工程施工 工程施工流程最新8篇

为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？问学必有师，讲习必有友，这里是细致的小编给家人们找到的工程施工流程最新8篇。

工程施工工作要点范文 篇一

关键词：铁道施工；技术；管理

中图分类号：TB497文献标识码： A

一、加强铁道工程施工的重要性

铁道工程具备施工周期长、施工进度紧张、施工作业负荷量大等特点，往往需求的人力、物力、财力耗费程度都很大，但其同样也是保证国家交通事业建设发展必不可少的重要产业项目事故相关的话。在现代不少工程项目中，经常成为项目施工热议的焦点问题就是质量隐患、安全题。正因如此，在项目施工阶段，现场检查方法、相关技术工艺问题也就应运而生。尤其是诸如隐蔽工程、特殊作业等都将需要现场检查环节的科学进行，其目的也是为了保证工程项目在未来投产阶段发挥出保质保量的营运功能，因此才能降低不必要的事故发生，减少人员伤亡与经济损失。

二、铁路施工中常见的问题

（一）缺乏切实可行的设计方案

好的设计方案对工程建设有重要的指导意义，在科学的设计方案指导下的铁道工程施工其进度和质量都将起到事半功倍的效果，而缺乏合理科学设计的方案耗时耗力不说，还会带来巨大的人力物力和财力方面的损失。现代的铁路建设施工方案过于保守、缺乏创新性是其普遍存在的问题。另外一些工程设计人员本着应付了事的原则，在设计过程中失去了原有的创作热情，缺乏踏实肯干的精神，这一方面的突出表现就是设计方案雷同，且不能从实际出发实事求是。

（二）铁道施工中测量存在误差

铁道施工中当测量数据与实际测量数据存在一定误差时，其会造成铁路工程施工陷入一定的困境。对于铁道工程来说，施工中对铁道工程的测量是铁道施工的重要环节，也是铁道施工的重要组成部分。当铁道施工测量出现一定误差时，其不仅会增加工程成本，还会对整体工程的质量产生严重的影响。之所以会出先铁道工程的测量误差，主要是由两个原因造成的，一方面是因为测量设备本身存在一定的问题或缺陷，导致铁道工程施工测量误差，另一方面是测量人员的技术水平所致，无法满足铁道工程测量的需求。

（三）工程施工计划临时调整较多

施工计划是铁道工程施工的主要依据。当前，工程施工计划临时调整比较多，制约了铁道工程施工正常进行。信息传递的速度对于施工人员的调整有着直接的影响，从铁道工程施工的现状看，因为受到传统的施工管理方式的影响，信息传递系统还不健全，施工计划临时调整或变更，难以及时传递信息给所有的施工部门，特别是在施工程序中有的关键环节因为临时调整而导致的失误，给工程施工带来很严重的质量隐患。

三、解决铁道工程施工问题的具体措施

（一）施工技术文件及各种图表的管理

工程施工中，施工技术文件及图表是其原始的依据。要是由于管理不善，导致其损坏或者丢失，就会对工程施工造成影响。所以，在施工中，复杂人首先要做好系列工作：

1、要设置专人负责各种施工技术文件及图表的管理，这些文件及图表要分类装订，并做好收文台帐，方便施工中查找使用。

2、收到所有施工文件后，应仔细地浏览，并提前做好相关准备工作，及时与相关沟通时间、地点、人员、内容及注意事项，做好记录以便待查。

（二）掌握设计图和复核准工程数量

施工中对于设计图的掌握和复核准工程数量也是很重要的环节。设计人员或施工技术人员如果因为一时疏忽弄错设计图中的工程数量、尺寸、水灰比、配合比等问题，不能及时上报或处理都会造成严重的损失。所以，施工技术负责人要提前做好以下准备工作：

1、在收到设计图纸后，施工技术人员首先应熟悉图并读懂，搞清楚设计意图，如有不明白之处，要及时与设计单位沟通。

2、要按规定将设计图中采用的定形图、通用图、标准图、专用图等图号的要求及时配齐。

3、对于建筑工程本身的工程数量、建筑材料、结构尺寸及相邻工程的相互关系要及时掌握。

4、复核设计图纸，并做好记录。设计图与规范是否相符或者设计中是否有笔误。设计图与现场实际情况、概预算是否相符。通过设计图了解所管工程的材料、机具设备。变更设计要按权限及早申报办理签证手续。建立分工点、分项目、上下对口的工程数量台账；变更设计台帐；临时工程施工方案台帐；过渡工程措施台帐，并根据设计变更及时调整修正。

（三）施工技术交底

工程技术交底工作是十分重要的，它对于工程施工的原始依据有指导意义，如果稍有疏忽，就会造成窝工，甚至返工。这就要求工程技术管理人员在技术交底过程中，做好两点：

1、设计、建设、监理、施工单位同时参加技术交底。交底过程中，要搞清楚各种桩点、水准点的位置。如果有设计不完善的地方，在技术交底中要加以完善，达成共识，并形成交底记录。

2、要清楚交底记录中的时间、地点、人员、主要内容，并妥善保管，作为原始资料，以备待查。

（四）施工组织设计

1、开工前要核算主要材料分工点、项目、件名，并建立台帐。材料核算包括：三大材、特殊材、专用料的核算，并有固定的规格材料。通过工程数量准确地对材料用量进行核算。

2、施工组织内容、格式要与要求相符，内容主要有施工组织说明的编制依据，上报要求，工期安排，施工计划，劳力平衡，材料核算，主要施工机械计划，施工料具计划等。

（五）施工测量

对于工程施工的技术质量及其工程进度来说，最重要的环节就是施工测量，主要包括对工程技术员的管理，技术员的水平，工作责任心和上进心。对于施工技术作业人员也有极高的要求，其专业理论和实践经验必须丰富，且要有上进心和责任心，保质保量的完成每一项作业。水准路线，工程数量，线路的中线在复核的时候，要对比参考资料，及时发现问题，并做好记录上报。基桩是施工中的重要桩，它控制线路的走向，标高，其缺点是极易受到外部冲击的影响，造成损坏丢失。所以，依据工程需求，对现场设置护桩要在示意图上标注其护桩位置，这样可以防止部分损坏。每一个细小部分的测量工作都要及时安排，各项记录准确标注，把误差控制在最小，符合工程要求。工程需要和施工单位设备存储情况是选择仪器时需要考虑的因素，要经常对其进行清洁、定期检查校正，以防施工中存在技术误差。

（六）施工过程中的管理

施工过程是施工的重点。施工负责人员怎样保持清醒的头脑来面对这种复杂的施工局面，让整个工程的施工能够有条不紊的进行，是非常重要的。所以，对其有以下要求：

1、施工组织内容要完整、严密。并且要有科学完善的质量保证体系。

2、施工技术组织措施、实施性进度计划和安全质量措施必须要具备较强的针对，且要与实际情况相符

3、及时送开工报告(附图纸审查记录)。隐蔽工程要及时做好签证、送检工作，要按规定作好墩基、涵洞基础等隐蔽工程的施工记录。有创优规划和创样板工程措施。

4、施工负责人要深入工地，要认真检点工序、项目、正在施工的工程位置、尺寸复核和操作程度，按设计位置及时做好工程预留孔和预埋件工作。

5、对施工中出现的技术问题反应要敏感，每当一个问题出现的同时，要联想到因此而导致其它问题的产生和处理的难易程度对工期和经济效益的影响，并及时提出处理方案上报审批。对于需要填写的检查记录和需工程监理签字的手续均应作好纪录、签字，并妥善保管。

（七）验收中的管理工作

验收工作是对过去的一段时间工作的肯定，及时验收可以找出施工中不足之处，并加以完善，使工程能够尽善尽美。每月按照上级要求报施工进度，每季进行验工计价，并在上报施工进度和验工之前，要对已完工程进行收方测量，核算工程数量。把工程完成的数量，连同其断面图、计算单交领导审查签字后上报，并留底妥善保管备查。及时把已验工数量汇总登入台帐。

结语

铁道工程建设不是单方面的建设，而是多种学科和多种工种共同完成的结果，为保证铁路工程施工的施工进度与质量，在发现问题时应及时进行技术调整或者技术改革，不断完善我国的建筑施工体系，减少因施工前的技术准备问题导致劳动过程中的伤亡事故，因技术问题导致质量存在缺陷等问题的发生。

参考文献：

工程施工工作要点范文 篇二

关键词：逆作法；支承柱；挖土；沉降

Abstract: Deep foundation pit engineering is a temporary project, in the crowded downtown area, next to the general many buildings, roads and bridges, underground pipelines, subway tunnel and air defense projects such as the facilities, the complexity of technology, a little careless, will not only endanger the pit itself, but also affects adjacent buildings, structures, roads and bridges and various underground facilities, caused huge losses. Therefore, this paper discusses the design and construction method of inverse construction of deep foundation, in order to accurately guide the construction, ensure the stability and security of the foundation pit, and the stability of the surrounding buildings.

Key words: reverse; support pillars; excavation; settlement

中图分类号：TU74 文献标识码：文章编号：

一、逆作法技术优势与传统顺作施工方法比较，用逆作法施工高层建筑多层地下室或地下结构有下述技术特点：1）缩短工程施工的总工期。带多层地下室的高层建筑，如采用传统方法施工，其总工期为地下结构工期和地上结构工期，再加装修等所占之工期。而用逆作法施工，一般情况下只有地下一层占绝对工期，其他各层地下室可与地上结构同时施工，不占绝对工期，因此可以缩短工程的总工期。2）基坑变形小，对周围环境和建筑物的影响小。逆作法施工能减少基坑变形，使相邻的建（构）筑物、道路和地下管线等的沉降减少，在施工期间可保证其正常使用。3）使底板设计趋向合理。用逆作法施工，在施工时底板的支点增多，跨度减小，较易满足抗浮要求，甚至可减少底板配筋，使底板的结构设计趋向合理。4）可最大限度利用城市规划红线内地下空间。5）有利于结构抵抗水平风力和地震作用。采用逆作法施工，地下连续墙与地下原状土体粘结一起，地下连续墙与土体之间粘结力和摩擦力不仅可利用它来承受垂直荷载，主要由地下室外墙的地下连续墙通过侧壁和底部的摩擦力承受，抗倾覆力矩由墩基、桩共同承受。大大提高了抗震效应。6）施工方案与工程设计密切配合，使逆作施工方案更趋合理。都必须与工程设计密切配合有关，需要施工单位与设计单位密切结合研究解决，才能实施逆作法施工。

二、逆作法施工技术现状目前国内采用逆作法施工的深基坑已到地下5层，19m深，而且向更大更深方向发展。大量深基础工程集中在市区，施工场地狭小，施工条件复杂，如何减小基坑开挖对四周建(构)筑物、道路和地下管线及市政设施的影响，发展基坑开挖扰动环境稳定控制理论和方法将越来越引起人们进一步的关心和重视。实践证明，利用逆作法施工开挖深度大的多层地下结构是十分有效的。随着经济的发展，高层建筑越来越多，基坑深度越来越大，逆作法施工技术作为一种十分有效的深基坑支护技术必将得到越来越广泛的应用。

三、逆作法施工的几个关键技术

1、中间支承柱的施工在逆作法施工中，中间支承柱是重要的竖向支撑构件。在逆作法施工期间，地下室底板未浇筑之前与地下连续墙一起承担地下和地上各层的结构自重和施工荷载；在地下室底板浇筑后，与底板连接成整体，作为地下室结构的一部分，将上部结构及所承受的荷载传递给地基，期间中间支承柱需承受的荷载很大。中间支承柱的位置和数量，要根据地下室的结构布置和制定的施工方案详细考虑后计算确定，一般布置在柱子位置或纵、横墙相交处。中间支承柱所承受的最大荷载是地下室己修筑至最下一层、而地面上己修筑至规定的最高层数时的荷载。中间支承柱是通过支承柱四周与土的摩阻力和柱底的正应力来平衡它承受的上部荷载。底板以下的中间支承柱要与底板结合成整体，多做成灌注桩形式，其长度亦不能太长，否则影响底板的受力形式，与设计的计算假定不一致。底板以上中间支承柱的柱身，多采用钢管混凝土柱、H型钢柱或其他形式格构柱，断面小且承载能力较大，便于与地下室的梁、柱、墙、板等连接。1.1与立柱桩的连接（1）立柱柱脚与立柱桩连接构造①H型钢柱脚与钢管桩的连接柱锚固在钢管桩的C40级混凝土内。在距底板底面约4.5m的钢管内设有多功能钢托座，不但减少了钢管桩内充填混凝土的数量，而且还可兼作立柱就位时的支座。钢托座的十字交叉加劲盖板上留有排气孔，在沉桩过程中还采取了管内清土措施。在柱底上加焊有钢板，钢板上留有浇注混凝土的导管通过的缺口，在底板以下的钢柱上焊有栓钉，以增强柱的粘结周长并减少柱底接触压力。②钢管(混凝土)柱与灌注桩的连接在钢管(混凝土)柱底加焊竖向分布筋和环向筋，在钢管(混凝土)柱的锚固段还均匀地开有四个椭圆孔，以利混凝土流动和加强桩、柱之间的连接。当钢管(混凝土)柱就位采用两点定位方案时，桩内的混凝土分两次浇注，钢管(混凝土)柱就位前，应将桩顶己浇好的劣质混凝土全部凿除。（2）支承上部荷载的方式采用逆作法施工的工程，首先必须解决的问题是如何支承已完成结构的自重及其附加荷载。地下连续墙承重时需对其进行加固补强和安装斜撑，增加了工程费用，故在大规模工程中不宜应用。在20世纪60年代前支承上部荷载多采用临时立柱(桩)，近年来，随着施工技术的不断发展，则转向以工程桩承载为主。1.2中间支承柱垂直度控制中间支承柱是逆作法过程中替代工程结构柱的一种临时性结构杆件。起着支承己完成施工构件和施工荷载的作用。逆作法施工结束后，支承柱一般外包混凝土后，作为正式地下室结构柱的一部分，永久承受上部荷载，所以支承柱的定位和垂直度必须严格满足要求。一般规定支承柱轴线偏差控制在20mm以内，垂直度控制在1/300以内，否则影响结构柱位置的正确性，在承重时会增加附加弯矩并在外包混凝土时发生困难，为此必须要有专门的设备对其进行定位和调垂。目前主要有三种调垂控制方法：气囊法、校正架法和导向套筒法。2、逆作法中的挖土技术逆作法施工中土方工程由于与结构施工交叉进行，且土方多为暗挖施工，施工困难较大、周期较长，不仅是影响工期的关键因素，而且挖土也是使围护结构和基坑土体产生变形的主要原因，是影响施工安全的关键。因而科学合理地组织好土方施工是逆作法施工的首要问题，必须预先做好施工组织设计，由信息化施工统一控制挖土位置和速度。2.1挖土方式逆作法施工中土方开挖根据施工的特点分明挖和暗挖两种。（1）明挖当基坑平面面积很大时，基坑对撑困难，可以采用“中顺边逆”部分逆作法。“中顺边逆”采用放坡和中心岛开挖结合的方法，保留周边土体，达到控制围护结构变形和减少悬臂弯矩的目的。当中间顺作区底板浇筑完毕并形成一定刚度后，浇筑周边逆作区地面楼板并对称挖除地下连续墙边的斜坡土，及时浇筑垫层与第一层地下室底板，当形成二层楼板加外墙、中柱的箱形结构后，上部结构与地下室就可以同时向上下两个方向施工。（2）暗挖暗挖即掏挖，一般采用0.4m3，0.15m3小型挖土机与人工挖土相结合，地下水平运输采用人力拖车运输到出土口下，出土吊运由专门设计的抓土行车完成，再由卡车运出工地。这种设备每个出土口每晚可出土300m3。2.2逆作条件下取土口的布置对于半封闭式的逆作法，可按顺作法一样直接用挖土机出土，上方车运出场地。但对全封闭式逆作法，在顶板施工完后整个地下部分处于封闭状态，不但对出土极为不利还为顶板以下的地下工程的材料入场、施工中的通风、照明等带来诸多的不便。在这种情况下就得事先进行周密的计划安排，合理确定取土口的尺寸、数量和平面布置。

3、逆作法施工中差异沉降控制立柱桩之间及立柱桩与地下连续墙之间的差异沉降是客观存在的，控制结构的不均匀沉降是逆作法施工的关键技术之一，是关系到基坑工程逆作法施工的成败。因此完全消除沉降差也是不可能的，但可以通过采取措施，减小沉降差：1）如在桩身表面涂布沥青或沥青质材料等，这样虽然对桩的承载力有一定影响，但对减小相邻立柱桩的沉降差十分有效；2）基坑内增设支撑，增加支撑刚度；合理确定地下连续墙的刚度和入土深度，坑内外进行地基土加固等，设计合理的桩径、桩型、桩长，减少开挖的暴露时间，这些都有利于减少坑底隆起，从而减少坑底隆起对立柱桩的抬升影响；3）桩底注浆、增大桩径及桩长、选定高承载力的桩端持力层等，增大立柱桩的承载力，从而减小立柱桩的沉降及不均匀沉降；4））使立柱之间形成刚性较大的整体，共同协调不均匀变形。如在柱间增设临时剪刀撑或尽早形成永久墙体结构等；5）加强对柱网的沉降观测，运用反分析预测立柱桩可能发生的沉降，当出现相邻柱间沉降差超过要求时，立即采取措施，暂停上部结构继续施工，局部节点增加压重，局部加快或放慢挖土等。

参考文献：

工程施工工作要点范文 篇三

关键词：建筑工程，安全，监理

中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：

Abstract: supervision engineer as a member of the production safety, should implement the "people-oriented" building management concept, realize the goal of production safety. In the process of implementing supervision should be what substantive work, talk about personal point of view and peer exchange, to improve the supervision engineer from the professional level.

Keywords: building project, safety, supervision

引言

随着我国社会经济迅速提升，建筑行业取得了巨大的发展， 一些建筑施工企业为了追求经济利益的最大化。过去监理单位只注意质量控制、 投资控制、 进度控制，而常常忽略安全控制的状况。导致施工过程中事故频发， 每年都会因此而造成巨大的人员伤亡和财产损失。 所以加强建筑施工的安全监理工作意义重大。

1 监理单位应编制的文件

按照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建设工程安全生产管理条例》等规定，监理单位在实施工程监理之前应当编制监理规划和监理实施细则。其中监理规划应包含安全监理的篇章，详细阐述安全监理的范围、内容、程序、制度和措施，安全监理组织机构、人员配备和安全监理人员的职责；监理实施细则应该明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施检查的方案。按规定，施工单位编有安全专项方案的，监理单位都应编有相应的专项安全监理实施细则。

2 审核安全文件的要点

监理单位审核的安全文件有： 施工组织设计与各施工方案中的安全章节；各专项安全方案。其审查要点如下：

施工组织设计是指导施工的纲领性文件， 要经施工单位生产、技术、机械、材料、安全等部门相关人员审查会签，由具有法人资格的企业总工审批和监理单位总监审查后生效。安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制， 由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。

房屋建筑工程中，基坑支护、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、卸料平台、建筑幕墙安装、预应力结构张拉、网架和索膜结构工程等危险性较大的分部分项工程施工前， 施工单位应编有专项安全方案。

审核安全文件的针对性、可行性、实用性、可操作性；专项方案是否附有验算结果、详图、文字说明。

审核安全文件的内容是否明确规定（或者明确要求）：施工单位工程项目部建立健全了安全生产保证体系、安全生产规章制度和安全监管机构，安全责任书签认程序是公司法人代表与项目经理签字， 项目经理与安全生产管理组织成员进行签字，班组长与作业工人签字，施工单位项目部根据工程规模配备齐全专职安全员或成立3人以上的安全管理小组，项目经理持有安全生产考核合格证书和专职安全员持有安全生产考核合格证书，特种作业人员持有特种作业资格证书，证书合法有效。

3 安全监理程序及要求

3.1 安全监理程序

在工程监理过程中， 监理工程师检查发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位项目部，并督促及时整改，情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位项目部停工整改，并同时报告建设单位，安全事故隐患消除后，监理部应检查整改结果，总监理工程师签署复查或复工意见。

3.2 安全监理应做到“五勤”

对建筑工程安全检查监理工程师可以采用“问”、“看”、“量”、“测”、“运转试验”的方法进行检查，同时要做到“腿勤、眼勤、嘴勤、耳勤、手勤”。

“腿勤”———监理人员要经常到施工现场进行巡视，深入施工现场，了解工程的施工进展情况，对不同的施工阶段如何采取安全预防措施做到心中有数。

“眼勤”——— 监理人员应有一双慧眼，敏锐的观察能力，一是在现场要善于用眼观察和发现危险源和安全隐患， 二是用眼看规范、规程、建筑安全方面的法律法规、条例、各种安全文件，以提高安全知识，更好地进行安全监理；三是查看施工现场安全管理资料。

“嘴勤”———对施工项目管理人员和作业人员要耐心讲规范、讲操作规程、讲安全事故案例以及不按规程操作带来的危害，讲发生安全故事后的应急处理办法，对发现危险源和安全隐患及时口头指令施工单位限时整改完毕达到要求。

“耳勤”———听讲座、听汇报，听施工单位项目部组织的安全生产例会、三级安全教育、安全技术交底；听施工单位安全管理人员纠正作业工人违返安全操作规程、冒险、蛮干作业的指令等。

“手勤”———对安全巡视情况作记录，安全隐患整改过程、整改结果进行记录，记录安全管理心得、经验，对发现的危险源和安全隐患下发监理工程师通知单。

4 安全监控重点

在安全过程监理中，监理工程师应对土方坍塌、物体打击、高处坠落、触电、机械伤害的不利因素进行重点防范，特别对易造成群死群伤的基坑支护、塔吊、脚手架等部位倍加关注。

4.1 基坑支护

深度超过2m的基坑要有临边防护措施， 四周必须设置临边防护栏杆， 栏杆高度不得低于1.2m， 用密目式安全网全封闭。临边防护离开挖基坑边水平距离应大于0.5m，立杆埋深为0.7m，夜间应设红灯示警（电源应采用安全电源）。基坑开挖后，坑槽边1m以内不得堆土、建筑材料、建筑工具，以免引起地面堆载超负荷而发生土体跨蹋。对基坑支护进行变形监测，对毗邻建筑物和重要管线及道路进行沉降观测，并做好记录。

4.2 塔吊

进场时应提交起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证，安装完毕应提交检测合格证。安拆时应核验安拆单位资质和操作业人员岗位证。

运行期间，对司机和指挥人员持证情况进行核查，对运行记录、维修情况、保养情况，周、月、季检查记录进行核查，对力矩限制器、超载、超高、变幅、行走的限位器的灵敏、可靠性进行检查，对保险装置、钢丝绳及附墙装置进行查验。

督促施工单位项目部落实多台塔吊同时作业防碰撞的安全措施， 塔吊与外电线路间应保证有足够安全操作距离或落实安全防护措施。

4.3 落地式脚手架和整体提升式脚手架

工程施工流程 篇四

[关键词]电力工程；施工管理；流程

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）03-0400-01

1 进一步强化电力工程施工流程管理的核心手段

（1）进一步增强技术工作者、经营工作者技能及劳务工综合水平，这是增强工程施工管理水平的前提。在充分借鉴国内、国外相关工程项目施工管理实践经验的基础上，进行人才培养时，把“请进来”与“走出来”有机统一起来，从而培养优秀人才。

（2）把责任制当作一项重点内容，基于此，进一步建立健全相关的规章制度及业务流程，推行标准化管理。同时把技术标准当作核心部分进行标准化制度建设，完善基准，进一步提升管理思想认识，让管理走标准化道路，从而和国际市场进行无缝衔接。进一步提升工艺质量，把质量摆在首要位置，通过质量促进生存与发展，提高市场竞争力。让所有员工都拥有精品意识，把工程施工的有关基准以及工程施工的质检基准当作前提条件，把完成机组达到投入生产相关基准要求为基础，从而在施工管理、质量及机组投入生产方面的能力方面实现最优。

（3）进一步提升进企业管理现代化水平。选用现代化管理软件进行管理，可以切实对大部分工程项目进行管理，重点是对工程进度进行控制。此外，还能够采取经费及资源控制等方式进行管理。尤其是，在运用软件的基础上，能够把进度、资源以及资源额度及平衡度进行有机统一，从而确保进度能够切实与工程量相匹配。在将工程量及项目承包商的相关资源进行有纲结合的基础上，拟定与实际情况相符合的施工计划，合理控制进度。综上所述，从项目的实际情况出发，对项目的人力、资金等方面的投资进行全面考虑，拟定与实际相符合的、能够进行操作且合理的施工计划，并制定相应的管理制度。全面运用现代化管理软件，进一步提高企业现代化管理水平同等重要。

（4）制定标准化电力工程管理制度。在相关工程完成招标的基础上，通过市场管理中心把招标的实际情况、或将没有投入招标的工程落实情况进行归纳，形成图纸提供于有关单位业务部门。在接到通知后，由后者进行档案保存处理。在项目尚未开工前，要召开相应的筹备工作会议，由企业业务部、工管部、用户、承包商、有关材料供应单位等共同参加。就预算而言，则由预算中心进行专业的审核查验。企业业务部门的一个职责是，根据与客户签订的合同进行相关款项的收取，同时和施工方进行签约施工协议。企业工管部门则主要对施工方、供货单位进行相关款项预付。供货单位提供的所有物资，都要通过企业工管部及客户审核查验后，才能够进行工程施工。

2 提升电力工程施工流程管理需注意的几个着力点

2.l 计划管理

核心内容包括这些：对项目施区域、需要完成的任务、施工方法及如何进行施工予以制度明确，让其和工程计划所撰写的目标要求及基础准则相匹配，获得客户的认可。进行计划制度过程中，需对合同进行全面的了解与掌握，进一步明确签约合同需要完成的目标任务、条件、所在地资源条件、项目总体情况，并根据本企业实际，制定能够实施操作、效益高且能够在实践中运用的施工计划。不管是整体计划，还是阶段计划，均需对目标予以明确，且对完成目标任务需采取的手段予以确定。就施工阶段而言，其重点是根据计划对施工进度予以科学合理的控制，把实际及计划施工量进行对比，研究计划是不是和实际相匹配。此外，施工计划必须进行明确。施工阶段，属于动态管理阶段，需在研究的基础上进行动态调整，从而让实际施工量和计划施工量相符。

2.2 质量管理

对企业而言，项目工程能否高效优质的完成，对企业信誉能够产生影响，对企业的效益起到决定性作用，这也是工程企业能够生存发展的前提条件。工程质量好不好，重点在施工环节的质管进行集中反映。对建设工程来说，其施工质量并非单一因素构成的，由若干个工序组合而成，只有在对所有工序质量进行保证的基础上，方可确保工程总体质量。

就施工阶段而言，进行质量管理时，需和经费使用有机统一起来，实施综合管理，让质量和经费、效益有机捆绑。以质量为中心，对任一工序进行划分，对目前完工部分的质量进行核验，从而对相应工序进行全部或一定比例的经费支付。如果质量没有达到有关基准，可以拒绝支付，直到质量达标为止。从实践可知，进行施工时，运用上述方式进行施工管理，能够有效提高施工质量，且可以科学合理的对工程经费进行管控。

2.3 费用管理

进行施工时，对相关费用进行管理过程中，通常根据计划设定的不同施工管理阶段、计划汇编经费预算、经费控制等情况进行统筹使用。

对费用进行管控是动态进行的，将经费与施工量有机统一起来，把计划施工进度、经费和实际施工进度、经费相结合，运用赢得值相关理论，对施工经费作出综合管控。在对落实费用管理制度成效进行评估的基础上，一方面能够对当前施工量的完成情况进行评判，另一方面能够了解经费使用情况，看是不是超支或出现节约。如此一来，能够有效解决现阶段运用的将进度与经费进行相对独立管理出现的问题。进行经费管控时，需统筹协调好项管部各接口之间的关系，第一时间获得项目施工的有关信息。对经费管理进行深入研究分析，从而为项目决策提供翔实可靠的数据参考。

2.4 安全管理

对项目管理而言，安全管理是不可或缺的构成单元，其涵盖了对项目的过程、产品进行安全管理这两个部分。安全管理在项目的所有环节都有所体现。

通常所说的过程安全管理，涵盖了三大部分，一是安全管理，二是健康管理，三是环境管理。工程进行施工时，通常将上述三者有机结合起来进行综合管理。和质量管理一样，安全管理的重要性不言而喻。工程负责人对安全负有首要责任，进行施工时，必须坚持把安全摆在第一位，把预防放在主要位置的思想。此外，也需对相关计划、制度的拟定予以重视，且与国家律法、相关行业规范等相匹配。

施工阶段的安全管理应采取定岗定人的岗位责任制，采取跟踪监督与执行的管理方式及时发现圾时纠正避负较大、重大事故的发生放规定做好安全、卫生和环境保护的记录并按规定填写报表。定期召开安全会议，总结安全管理方面的经验教训对存在的问题采取纠正措施，改进安全管理系统。

2.5 技术管理

技术管理的内容包括：新技术的开发、引进技术、管理标准的引进、执行新的技术方案的开发、应用先进经验的学习和推广。

科学技术是第一生产力，在当今世界已经形成共识，也是各国孜孜以求的。技术管理的力度大小、好坏对―个工程公司的生存和发展是至关重要的。―个企业只有拥有先进的工艺技术、工程技术和管理方法才具有强大的竞争力才能创造更大的财富。 施工阶段的技术管理应立足于项目本身，着眼于生产施工。针对工程的具体问题或项目从加快进度、降低消耗、提高工效、保证质量等角度出发引进新的工艺或技术，以提高自己的施工水平和能力。更应该挖掘公司自己的技术潜力，成立技术攻关和技术革新小组，进行技术创新。这对公司技术水平的提高和技术力量的积累是―个有效的产出过程。

3 结语

为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设各方面的工作，就必须熟练掌握和应用现代电力工程管理流程，促进企业管理的完善。在不断的进步中提高电力施工管理的质量，运用技术武装自己，是自己成为电力施工管理的的佼佼者。

参考文献

工程施工流程 篇五

变配电安装工程的施工中，需要与工程实际相结合，选择最优方法。同时，还需要遵循可靠性、安全性、经济性等一系列施工基础性原则。安装工程需要使用到的设备，再其制造与安装过程中，都应当保证其质量达标，特别多对于电缆敷设、导线连接等重点施工项目，应该严格的遵循相关技术规范，科学合理的进行施工，保证今后可以进行安全的供电。此外，还需在施工中综合考虑设备的可扩展性以及日后进行维护的便捷性。重点注意节约工程所用钢材以及有色金属，降低施工的成本，严格依据施工技术要求进行安装工作，保证日后运行与维护的方便性。

2施工准备工作

作为变配电安装工程能够顺利进行的前提，施工准备工作需要贯穿在整个安装工程中，保证施工的进度与质量。施工准备工作主要包括以下几方面内容。

2.1熟悉设计图纸

施工人员需要对原理图、安装图以及电气管线布置等进行检查核对，确认不存在遗漏和错误；施工人员需要了解土建建筑的结构图、电气施工工艺、电气施工与建筑施工的配合、安装标高以及孔洞地沟位置等，对过程施工的要求要心中有数；施工人员需要对所安装设备的原理、结构以及特殊安装要求等方面进行简要了解；如果设计图纸存在不合理处，施工人员需要及时与设计部门、建筑单位进行沟通，确认设计图纸无误后再开展施工工作。

2.2掌握施工规范与施工技术的交底

施工人员需要对我国电气装置安装工程的施工与验收工作中涉及到的相关规范进行了解，依据设计的要求，与行业或地区特点进行结合，执行相关安装工程规程，且还需要掌握电气安装质量的检验标准。施工开展前，施工人员需要认真的听取技术人员的技术交底，掌握安装工程的技术要求、标准以及施工方法。

2.3检查设备、材料的质量

工程施工前，施工人员需要检查工程材料与设备的质量，进行完整性确认。主要检查项目有：变压器的出厂试验记录，是否符合设计要求，外观是否变形，油漆是否完好；检查设备的合格证以及随带技术文件，确认附件是否齐全、气压指示是否正常以及充油部分是否存在渗漏的问题；确认钢材是否满足设计要求，是否存在锈蚀现象；除了防震装置螺栓与地脚螺栓，其他位置都应该使用镀锌螺栓，并配备相关垫圈与弹簧垫；检查塑料管、蛇皮管、电焊条、变压器油等是否满足设计要求；确认绝缘瓷件不存在损伤、裂纹等缺陷；确认线圈的绝缘层不存在松动现象。

3施工中技术要点

3.1变压器调试与附件组装

变压器的安装工艺流程：检查设备；二次搬运变压器；进行变压器的稳装；安装附件；进行变压器的吊芯检查与交接试验；进行送电前的检查；验收运行。变压器安装前，需要进行安装场地的，确保施工现场没有杂物，接地系统已经完成安装；变压器的组装工作完成后，需要通过供应商与业主的检查；确保外观没有损伤，瓷瓶也不存在破损，附件安装没有问题；三方检查通过后，才可以进行吊装到位；变压器组装后重量达60吨，因此，安装现场需要有可以满足条件的混凝土路面，场地应当开阔。由于安装现场在室外，不受建筑物影响，因此可以用80吨的汽车吊装，吊车的支撑脚采用路基箱进行垫牢；吊装过程中钢丝绳需要吊在变压器的吊装环上，不可以吊在线圈吊环上；此外，吊装中还需要注意保护变压器的高压瓷瓶，不可以造成丝毫损伤，因此，钢丝绳与变压器夹角保证在30度以上；变压器吊装到位后，先不进行固定，待封闭式铜母线进行安装后，才进行固定工作，因为封闭式铜母线的长度固定，如先固定变压器，铜母线长度不合，就还需拆除，重新进行固定。变压器附件组装为散件运输，到达现场采用吊车组装。储油柜、散热器的附件组装需要在变压器处于充油状态下进行，以保证干燥环境。

3.2电缆敷设

电缆敷设前，需要检查设备情况，并进行高压电缆的耐压测试。保证电缆沟的深度与宽度满足要求。对电缆的路径进行规划是很重要的，可以避免电缆被外力破坏或发生腐蚀，电缆路径需要依据最短性原则，使其方便维护。电缆敷设是否能够进行直埋，要看选择路径开挖频率，如果很少进行开挖，可以直埋。如果地段复杂或经常开挖，则不应当直埋。此外，是否容易腐蚀也影响是否直埋。电缆的穿管敷设主要由敷设的电缆是否需要进行保护来决定；作为道路的地段可以进行穿管敷设；如果电缆的数量多、通道窄、挖掘难时，也需要进行穿管敷设。浅槽敷设在电缆较少、地下水位较高的情况下采用的比较多。电缆沟敷设则应当注意地路过车辆是否较多，是存在腐蚀。在粉尘多的厂房中，不应使用电缆沟敷设手段。

3.3二次接线

二次接线需要与样板屏采用一样的工艺，电缆在柜中单独打把、单根固定，电缆牌的安装高度一致，电缆号头整齐，二次电缆芯线接入端子排进行大掏接，端子箱接线进行小掏接，固定好备用芯，需要做好标识、加芯线保护帽，保证二次接线一致。具体的工艺要求如下：端子接线、内部勾线应符合设计图纸；电气元件采用螺栓连接、焊接等，连接保证牢靠；二次导线禁止存在接头，芯线需要无损伤、断股，不能任意歪斜交叉；电缆芯线与导线端部标明回路编号，字迹清晰；配线整齐美观，导线绝缘良；接线端子每侧接线不超过2根，不同截面的导线不得接在一个端子上；次电缆头内部填充物使用红色绝缘胶带，外部采用黑色热缩管；电缆的挂牌不能挂错。

4结束语

工程施工流程 篇六

关键词 公路工程；质量监理；控制

中图分类号 U415 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）112-0091-01

在公路工程质量监理中强调事前监理与主动监理，监理的重点放在施工前的准备阶段，即对原材料、施工机械和施工方案的检验和审查，以及施工过程中各环节的质量监理，以便及时发现问题，防患于未然。在施工阶段推行以事前控制、过程控制为主，事后控制为辅的管理办法，主要抓住事先指导、过程检查、事后验收3个环节。一切以数据说话，做好提前预控，主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。

1 事前控制程序

作为质量监理工程师，进入工地后首先应熟悉图纸，仔细审查施工组织设计和各专项施工方案。应该从“人、机、料、法、环”五方面着手进行审查。“人”，即首先根据施工合同审查施工单位的人员是否齐全、资质是否完备，必须有健全的质量管理体系；“机”，指施工单位的各种施工机械根据合同要求必须及时到位，可以正常使用，特种设备的相关手续必须及时办理、保证健全，测量仪器须在有效期内，以保证测量数据的准确度及精密度；“料”，指运至施工现场的原材料必须经施工单位自检及监理中心试验室抽检合格并经试验工程师签字后方可储备及用于工程中；“法”，指施工现场质量管理中根据国家规范是否有相应的施工技术标准，施工方法是否先进、是否合理且符合规范、规程要求，并督促施工单位落实到位；“环”，指施工现场管理，包括现场四通、料场布局、规划是否合理，文明施工、避免环境污染等。针对公路工程项目的特点和合同中签订的质量目标，业主的要求、施工单位的自检体系等情况，确定质量监理的监控目标和标准，编制质量监理工作实施细则，确保监控的内容和各自的职责、权利，制订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化、科学化。

2 过程控制程序

1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对进场材料多源头、多渠道，进行检查、试验。未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时清退出场。将半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合的方法，首先从外观上进行检查，然后随机抽取材料进行试验，如不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员进行处理。

2）加强质量意识，实行“三检”制度，在工程施工前，监理方召开施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长工地质量会议，加强质量管理意识。在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有施工单位质监部门专职质监员签字验收，然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员没有签字，监理人员要拒绝验收。

3）严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改要求 进行隐蔽工程验收时，首先要求施工队组自检合格，再由施工单位专职质监员检查并签字，填写报验单递交监理。然后由监理工程师对照工程量清单进行系统检查，复核原材料资料及试验报告是否齐全，必要时应进行测量和抽样试验，严格验收。要求施工单位自检不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理单位检查。质量监理工程师发现问题及时书面通知施工单位，不能口头讲，施工单位处理或返工完后还要进行复检，严格检查把关，保证质量。

4）在工程施工过程中进行质量控制，要改被动控制为主动控制。①加强施工中的现场管理力度。在施工过程中，很多工程的质量问题是由于现场施工或操作不当或不符合规程、标准所致。有些因施工操作不符合要求引发工程质量问题，表面上对工程似乎影响不大，或外表上看不出来，但却隐蔽着潜在的质量隐患与安全隐患。例如浇筑混凝土时振捣不够或漏振都会影响其密实度和强度，而只凭抽样检验并不一定能完全反映出实际情况。所以，对重点部位、关键工序要求现场监理工程师进行旁站，发现问题及时反映、处理，并做好旁站记录。另外，要求监理工程师对正在施工的部位或工序现场进行定期或不定期的监督活动。巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程；而旁站则是“点”的活动，它是针对某一部位或工序的。因此，在施工过程中，监理工程师必须加强对现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求、施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，并要及时进行纠正和严格控制。②在工程施工过程中，在施工单位自检的基础上进行平行检验。对重点部位或关键工序可加大平行检验的力度。这是监理工程师进行质量控制的一种重要手段，是对施工质量验收做出独立判断的重要依据，也相当于给工程的质量上一个“双保险”。③监理工程师通过现场旁站、巡视、平行检验所得的数据检查和判断工程质量。对出现的问题，及时书面通知施工单位并附上所测数据，使施工单位对质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。

3 事后控制程序

事后控制主要是进行质量验收及质量事故处理的监控。

1）分项、分部工程或单项工程施工完毕后，及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。

2）验收中发现的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发指令整改，并配合有关单位及时提出解决方案，监督施工单位按照既定方案进行整改处理，并组织有关单位及时对处理结果进行鉴定验收，收集相关资料存档，确保工程质量。

4 结束语

质量监理工程师应该通过控制以上所述的三个环节进行施工阶段的现场质量控制，赢得业主的赞誉，树立质量监理工程师的良好社会地位及声誉。

参考文献

工程施工流程 篇七

1.1明渠导流的适用条件

假使出现坝址相对较窄或者是河床与覆盖层较深的河床时，对其进行分期导流就相对比较困难，这时需要对其实际情况进行具体分析，若是发现其符合以下任何一项条件，即可以明渠导流的方法：1)其河床的一侧为较宽的古河道、台地或者是垭口。2)该处具有大流量的导流，由于环境限制，无法进行导流隧道的开挖。3)该处满足施工期的过水、通航和排冰等要求。4)施工工期相对较短，且由于物质条件与技术水平限制，使得施工单位无法进行挖洞施工。

1.2明渠导流的布置

明渠导流的布置分为2种形式：①滩地布置；②岸坡布置。其布置内容则主要包括以下3点：①布置明渠导流轴线位置；②确定进出口的位置；③确定高程。

1.2.1布置明渠导流轴线位置若是河床的一侧为较宽的古河道或者是台地，那么在进行明渠导流的布置时，应将渠身的轴线伸出上下游围堰外的坡脚，同时，其水平距离应达到防冲的要求。一般而言，渠身轴线的长度宜为50～100m，要求上下游的水流应能够及时和明渠进出口衔接在一起，同时其与河道的主流之间的交角≤30°;其次，在设置明渠的转弯半径时，要求其达到渠底宽度的5倍以上，从而使得水流能够顺利地运行；此外，进行明渠轴线的布局时，应注意不要有深挖的现象出现，并且要最大限度地缩短明渠的长度。

1.2.2确定进出口的位置和高程在水利工程的实际施工中，明渠进出口的设置具有十分严格的要求，施工人员应对明渠进出口的形状以及位置进行调控，保证其具有不冲、不淤、不产生回流的特点。其次，进行进口高程的设计时，应依照截流设计对其进行选择，而其出口高程则是由下游消能设施进行控制。需要注意的是，必须要对进出口的高程以及渠道水流的流态进行设置，从而满足施工期的过水、通航和排冰的要求。

2明确隧洞导流的适用条件和布置

2.1隧洞导流的适用条件

隧洞导流的使用应满足以下的条件：导流的流量较小，坝址的河床相对狭窄，而两岸的地势较为陡峭。例如：若是该区域地形为一岸或是两岸，并且地质环境良好，则可以使用隧洞导流的方法。

2.2隧洞导流的布置

1)进行隧洞轴线的布置时，应保证其沿线的地质条件优良，从而确保隧洞施工的安全性与可靠性。2)进行隧洞轴线的布置时应采取直线的防止，若是出现必要有转弯的情况时，则必须将其转弯半径设置为隧洞直径或者隧洞宽度的5倍以上，其转角必须要＜60°。其次，需要注意的是在弯道的首尾处，必须要设置一定的直线段，且其长度必须超过洞径或是洞宽的3～5倍。最后，应保证进出口引渠轴线和河流的主流方向所形成的夹角≤30°，3)在进行隧洞导流的布置时，应保证隧洞与建筑物的距离、隧洞间的一系列净距以及洞脸与洞顶围岩厚度均能够达到结构应力的需要。

3分段围堰法导流的适用条件和布置

3.1分段围堰法导流适用条件

分段围堰法多数应用于国内外的大、中型水利工程。其使用应满足以下的条件：导流的流量较大，河床比较宽阔且施工工期十分长。特别是对于冰凌十分严重的河流以及通航的河流而言，使用分段围堰法有利于减少施工费用，因此得到广泛使用。

3.2分段围堰法导流的布置

分段围堰法导流，主要是利用围堰将建筑分期维护，从而保证该水利工程施工的有序进行。在实际的工程施工过程中，一方面是在空间上对河床进行围护，从而形成几个较为干燥的基坑，即分段；另一方面是在时间上对导流的过程进行划段，即分期。值得注意的是，导流以及围堰的分段数并不要求必须相同。其次，若是导流分段得越多，其围堰施工就越加得复杂，工程量也相应地增加；同时，若是导流分期得越多，则其施工的工期也是相应得增加。这就使得在实际的施工中，二段二期导流法得到十分广泛的应用。

4成孔导流的具体设置

利用混凝土坝体上的一些永久性的底孔或者一些临时性的底孔进行泄水道的设置，即为二期导流得到广泛使用的一种方法，其主要是在导流的过程中，通过底孔将一些导流流量宣泄至下游阶段，从而使得后期的施工得到一定的保障。值得注意的是，进行成孔的设置时，可以采用相应的水力学对其底孔的尺寸、高程和位置进行计算。一般而言，底孔的尺寸是由导流所具备的任务所决定的。其次，底孔的高程和位置，也要满足其系统的要求，例如：截流的要求，当底孔的高程位置较高时，就会使得在截流的过程中出现较大的落差，也会使得其围堰的程度变高。

5坝体缺口的导流的设置

在进行施工时，难免会出现汛期，这就会在一定程度上影响正常进度。因此，为了避免此种情况的产生，必须要在该坝体工程完工之前，预留一些缺口，从而便于宣泄宣泄，直到汛期过去以后，再针对缺口进行施工。使得注意的是，坝体工程中预留的缺口的大小与该坝体的泄水能力、结构条件以及施工条件都是紧密相关的。此外，在进行缺口的预留时，注意要控制高低缺口之间的高差，从而保证压力的平均分布。

6施工导流系列方案选择

根据不同的施工环境和施工特点，对于导流方案的选择也是各不相同的。这时就需要对具体的施工条件进行综合分析，从而对施工方案进行拟定，最后在对几个方案进行的技术以及经济方面的对比，最终选择出一个最优的方案。

6.1水文条件

河道流量、水位的变化、汛期的时间、枯水期的时间以及冬季冰冻情况都属于是一个地区的水文条件，也是一个影响到水利工程中导流方案的选择的重要因素。

6.2地形条件

地形条件也会对导流方案的选择铲射过直接影响。例如：宽阔的河床，适宜使用分段围堰法导流，其中纵向围堰的布置方法最为适宜；而对于河段较为狭隘，山岩较为结实的区域，则比较适宜使用隧洞导流法；若是河流一侧较为平坦，则可以使用明渠导流法。

7工程案例

7.1工程概况

某电站的导流洞的总长度为662m，进口板底的高度为644m，断面呈现的是9.5m×11.0m的城门洞形，其中心角是120°，纵坡为1∶200，是明满流交替隧道。本工程中的导流洞是临时性的施工，在水库进行蓄水之前前实施封堵。其导流洞的设计的标准为10a一遇洪水，相对应的洪峰流量是1405m3/s;度汛的标准为100a一遇洪水，其相对应的洪峰流量是4524m3/s。

7.2导流洞封堵施工

7.2.1分段该工程中的导流洞封堵施工总长度为40m，被平均分成了4段，则每段的长度都为10m。在施工过程中，每段的都要分3层进行混凝土的浇筑，其中顶层要求其厚度为4.0m，中间以及底层则是都为3.5m左右。

7.2.2水泥在进行该工程施工时，应选择水化热低的R42.5中抗硫硅酸盐水泥，从而进一步确保浇筑质量。

7.2.3膨胀剂在进行混凝土的浇筑时，可掺入一定的膨胀剂，从而有利于预防温降所造成的收缩变形。

8结语

工程施工流程 篇八

【关键词】流水施工；措施；保障；定岗定编

一、流水概念

作为项目组织施工的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中分阶段、分区域、分工序，分步骤依次连续工作。在整个项目当中，不知不觉的过程中能够有效的对各步骤进行全面的安排，这也许就是流水的概念――就是不同的阶段、不同的工序、不同的步骤，同时的协调，以自觉性不间断地进行全面的安排。

二、流水意义

流水施工对于大面积、大体量、大跨度的项目找到持续有效推动的方法，可以使各作业队实行专业化施工，提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具，提高生产率，降低成本，同时保证工程质量。生产连续且均衡，消除施工间歇，从而大大缩短工期。

三、流水实施

1、将整个工程按施工阶段分解成若干个施工过程，并组织相应的施工专业工作队，使每个施工过程分别由固定的专业队组负责实施完成；

2、把建筑物在平面或空间上尽可能地划分为若干个工作量大致相等的流水段，以形成批量的假定产品，而每一段就是一个假定的产品；

3、确定各专业工作队在各段上的工作持续时间，这个持续时间又称流水节拍，用工程量、工作效率、人数三个因素进行计算；

4、组织各工作队按一定的施工工艺，配备必要的机具，依次的、连续的由一个流水段转移到另一个流水段，反复的完成同类工作；

5、组织不同的工作队在完成各自施工过程的时间上适当的搭接起来，使得各个工作队在不同的流水。

四、流水的保障

明晰了流水的概念，及流水实施程序，但怎样才能保证流水彻底贯彻、流畅执行呢，这关乎流水施工组织的成败，关乎项目推进进程，所以必须高度重视，我们从以下几方面予以浅析：

1、心理保证：如果我们认为流水是非常有意义的事情，但从心理上，却不认为它是好东西，或者是认为它是好东西却仍然采取怀疑的态度，这种情况下毫无疑问就没有什么意义了。所以应在心理上首先认真思考，这个流水可以实施，开始有一定难度但能够实施，实施后有明显的进度、质量、成本方面的效益，这是前提。

2、人员保证、定岗定编：其实所有事情都离不开人做，没有人员保证当然是无稽之谈，但绝不提倡一味的加人，讲流水，就是希望用最少的人员，能实现在小范围内的集中突击，使得最终能够以小分块区域有节奏的做好。现实中，经常遇到的问题是什么呢？为什么经常混乱呢？就是因为流水没有真正流动，即使有的流开了也没有很好的节拍，从而看起来不那么流畅，所以在这种情况下会混乱。所以我们讲绝不一味的加人，只是要求人员得到合理保证。

定岗定编是保障流水非常重要的一点，就是把某一个专业小班组永远的固定在那里，把一个木工班，一个钢筋工班就让他们在同一栋楼左右两边跳，从3楼到30楼，让他们熟能生巧，让他们快速去推进，每天每时都知道有可能要做什么，能够最大程度的提供工效、提高质量，减少成本。

3、调节气氛、相互信心：中国传统讲究以和为贵，在很多事务上，有时候各方认识是不一定一致的，方式方法上也不一定一致，特别是在项目实施过程当中遇到这样、那样不同的变数情况下，调节气氛比大声指责、比埋怨责怪要有效的多。一个很好的气氛能够让参建各方更舒适、更好的发掘合作意愿、更好的用心做事。

参建各方的顺畅配合除了和约约束外，也是基于相互信心基础上的，因为很简单，如果总包对于分包没有信心，他就推不动，于是只能整天抱怨人不够；分包如果对总包没有信心，结果就是你跟他讲的再好他也不相信，总以为你会伤害他，让他亏本。所以相互信心是流水能否成功最至关重要的因素。多数地产项目甲指分包、甲供材料、甲指乙供材料较多，建设单位必须主导建立各方相互之间的信心。

4、先行一步、前瞻统筹：交场当天就立即形成工作面，这是流水施工的基本要求，所以要人员、设备、资金、技术条件等必须做足准备，先行一步，提前安排。关键是何时准备最经济，这就需要参建各方详细计划、严密落实、及时有效沟通，项目是在平稳的过程中有序推进，不可能是一蹴而就的事情，所以每个参建单位、每个人先行一步才是一个项目走向顺利的第一步。

那么人力、物力、财力、设计、协调、方案都先行一不，准备就绪，那是不是就可以开始正常的流水呢？情况不尽然，因为你根本不知道，这些东西都摆在你面前的时候同样会令到你束手无策，同样一盘散沙，原因是没有前瞻统筹，没有站在更高的高度把这些内容组织起来，从而形成合力、有效推动、按原先设想快速起步。

5、调节流水、不可断流：在整个施工过程中，如果一旦做到流水就好像万事大吉了，实际上是不现实的。因为在流水的过程当中，经常会遇到你想象不到的意外，比如天气原因、设备原因等都会打乱你的节拍，这时候调节是很重要的，但是不要因为调整流水而打乱其他节拍，而影响更多的流水，分清关键工作、关键线路的推进，其它一切事情都可以迎刃而解。

在流水流的很好的情况下，好不容易把结构做出来，后续断了。比如说原本做到10层要插入砌体，结果干到20层了砌体还没做施工准备，这将无疑会严重打击参建各方的信心；地下室顺畅移交工作面，原计划安装开始施工，结果安装单位没定或施工准备没做好，这就是断流了。断流影响各参建单位工作情绪及对项目推进的信心，所以必须未雨绸缪，把整个项目计划装在心里，逐一跟进落实，让相关专业、工序能有机穿插，让后续设备、材料早日进场…，如此等等，目的就是决不要让项目推进断流。

6、质量保障：用流水的方式快速的推动工程，这个时候就会发现，有一个很大传统认识上的弊端，就是当快的时候，人家就以为你质量做的差，因为中国人的传统观念觉得慢工出细活，其实这是绝对荒谬的。其实一个人，一个团队，一个项目如果在良好的气氛下，如果在快速流畅的推进情况下，如果在各方心里都觉得赚钱的情况下，一定可以做出很好的质量，有人观察过质量很好的那栋楼一定是最快最顺时候做出的。所以快速、有效、顺畅的推进反而是对质量最好的推进。

7、成本保障：流水过程中，如果顺畅了，真正可以实现了，当然是节约成本的；如果没有流动起来那势必就会多支出成本。所以流水施工，实际上是在成本保障上进行的。有了理想的成本保障才能够有效的去推进流水，有效的推进流水反而促进成本的节省。

8、安全保障：毫无疑问安全是生命，安全是建设单位、承建单位、所有供应商，以及社会价值的体现，如果安全出了意外，将会对人的心理，人的一生是致命打击的，但只要人还在、材料还在、设备还在，我们信心还可以去建立，还可以去组织，所以能保障安全才能够在一个可靠的环境下推动项目有效实施。

参考文献：

[1] 《建筑工程施工技术》 主编：李 伟 北京大学出版社 2013年1月第一版