xx区总工会组织专门力量就全区职工队伍稳定情况进行了专门调研,采取问卷、随访、座谈、抽样等方式,调查了民营(个体)企业8家、事业单位6家、行政单位3家,乡镇2个,比较全面地了解了全区职工队伍的稳定情况,现将调研情况报告如下:

一、20xx年全区经济和职工队伍概况

党的xx大以来,xx区在区委、区政府的正确领导下,坚持工业主导、项目带动、服务拉动、开放驱动、协调发展,扎实推进改革、发展、稳定各项工作,经济社会继续保持了良好的发展态势,20xx年,全区完成生产总值207.38亿元,增长18.6%,规模以上工业增加值116.44亿元,增长28.56%,城镇居民可支配收入16161元,农民人均纯收入5754元,分别增长13.3%和11.7%,财政一般预算收入2.51亿元,增长47.86%。包括广大职工在内的人民群众-精优范文§www.jingyou.net 生活得到进一步改善。在推进改革发展稳定的过程中,区委、区政府和区属各单位坚持以人为本,重视关心职工群众的生产生活。在解决下岗失业人员再就业,实施职工养老、医疗、失业、工伤和生育五大保险,提高职工社会保障水平,完善社会救助体系,改善职工劳动安全卫生环境等方面,做了大量卓有成效的工作。广大职工支持改革、参与改革,在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全区职工队伍总体稳定。但也要看到,在某些方面还存在着不少问题,有的还比较突出。如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响经济发展的顺利进行。

二、当前我区职工队伍的组成情况

xx区曾经是一个工业老区,区属地域范围内有雄厚的工业基础,上个世纪末因体制的变化,国有大中型企业与xx区脱离了关系,区属企业也响应国有企业改制纷纷转变属性,变为了私营、民营企业。因此,国有、集体企业不复存在,国有、集体企业职工也随之置换了身份,成为了下岗职工、社区居民。加上xx区职能的变化,区财政陷入了困境,长年入不敷出,最近几年通过区委、区政府和区属各部门的努力,财政收入明显好转,区委、区政府对民生的保障力度也随之加大,职工队伍不断趋于稳定。全区职工队伍构成主要是四大块:一是公务员、区属机关事业单位工作人员;二是人民教师、医务工作者;三是规模以上民营企业工作人员和辖区内市属以外个体单位务工人员;四是进城农民工。

三、职工队伍稳定情况及其分析

从我区的情况看,社会的进步和经济的发展使广大职工的合法权益得到了较好地实现,劳动关系在总体上是健康协调的,上述五大群体中,队伍稳定情况呈依次递减趋势,具体表现在:

1、公务员、区属机关事业单位工作人员。这部分人员属吃财政饭,由国家大包大揽,即使是自收自支编制,只要是进入了机关事业单位编制,其待遇也基本参照公务员待遇执行,因此,这一群体无论是思想情况还是工作队伍都是比较稳定的,但也存在一些不稳定因素,具体表现在一是同城不同酬的问题,大家议论纷纷。二是xx区公务员队伍进入渠道狭窄,控制得比较严格,而事业单位编制和工勤编相对放宽了,每年退伍转业人员大量安置、市直单位家属安置、职工子弟工作安置等,这部分人员没有通过竞争择优程序,素质参差不齐,在工作过程中对公务员队伍有一定的冲击。三是因xx区行政架构的限制,优秀人才的晋升空间有限,加上xx区池塘较小,对特别优秀人才挽留的方式方法不多,这部分人在xx区也难以安定下来。

2、人民教师和医务工作者。这部分人员属国家事业编制,专业技术人员,财政对这部分人的工资待遇有一定的预算,有的甚至是全额预算,也是人们思想意识中的国家工作人员。对这部分的进入渠道单位和主管部门自主权稍微大些,但区委还是从严进行了编制控制,每年都有一定数量的教师、医务工作者通过竞争进入xx区相关单位,职工队伍相对稳定。但也存在一定问题:一是工作劳动强度较大,xx区的学校生员多、基础设施不足,校舍建设赶不上城市建设和人口增长速度,班级学生严重超员,教学压力大。二是教师绩效工资还没有完全确定下来,影响教师队伍的稳定。三是城乡差距大,城乡矛盾比较突出。

3、规模以上民营企业工作人员和辖区内市属以外个体单位务工人员。全区规模以上企业增长速度快,职工队伍迅速膨胀。辖区内市属以外个体单位数量庞大,务工人员众多,就业方式多种多样。这部分企业职工队伍整体稳定,但也要区别看待。灵活多样就业形式下的劳动关系呈现出非规范、动态和不稳定等是这些单位职工队伍的特点。调查中显示,部分服务行业新工人不愿意签订长期、固定的劳动合同,有的甚至连劳动合同都不愿意签订,位于乐坪街的某足浴城,现有工作人员近百人,老板主动要求与其签订劳动合同,但没有一人响应,工人的理由是不签订合同有利于随时走人。某高新技术企业反映,高素质劳动者大多希望并尽量与企业签订短期劳动合同,以利于他们频繁“跳槽”提升价值。对于一些就业门槛比较低的如柜台销售、餐饮服务等行业,因为对劳动者的素质要求不高,人员流动性比较强,一方面企业愿意低素质低技能劳动者签订短期合同,这样可以减少雇用长期人员的加薪成本。另一方面劳动者也不愿意长期呆在一个单位,频繁换单位的现象也时有发生,据某日化销售连锁店反映,他们的职工一年将换掉一半,老员工已经很少,企业其实也想留住老员工,留住业务骨干,让员工有归属感,但是这些人员还是想多进行一些工作体验,加薪、升职、感情投入等都难以奏效,负责人笑着说:有时候,企业面对劳动者也是弱势群体。

4、进城农民工。其实上述第三大职工群体中已经包含了不少进城农民工及其家属、子弟,但在这里还是要特别列出农民工这一群体,主要是想说明这块的农民工的工作性质,本群体中的农民工主要是指在建筑、搬运、重体力等方面的进城劳动者。农民工队伍规模庞大、流动性强,是一个身份特殊、未来发展不确定的特殊群体。他们在城市发展中不可替代的客观作用,他们是国家经济发展尤其是城市经济发展的直接贡献者。由于传统管理体制未得到根本改革,城乡隔离模式下的许多制度仍阻碍着农村劳动力的自由流动,他们的知识文化水平普遍不高,民主意识和反抗意识较弱,对社会不公平的忍耐性较差,思想上容易走上极端。一些年龄偏大、技能偏低的职工和大量进城的农民工在社会劳动力市场上和企业内部的竞争中都处于明显的弱势地位,往往只能在技能和知识含量要求偏低,工作环境相对较差,劳动收入偏低的岗位就业,有时为了在竞争中获得岗位,甚至不得不放弃自己的一些合法权益。他们是真正的弱势群体,在弱者有弱者的反抗方式,在出现合法权益得不到法律的及时和强有力地保护时,有部分农民工采取过激行为,有些酿成群体性事件,成为社会不稳定的一个重要因素。一些农民工自律意识较弱,沾染不良习气,赚了点钱,聚在一起打牌赌博的现象时有发生,有的甚至接受黄色服务,对生活没有计划和安排。

四、对工会组织如何进一步维护好职工队伍稳定的建议

维护职工队伍稳定,事关贯彻落实科学发展观、巩固党的执政地位和社会主义和谐社会建设,也是贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的必然要求和集中体现。要充分发挥广大职工在深化改革、促进发展、维护稳定中的主力军作用。维护好职工队伍的稳定,对xx区来说重点是维护好民营企业、“两新”组织、进城务工人员较多的经济组织职工队伍的稳定。

1、继续参与再就业扶持政策的落实。各有关部门要在增加新的就业岗位、开展再就业培训、完善再就业服务政策、保障改制企业职工就业相对稳定、支持失业职工自谋职业、帮助困难职工再就业等方面,进一步加大工作力度,并健全完善促进就业的长效机制。很欣喜的看到,在20xx年6月21日全市就业促进会第二届会员代表大会上公布,市就业促进会倾力解决弱势群体就业难,我市的就业促进工作取得了明显的成绩,5年来,全市新增城镇就业人员16万人,安置下岗失业人员再就业9.3万人,安排“4050”人员再就业31000人,新办社区就业实体334个,新开发就业岗位60433个,举办现场招聘会649场,介绍成功就业18000人。

2、进一步推进“两个普遍”。一是依法推进企业普遍建立工会组织。坚持“哪里有职工,哪里就应建立工会组织”和“地域管辖”的原则,积极完善全区乡镇、街道(社区)工会组织建设。坚持党建带工建、工建服务党建,各级工会要积极推动出台党工共建文件或召开专门会议,力争把工会组建纳入党的建设工作规划和考核体系,健全推进基层单位党工组织联建制度,认真贯彻企业工会组建工作3年规划,继续深入开展“广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动,统筹做好包括“两新”组织在内的各类单位建立工会,加大区域性、行业性工会组建力度,限度地把农民工、劳务派遣工在内的广大职工组织到工会中来。行政村和社区应创新工会组建方式,根据实际情况依托村(居)委会、各类经济区、居民小区、街道,建立区域性工会、楼宇工会、一条街工会、市场工会等,也可根据各行各业的不同特点,按行业归类成立行业性工会组织。对于从业人员较多的企业,尝试工会主席委派制。二要依法推动企业普遍开展工资集体协商。认真贯彻落实企业工资集体协商工作3年规划,根据各类企业不同特点,有针对性地确定协商方式和协商重点,积极推动《企业工资条例》等法律法规的研究制定,参与涉及工资集体协商的立法,为工会开展工资集体协商工作提供法律保障。要引导企业合理调整劳资分配比例,按时足额支付职工工资,严格执行最低工资标准,切实解决拖欠、克扣工资和加班加点不加工资问题。要督促企业建立职工工资正常增长机制,着重解决企业增效职工不增资问题,逐步提高企业职工收入水平。进一步完善社会保障体系,逐步扩大社会保险覆盖面,适当提高保障水平,让更多的职工享受社会保险待遇。同时要注意把普通职工和进城务工人员作为重点对象进行一并考虑,使他们真正得到实惠。

3、高度重视安全生产和职业卫生工作。各级工会和企业要坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻安全生产法、职业病防治法等有关法律法规,全面落实安全生产和职业卫生工作责任制,切实加强重点行业、重点企业以及薄弱环节的安全生产和职业卫生管理,加大对小型企业安全生产和职业卫生的监督力度,依法处理职工伤亡事故。要督促各类企业特别是小型企业,必须保证必要的安全生产投入,加强职工安全培训,及时淘汰危及职工生命安全和身体健康的落后工艺和设备,不断改善劳动安全卫生条件,搞好作业场所职业危害防治。

4、积极推动企业文化、职工文化建设。引导职工主动参与企业规章制度和行为规范的制定,使企业精神和价值观念符合科学发展、以人为本的理念,努力构建先进企业文化、职工文化。推进职工书屋建设,大力开展向农民工送文化活动。打造职工文化品牌。

5、提高职工整体素质。要加强对职工理想信念、形势政策和法制纪律教育,引导职工群众正确处理国家利益、集体利益和个人利益的关系。要坚持正确舆论导向,加大对工人阶级和劳动模范的宣传力度,通过劳动模范的引领示范作用,在全社会树立劳动光荣、知识崇高、人才宝贵的意识,让社会形成尊重劳模、关爱劳模、争当劳模的良好氛围,以达到稳定职工队伍,促进企业发展,维护社会和谐的目标。

如何保持员工队伍的稳定性 第十四篇

2013年公司党建暨思想政治

工作研讨会交流材料之

稳定职工队伍应从项目抓起

稳定好职工队伍,对于一个企业来讲非常重要,拥有一支高素质的职工队伍,对于一个企业的生存、发展起着关键的支撑作用。而我们企业绝大部分职工都分散在各个项目经理部,因此,要想真正的稳定好职工队伍,就必须从项目抓起。

作为项目经理部来讲,无论项目大小,最基本的部、室及人员配置是必须要有的,所有人员基本上都是“一个萝卜一个坑”,项目的运转就像一台精密的仪器设备,缺了哪个零件都会对正常运转带来不利影响。因此,稳定的职工队伍对于项目的发展可以说起着至关重要的作用。

我项目自2012年3月份成立,到现在全部完工,对于各岗位职工而言,无论是局招、公司招还是项目招的职工,可以说几乎没有发生人员流失现象,当然,这和公司出台的相关政策、制度息息相关,同时,我项目也在日常工作中,采取了若干办法,成效也比较显著,现对这些稳定职工队伍的办法总结如下:

一 努力营造家的感觉

每个职工都有各自的小家,但一年中呆的时间最久的却是在项目部。如何让职工们能在项目部感受到家的那份温馨、舒适,让职工们从心里面把项目当成他们第二个家,是我们项目从开工伊始,就不断尝试同时也在不断努力的事情。具体表现在以下几个方面:让职工吃好

为了让大家每天能吃到可口的饭菜,我项目部食堂建设可以说煞费苦心,硬件上,蒸饭车、电饼铛、和面机、猛火灶、不锈钢操作台等一应俱全;软件上,我项目高薪聘请了四位经验非常丰富的厨师,每天的主副食花样不断,而且我项目还专门推出“小炒”业务,每天根据食堂情况,确定几个可供选择的“小炒”,让大家可以根据喜好,适时地改善一下自己的伙食。同时项目部成立有“伙委会”,定期收集职工意见和建议,监督和督促食堂的日常工作,从而使食堂的各项工作一直处于良性的发展当中,食堂的各项工作也深受职工认可。让职工娱乐好

生活就要丰富多彩,紧张的工作之余,一定要让职工们娱乐好。在公司工会的大力支持下,我项目在经理部大院建了一个标准的篮球场,建设时,测量队长亲自放样、确保场地尺寸精确,同时篮球场的混凝土厚度平均在20cm左右,确保了场地的质量。闲暇之余,十几个人来一场友谊赛,大家在你争我夺当中,增强了配合的默契,更增加了彼此的友谊。项目工会还为大家购买了跳棋、军旗、象棋、扑克、毽子、跳绳等,同时我项目还设有卡拉o k、乒乓球室、阅读室等供大家闲暇之余放松身心。对于让大家娱乐好这一方面,我项目一贯的宗旨就是“没事的时候,该玩就玩,有事的时候,该干就干”既然是年轻人,就一定要拿出年轻人的朝气和活力。让职工生活好

职工们出门在外不容易,作为项目部来讲,能想到的事情,我们就尽量为职工做到,能帮忙的事情,就尽量落实到实处。我项目为每一名新来的职工都配备全新的被褥、衣橱;项目部设有洗澡间,配有冷热水调节的水龙头,当施工大干阶段,几乎全天提供澡水;为了洗衣服方便,项目购买了两台洗衣机;为了冬天大家能睡个好觉,项目部为各宿舍安装了大号的暖气片,配发棉被;项目部购买了热水器,24小时提供开水;考虑到项目年轻人较多,刚结婚不久的职工有时候家属过来探亲,项目专门准备了招待所,为他们提供团聚的便利。或者有的家属没有工作,项目部也根据实际需要,尽量安排合适的岗位。这种“想职工之所想、急职工之所急”的做法,得到了职工们广泛的认可。

二 收入上尽量让职工满意

一个人的收入是付出劳动以后的回报,同时也是个人价值的一个体现。而且收入问题可以说是每个职工最关心和最在乎的事情。如何利用好工资调整这个杠杆,充分调动职工的工作积极性,这里面大有文章,根据我项目的实际情况,并结合公司的相关文件精神,我项目在职工工资及奖金的发放上采取了一些行之有效的办法,具体来说有以下几点:确保每月工资即时发放

每个项目的资金周转都可能出现紧张的情况,我项目也不例外,但无论资金如何紧张,我项目每月都按要求即时发放工资,从不拖欠。因为我们深知,工资的发放和每个职工都息息相关,如果发放不及时,那么职工就会对项目产生

质疑、对领导层产生不满,甚至会影响正常的工作。而工资的及时发放,却可以从侧面告诉大家项目一切运转正常,从而起到很好的“稳定军心”的作用。2 对于表现良好的职工适时提高工资

我项目成立之初,有许多职工都是第一次参加工作,可以说谈不上什么工作经验,定工资时都是公司相关规定的最低档,但随着工程的进展,职工们渐渐适应了各自的岗位,同时也逐渐胜任了各自的岗位,那么对于那些表现突出的职工,我项目根据实际情况,对他们的工资适时给予调整,这不但是对他们日常努力工作的肯定,同时也是他们付出以后应得的回报。事实证明,此项措施的施行,极大的调动了项目职工的工作积极性和主观能动性。根据考核结果发放每月奖金

我项目每月奖金的发放,没有采取“一刀切”的做法而是和职工日常的表现紧密结合。职工的日常工作积极性、工作态度、监理、业主检查结果、公司检查情况、完成领导布置的任务情况等等均纳入考核范畴,根据职工表现好坏,适当拉开距离。这项措施的施行,也对职工的工作积极性产生了很大的影响,使得职工们在工作中丝毫不敢松懈,而且工作效率也大幅提高。

当然发放奖金时,我项目在征得公司同意的前提下,也是尽可能的给职工多发,尽量让职工满意。

三 帮助职工规划人生

当今社会,职工与企业之间不再只是简单的劳动和金钱的交换。对于个人来说,到企业中来,一方面是谋生所需,更深一层意义来讲,他是希望找到事业的平台,通过组织提供的资源和机会,来提升自己的能力,实现人生的价值。我项目领导班子通过日常工作的观察和私下里的聊天沟通,及时掌握职工的思想动态,特别是对未来个人发展的一些想法,对于那些有事业心、有上进心,肯努力、爱学习的人,项目都会着重考虑他的个人培养及发展问题,帮他出谋划策,并给予足够的空间和发展的平台。同时,各部门主管及技术骨干也是项目部重点培养的对象。让大家感受到未来自身发展的前景,从某种意义上来说,就给了大家前进的方向,也使得大家感觉到一切的努力都是值得的。

四 营造项目部良好工作氛围

对于项目而言,完全由某个人完成的工作其实很少,很多时候都需要部门职工之间、部门与部门之间的协作配合。如果整个项目人际关系融洽,团队协作

愉快,那么职工们也会保持很高的士气。而如果人际关系恶劣,处处勾心斗角、甚至互相拆台,不但不利于正常工作的开展,职工队伍的稳定也会受到影响。我项目部成立之初,就努力营造良好的工作氛围,严禁拉帮结派,严禁搞“小集团”,并通过组织聚餐、篮球比赛、玩牌等多种形式加强职工之间的沟通交流,营造和谐的工作与生活环境。日常处理问题时,我项目也是对事不对人,尽量做到公平、公正,并给予职工足够的认可和尊重,这在很大程度上也减少了职工离职的概率。

五 给予职工充分的信任

根据以往经验,在项目上一旦职工感觉到不被领导认可,或者受到了不公正的对待,那么员工离职的可能性就会非常高。

俗话说“金无足赤、人无完人”在日常工作中,由于个人能力问题、处理事情的角度问题、经验问题等原因,职工难免会犯这样或那样的错误,甚至为项目带来一定的损失。当事情发生以后,许多项目领导或许会大发雷霆,把当事人训斥的一无是处,甚至给予一定的经济处罚,而这种做法不但于事无补,而且也会在职工心里面造成很大的阴影,在怀疑自己能力的同时,也会考虑既然项目领导看自己“黑眼”,还不如趁早走人,从而导致职工的流失。

我项目在日常工作中,在把握大方向的同时,一贯秉承“用人不疑,疑人不用”的原则,给予当事人充分的信任。有了成绩,及时表扬或者适当奖励,遇到困难,则帮助找原因,想办法,出了问题,项目部和职工一起去面对和承担。项目部对职工的充分信任,使得职工们每天干劲十足,处事果敢,不但工作效率提高,而且也大大减少了职工的流失。

当然,每个职工的自身情况千差万别,选择离开有时候也在所难免,这时候,项目部不要怨天尤人,而是和职工真诚的谈心,找出他离职的真正原因,查找自身的不足,做到“有则改之无则加勉”。只有这样,项目才能在稳定职工队伍这个问题上稳扎稳打,为企业留住人才做出自己的贡献。

荣乌高速路面一标

读书破万卷,下笔如有神。以上就是精优范文给大家分享的14篇职工队伍稳定情况汇报,希望能够让您对于队伍稳定的写作更加的得心应手。

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