大型物流仓储仓库建设方案 大型物流仓储仓库建设方案优秀10篇

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是敬业的小编帮家人们分享的10篇大型物流仓储仓库建设方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

大型物流仓储仓库建设方案 篇一

一、项目背景

随着电子商务的快速发展和全球化贸易的深入，物流仓储需求不断增加。为了满足市场需求，公司决定建设一座大型物流仓储仓库，提高物流效率，降低成本，提升竞争力。

二、项目概况

1.项目名称：大型物流仓储仓库建设项目

2.项目地点：位于XX省XX市XX区

3.建设规模：总占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米

4.建设内容：包括仓储库房、货物装卸区、办公区、停车场等设施

三、建设目标

1.建设一座现代化、高效率、安全可靠的大型物流仓储仓库

2.提高物流运作效率，降低成本，提升服务质量

3.为客户提供全方位的物流仓储服务，满足不同行业的需求

四、建设方案

1.设计规划：根据项目概况，设计合理的仓储库房、货物装卸区、办公区等功能区域，确保各功能区域之间的协调配合

2.建筑结构：采用钢结构或混凝土结构，确保建筑稳固耐用

3.设备设施：配备先进的货物装卸设备、仓储管理系统、安全监控系统等设施，提高物流操作效率和安全性

4.环境保护：建设绿色环保的物流仓储仓库，采用节能环保的建筑材料和设备，减少对环境的影响

5.安全管理：建立健全的安全管理制度，确保物流仓储运作安全可靠

五、建设进度安排

1.前期准备：完成项目立项、选址、规划设计等工作，确定建设方案

2.建设施工：按照设计方案进行施工，确保工程质量和进度

3.设备安装：配备先进的货物装卸设备、仓储管理系统、安全监控系统等设施

4.竣工验收：完成工程竣工验收，确保物流仓储仓库建设符合相关标准和规定

六、经济效益分析

1.增加就业机会，促进当地经济发展

2.提高物流效率，降低成本，提升企业竞争力

3.为客户提供更优质的物流仓储服务，提升企业品牌形象

七、风险控制

1.建设过程中，严格遵守相关法律法规，确保建设安全

2.建设过程中，加强项目管理，确保工程质量和进度

3.建设过程中，加强与相关部门的沟通和协调，及时解决可能出现的问题

八、总结

本项目的建设将有利于提高物流效率，降低成本，提升服务质量，为客户提供更优质的物流仓储服务，提高企业竞争力，促进当地经济发展。公司将全力以赴，确保项目建设顺利进行，取得预期效果。

大型物流仓储仓库建设方案 篇二

一、项目背景

随着电商、快递等行业的迅速发展，物流仓储需求不断增加。为了满足市场需求，公司决定建设一座大型物流仓储仓库，以提高物流效率和服务质量。

二、项目目标

1.建设一座现代化、高效率的物流仓储仓库，提高货物存储和分拣效率。

2.提升物流服务水平，缩短货物运输时间，提高客户满意度。

3.降低物流成本，提高企业竞争力。

三、项目内容

1.建设占地面积50000平方米的物流仓储仓库，包括货物存储区、分拣区、装卸区、办公区等。

2.配备先进的仓储设备和自动化系统，提高仓库操作效率。

3.采用智能化管理系统，实现对货物的实时监控和管理。

4.建设完善的安全防护设施，确保货物和员工的安全。

四、项目实施步骤

1.确定项目规划和设计方案，包括仓库布局、设备选型等。

2.筹备项目资金和物资，确保项目顺利进行。

3.开展土地征用和施工准备工作。

4.进行土地平整和基础设施建设。

5.安装仓储设备和自动化系统。

6.进行系统调试和设备运行测试。

7.完成安全防护设施的建设和调试。

8.进行员工培训和仓库试运营。

9.正式投入使用，并进行后续管理和维护。

五、项目预期效益

1.提高货物存储和分拣效率，降低物流成本。

2.缩短货物运输时间，提高客户满意度。

3.提高企业形象和竞争力，增加市场份额。

4.为企业未来发展打下良好基础。

六、项目风险及对策

1.建设资金不足：加强资金管理，寻求合作伙伴或融资渠道。

2.设备选型不合适：严格审核设备供应商，确保设备性能和质量。

3.施工进度延误：加强施工管理，提前做好施工计划和风险预案。

七、总结

本项目的实施将对企业的发展起到重要作用，提高物流效率和服务质量，带来良好的经济效益和社会效益。公司将积极推进项目实施，确保项目顺利完成并取得预期效果。

大型物流仓储仓库建设方案 篇三

一、项目概述

本项目是为了满足物流仓储需求，提高物流效率，降低物流成本，建设一座大型物流仓储仓库。该仓库占地面积约100,000平方米，建筑面积约50,000平方米，包括货物存储区、装卸区、办公区等功能区域。

二、建设目标

1.提高物流效率：通过合理的仓库布局和先进的物流设备，提高货物的存储和流转效率。

2.降低物流成本：通过规模化运作和自动化设备的应用，降低物流成本，提高企业竞争力。

3.提升服务水平：提供高效、安全、可靠的物流仓储服务，满足客户需求。

三、建设内容

1.土地选址：选择位于交通便利、交通网络完善的地段，方便货物的运输和分发。

2.建筑设计：根据仓库功能需求，设计合理的仓库布局和空间利用，确保货物存储和流转的高效性。

3.设备采购：引进先进的货物存储、搬运、装卸设备，提高仓库作业效率。

4.信息化建设：建设物流信息管理系统，实现货物追踪、库存管理、订单处理等功能。

5.安全设施：设置安全防护设备，确保货物和人员的安全。

四、建设步骤

1.土地选址和规划：寻找合适的土地，并进行规划设计，确定仓库建设的总体布局。

2.设备采购和安装：根据设计方案，采购各种物流设备，并进行安装调试。

3.建筑施工：进行仓库建筑的施工，包括土建和装修工程。

4.信息化建设：进行物流信息管理系统的建设和调试。

5.安全设施设置：设置各种安全设施，确保仓库的安全运营。

五、建设预算

1.土地成本：约500万元

2.建筑施工费用：约2000万元

3.设备采购费用：约5000万元

4.信息化建设费用：约1000万元

5.安全设施费用：约500万元

6.其他费用：约1000万元

六、建设周期

预计总建设周期为18个月，具体分解如下：

1.土地选址和规划：3个月

2.设备采购和安装：6个月

3.建筑施工：9个月

七、项目效益

1.提高物流效率，降低物流成本，提高企业竞争力。

2.提升服务水平，满足客户需求，提高客户满意度。

3.增加就业机会，促进当地经济发展。

综上所述，本项目的建设方案包括土地选址、建筑设计、设备采购、信息化建设、安全设施设置等内容，预计总投资约1.5亿元，建设周期为18个月，预计将为企业带来较大的经济效益和社会效益。

大型物流仓储仓库建设方案 篇四

一、项目概述

本项目旨在建设一座大型物流仓储仓库，以满足日益增长的物流需求。该仓库将采用先进的设备和技术，提供高效、安全、可持续的物流服务，为客户提供优质的仓储和配送解决方案。

二、项目目标

1.建设一座占地面积大、设备先进、环保节能的大型物流仓储仓库；

2.提供高效、安全、可持续的物流服务，满足客户的需求；

3.为客户提供优质的仓储和配送解决方案，提升客户满意度；

4.实现仓库的智能化管理，提高仓储效率和运营成本。

三、项目实施方案

1.地点选择：选择地理位置优越、交通便利的地区，便于物流运输和配送。

2.设备采购：采购先进的仓储设备和技术，包括自动化货架、智能搬运设备、仓库管理系统等，以提高仓储效率和减少人力成本。

3.环保节能：在设计和建设过程中，注重节能环保，采用可再生能源和节能设备，减少对环境的影响。

4.安全管理：建立完善的安全管理体系，包括防火、防盗、防爆等安全措施，确保仓库和货物的安全。

5.智能化管理：引入物联网技术、大数据分析等先进技术，实现仓库的智能化管理，提高运营效率和客户满意度。

四、项目进度安排

1.前期准备：选址、规划设计、设备采购等，预计耗时3个月。

2.建设施工：包括土建、设备安装、系统调试等，预计耗时6个月。

3.运营试运行：进行设备调试、员工培训等，预计耗时1个月。

4.正式运营：正式投入使用，提供物流服务，持续改进和优化。

五、项目投资预算

1.土地购置费用：XXX万元；

2.设备采购费用：XXX万元；

3.建设施工费用：XXX万元；

4.其他费用：XXX万元；

5.总投资预算：XXX万元。

六、项目效益预测

1.提供优质的物流服务，吸引更多客户，预计年营业额XXX万元；

2.降低运营成本，提高仓储效率，预计年盈利XXX万元；

3.为当地创造就业机会，促进经济发展和社会稳定。

七、风险管理

1.市场风险：物流市场竞争激烈，需做好市场调研和营销工作；

2.技术风险：新技术的引入可能存在适应期，需做好技术培训和应急预案；

3.安全风险：物流仓库存在火灾、盗窃等安全隐患，需做好安全管理和应急预案。

大型物流仓储仓库建设方案 篇五

一、项目概述

本项目是为了满足日益增长的物流需求，提升物流仓储效率，实现物流信息化管理，打造一个大型物流仓储仓库。该仓库将拥有先进的设施和技术，能够满足多种货物的存储、分拣和配送需求。

二、建设目标

1.建设一座占地面积大、设施完备、设备先进的。大型物流仓储仓库；

2.实现物流信息化管理，提升物流仓储效率；

3.提供多种货物的存储、分拣和配送服务；

4.打造一个安全、环保、高效的物流仓储中心。

三、建设内容

1.建设大型仓库：占地面积100,000平方米，建筑面积50,000平方米，包括货物存储区、分拣区、配送区、办公区等；

2.设备先进：引进自动化货物存储和分拣设备，提升仓储效率；

3.物流信息化管理系统：实现货物追踪、库存管理、订单管理等功能；

4.安全环保设施：建设消防设施、环保设施，确保仓库安全和环保。

四、建设进度

1.筹备阶段：确定项目需求，编制项目规划和预算；

2.设计阶段：委托专业设计公司进行仓库设计；

3.施工阶段：招标选定施工单位，进行仓库建设；

4.设备安装：引进自动化货物存储和分拣设备，安装调试；

5.系统调试：实施物流信息化管理系统的调试；

6.运营准备：准备仓库运营所需的人员、设备和物资。

五、投资预算

1.建设费用：预计总投资5000万元；

2.设备费用：预计投资2000万元；

3.运营费用：预计每年运营费用2000万元。

六、风险控制

1.施工风险：委托专业监理公司进行施工监管，确保施工质量；

2.设备风险：选择信誉良好的设备供应商，确保设备质量；

3.运营风险：建立完善的运营管理体系，加强安全管理和环保管理。

七、建设效益

1.提升物流仓储效率，降低物流成本；

2.实现货物追踪和库存管理，提高服务质量；

3.带动当地经济发展，增加就业机会。

有关仓储物流规划管理方案(精 篇六

来到___物流部门，这是我本次实习的第一站。当我讲明了这次走访的目的后，便开始了这次人物访谈。首先该站管理员向我讲述了其物流管理的历程。随着市场经济的迅速发展、社会化大生产特别是工业化初步实现。使得产品极大的丰富，产品的大量交换、运输与仓储成为必然。各种各样物资的流动与日俱增，越来越受到人们的关注。__县政府认识到作为新的经济增长点的现代物流业必然成为__经济发展的基础产业。要充分发挥其区位优势。潜在无限的商机，县内外商贾云集，纷纷把目光注视在__这片红土地上。县政府果断提出自己的发展思路和战略构想。并投入大量资金建设好县内、外1小时经济圈。栽好梧桐树、引来金凤凰。短短几年时间_城经济发生了翻天覆地的变化。__物流业也正是在这样的环境下应运而生。

政府对物流业发展的高度重视，对该协会成立给予了大力支持，同时五家从事物流行业的公司是该协会的发起单位。县领导对__的物流现状进行了分析，他指出__县的物流业还处在一个低层次的发展阶段，与其他地区相比相对滞后，目前物流业发展停留在仓储和运输两大方面。但是其发展速度极快。随着一些民营企业的兴起，政府调控下的招商引资，市内从事物流业的公司企业大体可分为三大类：国有企业、中外合资企业。因此，__物流业的市场之广，发展潜力之大，就业前景之阔。

我有幸走访了一家物流货运部。大约在9：00中，我来到__小区__号，这是一家规模较大的货运站，由于老板出差，接待我的是两位业务主管，_先生首先向我介绍了货运部的基本状况：该托运部是在构建社会“大物流”的市场背景下，配合__县整合__物流资源，打造完整物流产链的要求下组建的，是目前为止规模较大一家企业。投资雄厚以及投资规模的超前宏伟、在__县物流业拥有战略优势资源；并在县内同行业软、硬件业务操作能力的绝对优势，凸映出__县内规模、实力、具有国际先进物流理念的现代化物流企业，这一切构成了交远物流强大的后盾。

__个月的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。通过实习，加深了我对物流管理知识的理解，丰富了我的物流管理知识，使我对物流管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时，由于时间短暂，感到有一些遗憾。对物流管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。

通过实习，我认识到要做好物流管理工作，既要注重物流管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物流管理作为微利性服务行业，它所提供的产品是无形的服务，物流管理是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。

同时，通过这次实习，我才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟，丝毫感受不到社会工作的复杂与艰辛。在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活，现在想想真不应该。我们学到的知识好少。没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实有很大的差距，我们应该清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景非常可观。但是，它又是一种艰辛的行业，社会上需求更多的是实际操作人员，而管理层人才往往需求较少。因此，在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业非常有帮助。志当存高远，事应求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要觉得无事可做了，其实我们的路很长，道很远。

虽然实习已经结束了，但我任非常感谢__物流有限公司所有的领导和员工在实习期间对我的照顾和关心。在他们的热心帮助下我快快乐乐的度过了这令人难忘的6个月，是他们的让我感受到了实习的乐趣、是他们让我从理论到实践、是他们让我学会了如何更好地融入这个社会。

物流仓储管理方案 篇七

为快速、及时、妥善地做好各类事故的应急处理和抢险救援组织工作，建立切实有效的预警机制，确保人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《山东省道路运输条例》等有关法律法规，结合本公司实际，特制定生产安全事故应急救援预案。

一、指导思想

按照“以人为本”和“快速有效救援”原则，在事故发生时，迅速组织抢救和疏散人员，控制事故发展，消除险情，确保国家和人民生命财产安全，将损失降低到最小程度。

二、成立领导小组

公司所有人员要在领导小组的统一领导下，统一思想，步调一致，采取有效措施，积极努力地开展工作，领导小组成员如下：

组 长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在公司安全办。

三、应急救援处理预案

（一）事故的报告

（二）事故的现场救援及处理

1、对发生的一般和严重事故，公司应即使派员赶赴事故现场，查明原因，分清责任，召开事故分析会，按照有关规定对责任人进行即使处理，并制定防范措施。

2、对发生的重大事故，公司接到报告后，应立即派员赶赴现场参与救援和处理，及时查明原因，分清责任，并依据有关规定对当事人进行相应处理。

3、特大事故的现场救援组织及处理，对发生事故后，要立即报告公司领导和上级部门，成立事故调查处理领导小组，由公司领导赶赴事故出发点，查清事故原因，分清事故责任后，对事故责任人进行责任追究，制定防范措施。

（三）事故处理程序

事故发生后，公司要组织人员、车辆和资金，保证救援工作的正常开展，将事故损失降低到最低限度。

有关仓储物流规划管理方案(精 篇八

保管人(以下简称甲方)：

存货人(以下简称乙方)：

兹为储藏及保管仓储物订立仓储契约，条件如下：

第一条 乙方将所有后开标示记载物品寄托与甲方营业仓库储藏及保管，而甲方负保管该物品的义务。?

第二条 甲方保管寄托物应以善良管理人的注意妥加保管，并随时注意观察，保持该仓储物原状完整。?

第三条 乙方应按照甲方所规定的下列保管费价目表，计算支付保管费与甲方。 价目表(略)?

第四条 前条保管费支付时间约定每月 日，乙方应一次支付该月份保管费与甲方。但仓库内储藏保管的物品，因非可归责于甲方的事由而灭失致仓储契约消灭的，甲方得就其已为保管的部分按其已保管日数计算请求保管费，乙方决无异议。

第五条 甲方因储藏及保管所支出的必要费用，如包装费、代垫的税捐、保险费或凡属维持原状而支出的一切必要保管费用，甲方得向乙方请求偿还。但以其确有切实必要依本契约应由乙方负担，而情况紧急一时无暇通知乙方所支出者为限。

第六条 乙方对仓储物处于寄托时，非因过失而不知仓储物有发生危险的性质或瑕疵的，免其责外，因仓储物的性质或瑕疵所生的损害，乙方应负赔偿责任。

第七条 本契约终了后甲方即无继续储藏及保管仓储物的义务，而应将寄托物退还于乙方或仓单持有人。但乙方或仓单持有人，应即返还仓单与甲方，倘乙方或仓单持有人拒绝或不能移去，甲方可定相当期限请求移去，逾期不移去的，甲方即得将寄托物付诸拍卖。

第八条 甲方依前条规定行使拍卖权，就寄托物拍卖其所得金，扣去因拍卖所生的费用及保管费及甲方为保管所支出的必要费用，以及因迟延移去寄托物所生的保管费用，如有剩余甲方应将余额交付于应得之人。

第九条 甲方因仓储物的性质或瑕疵所生损害的赔偿，对于仓储物可行使留置权，以达清偿的目的。

第十条 甲方对于寄托物储藏自应尽善良管理人的注意而保管之责，就其所保管仓储物的灭失损毁应负损害赔偿责任。

第十一条 甲方除经乙方或仓单持有人的同意或依习惯或有不得已之事由外，应自己保管仓储物，不得使第三人代为保管仓储物。

第十二条 甲方未经乙方或仓单持有人的同意亦非习惯或有不得已的事由，而使第三人代为保管者，对于寄托物因此所受的损害甲方应负赔偿责任。

第十三条 保管期间经双方约定自 起至 止。

第十五条 甲方返还仓储物得在甲方储藏寄托物的仓库所在地为之。但寄托物如经乙方或仓单持有人同意或依习惯或有不得已之事由转使第三人代为保管的，得于仓储物的现在地返还。

第十六条 甲方在保管期间如有第三人就寄托物对甲方提起诉讼，主张寄托物系其所有而对甲方诉请返还或就寄托物为假扣押假处分的执行时，甲方有即时通知乙方或仓单持有人的义务。

第十七条 甲方在仓库储藏的仓储物发生霉烂、发酵、蒸发、变质等有减少价格之虞时，应有从速通知乙方或仓单持有人的义务。

第十八条 甲方对于前二条危险通知的义务如怠于履行，致乙方或仓单持有人不能依法定程序维护权利因此所受损害，甲方应负赔偿之责。

第十九条 甲方因乙方或仓单持有人的请求，应许其检点仓储物使其可查悉仓储物的现状以防止其损坏灭失或其他减少价格的危险，亦应允许其摘取样本，甲方绝无异议。

第二十条 甲方于本合同订立同时应将仓单交付乙方收执。

第二十一条 前条仓单如遗失、被盗或灭失时可请求补发。但应先由乙方或仓单持有人向法院依法律程序宣告其原填发仓单为无效后，始得请求补发。

第二十二条 乙方或仓单持有人于仓单填发后认为有将仓储物分割为数部分以便分别处分的必要者，甲方自当应其请求为之分割换发各该部分的仓单；但原仓单同时由持有人交还甲方收回，前项分割仓储物及填发新仓单的费用由请求人负担。

第二十三条 本合同除寄托物灭失、保管期限届满，或因不可归责于当事人的事由致给付不能、解除条件成就、解除权及撤销权的行使等一般法律行为的消灭原因而归于消灭外，乙方或仓单持有人均可随时终止契约而请求返还寄托物。

寄托物标示：

物品种类：

品质：

数量：

包装的种类：

个数：

记号：

本合同一式二份，双方各执一份为凭。

甲方： 日期： : 乙方： 日期

有关仓储物流规划管理方案(精 篇九

甲方：(以下简称甲方)

乙方：

根据中华人民共和国相关法律法规规定，经双方充分协商，就甲方为乙方提供仓储服务过程中涉及到的双方责、权、利等有关事项达成如下协议以便双方共同遵守。

第一条甲方以自有库房、办公室等为乙方提供以下服务项目：

1、甲方提供仓库供乙方存储货物，并提供办公室供乙方办公使用。乙方已对仓库、办公室及其附属设施现场实地勘察，乙方确认仓库、办公室及其附属设施建筑完好，符合本合同约定，并能够满足乙方使用目的，本合同载明的仓库、办公室面积由双方共同测量。

2、室间，分别为：。

3、临时面积：以《临时面积确认表》为准，提前30日向甲方提出书面申请，每年只允许一次增减调整。

4、附属设施包括：电、水设施。

5、甲方仓库应具备以下条件：

5.1、甲方向乙方提供的库房应安全、卫生、干燥、整洁；

5.2、库区道路和库区外围的主要干道应平整、畅通、便利；

5.3、库房高度最低内高空4.5米；

5.4、仓库内有足够的库房照明设备；

5.5、具备仓储服务所需的库管、装卸、配送服务信息管理设备接口，如：宽带网络接入接口等，但设备接口以仓库现状为准，不足部分由乙方自行投资。

第二条甲方责任和义务

1、乙方因业务需要增加电话、宽带设施及供电增容时，甲方有义务协助申请办理，费用由乙方承担。

2、甲方的仓库、办公室存在质量问题造成乙方的财产或人身伤害时，甲方承担赔偿责任(不可抗力的自然灾害除外)。

3、未经甲方许可，乙方不能私自更改仓库，如确需更改必须征求甲方书面同意，具体事项双方协商解决。

4、库房内有足够的照明设施，照明设施的维护、更换由甲方负责。

5、甲方提供仓库、办公室供水、供电服务，负责对仓库、办公室及附属设施设备进行维修并承担正常的维修费用。乙方发现仓库、办公室及附属设施存在问题的，应当立即通知甲方，双方协商修缮完毕的时间，甲方未在前述协商约定时间内进行修缮，乙方自行修缮后，费用直接在甲方应收款项中扣除。

6、甲方不得干涉乙方利用甲方提供的仓库、办公室及其附属设施以及相应服务进行整体运营及管控。

第三条乙方责任和义务

1、乙方有权利用甲方提供的仓库、办公室自行经营，仓库、办公室内财物由乙方自行管理。

2、乙方内部管理制度由乙方自行制定和管理。

3、乙方在本合同有效期限内的物流配套业务(如：装卸搬运、短途配送、流通加工)，在相同条件下优先委托甲方。

4、乙方必须爱护甲方提供的仓库、办公室及其附属设施设备，造成损坏、损失乙方负责维修、赔偿。

5、乙方按合同要求及时足额支付甲方仓储服务费。

6、乙方因业务发展需要有权要求增加或减少仓储面积，但应提前一个月通知甲方，甲方在条件允许的情况下应优先满足乙方的需求。

7、本合同有效期内，乙方自行负责为其在仓库及办公室内存放的货物购买保险。因乙方管理不善发生货物坍塌、火灾等造成甲方仓库、办公室及其附属设施设备受损或其他业户经济损失的，乙方应承担赔偿责任，如因此导致甲方需向其他业户支付违约金、赔偿金等的，该等费用应当由乙方承担。

8、乙方使用仓库、办公室等期间，因其自行经营产生的税、费均由乙方承担。

9、未经甲方书面许可，不得擅自将仓库、办公室全部或部分转租、转借第三人(含与第三方以承包、联营或以其他方式合作经营)，不得改变仓库、办公室用途。否则甲方有权解除本合同，已经支付的仓储服务费不予返还，因此造成甲方损失的，乙方应当承担赔偿责任。

第四条有效期限

本合同有效期限为自年月日起至年月日止。有效期限届满，本合同终止。双方有意续签本合同的，任何一方应当在有效期限届满的1个月前书面通知对方，经对方同意后，双方重新签订合同。

第五条合同的解除

1、甲、乙双方协商一致可书面解除本合同。

2、甲、乙双方经营项目调整或无力经营，不再提供本合同约定服务的，需提前解除本合同时，应当提前30日告知对方，并按库房面积月仓储服务费的2%向对方支付违约金；办公室解除，应当提前30日告知对方，按照退还办公室的间数，每间额外支付一个月的房款作为违约金给对方。

3、因不可抗力导致本合同无法履行的，甲、乙双方均有权立即解除本合同，且无需支付违约金。甲方应向乙方返还乙方已支付尚未履行部分的仓储费用。

第六条费用

乙方应于次月15日前向甲方支付(以付款划出日为准，同时乙方将汇款单以传真形式通知甲方)。

逾期支付的，自逾期之日起乙方应当向甲方支付应缴费用总额的1%/日违约金，直至乙方实际支付费用。

第七条保证金

1、本合同签订之日，乙方应当向甲方支付保证金元；

2、乙方违反本合同约定的，甲方有权从保证金中扣除相应金额充抵违约金、赔偿金等。

3、乙方应当保障保证金充足，保证金不足本条第1款约定金额的，乙方应当于收到甲方通知后3日内补足，否则，自逾期之日起，乙方应向甲方支付应缴保证金/日的1%作为违约金。

4、本协议履行期限届满或提前解除，乙方无违约行为的，甲方向乙方无息返还保证金或其余额。

第八条不可抗力

由于不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，只是直接影响合同的履行或者不能按约定条件履行时，遇有不可抗力事故的一方，应立即将事故情况电话通知对方，并在7日内提供事故详情及合同不能按约定履行的理由的有效证明文件，此项证明文件应由事故发生地区的地级机构出具。按照事故对履行合同的影响程度由双方协商解决。

因发生严重自然灾害(如：地震、台风、洪水等)不可抗力因素致使合同不能履行时，遇有上述不可抗力的一方应立即通知对方，并在7日内提供相关证明及不能按约定履行合同的情况说明，遭受不可抗力的一方由此免责。

第九条其他约定事项

1、本合同附件及补充协议与本协议具有同等法律效力，双方必须严格遵照执行，违反规定所造成的损失由违约方负责。

2、本合同提前解除或合同期满终止，乙方拖欠费用、违约金或赔偿金的，甲方有权留置乙方存放于甲方仓库或办公室内的财物，留置期间乙方应向甲方支付违约金，违约金按乙方使用甲方办公室或库房月费用(除以30天)折合日费用的2倍计算。本合同提前解除或合同期满7日乙方仍未向甲方支付前述费用的，甲方可以将留置物拍卖、变卖，甲方就拍卖、变卖所得价款优先受偿，清偿顺序为留置财物期间违约金、乙方的拖欠赔偿金、违约金、仓储费用，乙方确认对甲方拍卖、变卖留置物并就其拍卖、变卖所得价款清偿债务无异议。

3、除前款约定情况外，本合同提前解除或合同期满终止，乙方应于解除或终止之日搬离，并保障仓库、办公室完好，乙方添设的固定于仓库、办公室的设施设备甲方不予补偿。乙方逾期交还的，视为乙方放弃财产所有权，甲方有权自行处置。

4、乙方如需在仓库的本体或周围设广告牌需经甲方书面同意，广告审批、制作等事宜及责任均由乙方自行承担。

5、合同双方通过下列任何一种方式送达方为有效：

(1)对方授权工作人员签收，签收即为送达。

甲方负责签收人员：

乙方负责签收人员：

(2)向本合同载明的对方地址邮寄邮件，邮件寄出三日期满即为送达。载于本合同的甲、乙双方提供的联系人、注册地、通讯地址如有变更，变更方应于日内通知相对方，否则视为未变更。

6、合同期内，乙方在甲方提供的办公室、库房及场地内经营作业发生的

任何伤亡事故，均由乙方承担全部责任及赔偿。

第十条本合同发生争议由当事人双方协商解决，协商不成由甲方所在地法院管辖。

第十一条本合同未尽事宜由双方协商解决并签订书面补充协议作为本合同的附件。

双方协商一致变更本协议的应当签订书面变更协议。

第十二条本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方(签章)：乙方(签章)

签订日期：签订日期

物流仓储管理方案 篇十

一、项目背景

昌河铃木汽车有限责任公司是国内外知名汽车制造服务企业，其属下昌河铃木分公司自20xx年11月开始投产利亚纳汽车及K14B发动机部品以来，随着生产、销售的迅速发展，汽车部品的销售服务业务量快速增长。

中邮物流有限责任公司（以下简称中邮物流）与昌河铃木汽车有限责任公司（以下简称昌河铃木）作为战略合作伙伴，经过几年的友好合作，已初步取得了双赢目标。在此基础上，为进一步加强合作，充分利用中国邮政品牌信誉优势及中邮物流现有的资源及有效的科学管理监控手段，为昌河铃木提供供应链服务，双方拟就昌河铃木分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管及配送项目进行深度合作。

承接昌河铃木利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储配送这样具有标志性的一体化高端物流项目，表明中邮物流已真正渗透到一流企业的供应链中，在供应链的销售环节上发挥重大作用。为保证项目的顺利进行，特拟定本运营方案。本方案内容以仓储保管为主，其余运输配送物流服务参见《昌河铃木汽车售后零配件配送服务协议》及《部品物流服务补充协议》。

二、基本方案

（一）服务项目：昌河铃木分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管服务。

（二）服务范围：昌河铃木分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管全国范围内调备。具体入库、出库、调库、配送等以昌河铃木部品处提供的单据清单上注明的。为准。

（三）服务内容：从昌河铃木分公司生产车间及仓库到中邮物流分公司仓库及仓储管理，包括接单、提货、入库、出库管理及与之相关的信息和单证传递服务。

（四）仓储规划方案：

1、规划服务目标：按照2-3年发展规划，利用邮政自有仓库资源为昌河铃木部品处提供1800㎡仓储保管服务。

2、仓储平面布置及功能划分：见附图。

3、仓储设备投入：

1）货架：各种规划标准货架计250组，计划投入40万元。

2）装卸设备：电动叉车一台，手动叉车2台，计价12万元。

3）相关周转器具：包装器具及库存管理工具IT，等计价3万元。

以上总计投入预算55万元。

三、组织与管理

（一）中邮物流分公司负责本项目的组织与协调及内部运营质量的考核及管理。为保证项目的顺利实施和高质量运营，中邮物流分公司成立昌河铃木项目组，中邮物流分公司经理任项目总负责人，中邮物流分公司经理助理任项目具体实施负责人，并配备相应仓储管理业务人员（2-4人）。

（二）中邮物流分公司昌河铃木xx项目组，负责产品的接单、提货、入库、出库、发运、信息反馈、业务档案管理与查询，注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]同昌河铃木部品处进行日常商务协调、信息反馈、客户服务及结算工作。

（三）邮政昌河铃木汽配仓储项目实行硬性指标管理制度，相关管理考核依据，参照《利亚纳汽车及K14B发动机部品入、出库工作程序》，并接受昌河铃木部品处业务指导。

四、操作程序

（一）接单、提货。

根据昌河铃木部品处出货预告单，项目组负责到昌河铃木分公司车间或仓库提货，负责办理相关提货手续。

（二）入库、理货及出库管理。

项目组从昌河铃木分公司提货后，负责办理入库手续，对需要即时发运的部品，进行二次盘驳理货，办理出库、装箱交接手续。

（三）包装、发运。

对需要包装的进行包装处理，并根据昌河铃木部品处的发运计划，对不同路向物流进行分拣、封发处理。

（四）运输、配送。

根据昌河铃木部品处发运计划，通过中邮物集散网或社会物流网发运至收件人所在地，并配送到户。

具体运输、配送参照《昌河铃木汽车售后零配件配送服务协议》及《部品物流服务补充协议》。

（五）特殊情况处理。

仓储保管中如发现货件短缺、破损、变形等情况，项目组负责处理。

五、费用结算

1、场地租赁费用：按10元/㎡优惠价计算。10元x1568㎡x12=188160元。

2、仓储保管人工费：按2.0元/㎡标准计算。2.0元x1568㎡x12=37632元。

3、货架等设备使用费：

1）货架租赁使用费按每组200元计，共50000元/年。

2）电动叉车及周转箱器具等年使用费按18750元计。

费用合计：294542.00元

六、业务档案管理及赔偿责任：

1、昌河铃木部品处的出货预告单及发运计划和装箱清单是本项目使用的主要单式。

2、昌河铃木项目单据要单独装订，单独存档，以便结算和查询，项目组的档案管理期为二年。

3、因邮政原因造成丢失、损坏、变形等，按照相关规定进行处理和赔偿，损失赔偿金额在仓储费用中扣除。