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务虚会 务虚会发言稿通用15篇

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发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。精优范文整理了15篇务虚会发言稿,希望您在阅读之后,能够更好的写作务虚会。

务虚会发言稿 篇一

一、20xx年工作取得的成绩和特色工作

20xx年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下:

1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理;

2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。

3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。

4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。

5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。

二、存在的问题

1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比

例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。

2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。

三、解决措施

1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的预算管理积极性。

2、由财务部牵头,组织业务部门开展资产清查工作,及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护,确保账实相符。

四、20xx年工作思路

20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机,围绕公司20xx年工作思路,争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。

1、在指标管控方面,认真研读国一流考核细则,确保公司指标符合国一流要求;运用趋势分析法,定期组织开展指标分析、预测工作,为公司决策提供依据。

2、在预算管理方面,以财务管控系统为平台,继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作,以年度预算为基础,实施月度进账计划管控,确保成本费用进账均衡性。

以“拖延加倍法”为原则,修订预算管理考核办法,加大预算考核力度。

3、在资金管理方面,以xx系统为平台,实现供电所电费统一核算;撤销供电所电费账户,统一开设电费集中账户,实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控,按省公司统一部署,对业务部门现金预算的编报进行考核,逐步实现由按月控制到按旬、日控制。

4、在资产管理方面,按xxx系统中流程规定,重新修订相关制度,明确业务部门资产管理职责;开展固定资产资产清查工作,对xxx系统中设备资产进行清理,防止系统上线后资产管理工作前清后乱,确保资产账、卡、物一致。

5、加强对xxx系统财务关键指标的分析,通过改变业务报销流程等控制方法,确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。

6、在供电所管理方面,实现供电所财务信息系统单轨运行;加强对后备核算员的培训力度,开展供电所核算员岗位竞聘;组建供电所会计核算中心,实现以两个“中心”(电费管理中心、会计核算中心)为主体的供电所财务管理新模式。

xxxx公司财务部

20xx年xx月

务虚会发言稿 篇二

按照会议安排,下面我就我社区组织工作情况作以简要汇报。

一、工作亮点

今年以来,我们社区党委围绕县委“12345”党建工作思路着力促提升,创新求突破,实现了党建工作展现新特色,基层组织建设新变化。

一是创新落实学习形式,深入推进十九大精神学习和“两学一做”常态化制度化。结合“两个主体”责任落实,在健全各种学习教育常态化机制,不断深化“三会一课”等学习制度基础上,建立了党员学习考勤、请假缺席等补课制度,争取学习“全覆盖”,提高了全体党员理论学习的积极性和主动性,并学有所获,学有所用。

二是提升创建标准,高效完成了村级党组织标准化建设示范试点工作。**年以来,我们确定**村党支部为拟创建市级村级党组织标准化建设示范村,**、**家村党支部为拟创建县级村级党组织标准化建设示范村,我们认真《实施方案》,对标7大类52项107个指标要求,大力实施改提升工程,使以上村做到了“硬件建设让人眼前一亮,软件服务让人贴心舒畅”的目标要求,于6月份成功接受市、县委组织部的验收。

三是开展丰富多彩主题活动,进一步提升了党员党性意识。七。一建党98周年之际,在**村组织了隆重的庆祝活动,进行了“优秀党员”、“脱贫攻坚示范户”等七大类先进个人、模范家庭表彰活动,极大激发了广大党员在党爱党热情。

四是着眼提高基层组织能力水平,高标准完成了村“两委”换届选举。在换届中,我们始终做到了思想上高度重视、工作上周密部署、程序上严格把关,于4月29日完成了全社区村级党组织换届选举工作,于6月5日完成了全社区村委会换届选举工作,在全县率先全面完成了村“两委”换届选举,一次性选举成功率100%。新一届“两委”会成员平均年龄43岁,高中以上学历占比73%,女性占比40.6%,班子结构得到进一步优化。新班子上任后,以前存在的带领群众致富能力不强,班子不团结,缺乏战斗力,产业不明晰,环境卫生差等群众反映强烈问题得到全面解决,村级班子整体活力显著增强。

尽管我们取得了一些成绩,但也存出一些突出问题,主要表现在:一是部分党组织书记主动抓、带头抓、直接抓的责任意识不强、力度还不大。二是有的班子成员“一岗双责”责任落实还不到位,在新形势下抓好党建工作的视野还不够开阔,措施不够有力,效果也不够突出,特别是,今年拟创建的示范村建设,进度缓慢。三是“两新”组织“两个覆盖”率低,缺乏有力抓手、工作基础薄弱、成效还不明显。四是党建督查考核考评还不够精准精细,督促问效还不够经常有力,在部分领域还存在重安排轻督查的现象,党建工作结果运用和导向作用发挥还不明显等。五是一些党员干部理论学习的主动性、持久性还有欠缺,学习不够深入、不够全面、不够系统的问题依然存在。

二、下一步工作打算

一是突出常态长效,深入推进“两学一做”常态化制度化。始终坚持以上率下不懈怠,深化机制牵引不放松,抓实督导指导不落空,从规范党员学习、提升学做效果、突出特色活动三个方面持续抓好“两学一做”学习教育。

二是坚持创新形式,不断拓展加强深化“三会一课”新途径。创新开展基层党员进党校上党课活动,探索延伸培训学习新模式,针对行动不便和外出务工党员的实际情况,通过包村干部上门发放学习材料、开设“网上课堂”、建立学习微信群、QQ群等,及时推送学习信息,组织线上讨论,确保学习效果。

二是强化问题导向,多措并举推动基层组织建设再上新台阶。针对我社区党建工作重点领域,围绕县委基层组织规范提升实施意见,以强化基层组织为关键,以夯实基础工作为路径,以提升基本能力为手段,以培树优良作风为引领,激发基层活力,提升治理水平,推动基层党组织成为坚强战斗堡垒。

四是强化刚性约束,持续抓好基层组织、党员干部作风转变。坚持问题导向和底线思维,进一步健全完善党委议事、民主决策、联系帮包、一线工作法、驻村工作等制度,深化首问负责、服务承诺、限时办结和责任追究制等工作机制,加强述职述廉、民主评议、诫勉谈话、民主生活会、函询和党员领导干部报告个人有关事项等制度,制定完善《关于加强干部作风建设的实施意见》《机关工作规范和考勤、请销假制度》等系列文件,用制度保障作风转变、作用发挥、问题整改。

五是着力提升标准,进一步抓好村级党组织标准化建设工作。严格按照村级党组织标准化建设要求,高标准、上层次对各村阵地进行重新清理规范,争取在2年内全社区市级示范村达到3个,县级示范村达到5个,其余村全部达标。同时,我们将在组织、党建业务工作上大胆探索,争取创出新的特色。

务虚会发言稿 篇三

各位领导:

区安全监管局作为区政府安全生产职能部门,在区委、区政府和区安委会正确领导下,在市安全监管局工作指导下,以xx届四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真履行安全生产工作职责,扎实开展“安全生产年”活动,进一步推进安全生产执法行动,治理行动和宣传教育行动(简称“三项行动”)向纵深发展,截止到目前全区没有出现较大以上级别的安全生产事故,安全生产形势持续好转,保障了全区经济和社会事业实现快速崛起和跨越发展。

一、20xx年全区安全生产形势

20xx年我区安全生产形势总体稳定。事故总量得到控制。全年共发生各类伤亡事故4起,死亡4人,与上年相比,事故起数下降25%,受伤人数下降100%,安全生产考核指标总体控制在市政府下达的指标范围内。

二、20xx年主要工作

(一)签定安全生产责任状,完成乡镇(街道)安全生产达标验收工作

年初,全面安排部署了全年安全生产工作任务,区安办对在全区政府工作务虚会上的讲话 区安全监管局局长 陶继军目标任务进行了分解落实,层层签订了安全生产责任状,建立了安全生产控制指标体系,并将控制指标下达到各乡镇及有关部门。各单位按照下达的目标任务,采取了有力措施,狠抓了安全生产基础管理和现场管理,加大监督检查力度,及时排查并消除各类事故隐患。受市安委会委托,区安委会组织安监、工会等部门对全区10乡镇和1个街道安全生产达标工作进行验收。11个乡镇、街道均顺利通过验收,成为区安全生产达标单位。

(二)认真开展安全生产工作大检查。20xx年先后组织开展了5次安全生产大检查、10次专项检查整治,排查整治并消除一批事故隐患。每次大的检查活动,区安委会办公室都邀请区人大、区政协及有关单位负责人参加督查。20xx年60周年国庆前夕,区委、区政府主要领导分别带队检查了鸿运烟花爆竹批发公司、泥河液化气站以及万泰、龙强等规模企业。

(三)认真开展了生产经营单位安全隐患治理和专项整治活动。1、非煤矿山隐患排查治理专项整治工作。我区现有非煤矿山33家。在隐患排查中,对33家非煤矿山企业80余条隐患下达了行政执法文书,并跟踪复查,落实整改。2、危险化学品隐患排查治理专项整治工作。我区危险化学品经营企业24家,其中汽油加油站5家、柴油加油点16家、液化气充装站3家,在隐患排查工作中,我们对区危险化学品经营单位进行了认真细致的调查摸底,对现场安全状况进行了全面检查,在检查中对24家企业30余条隐患下达了隐患整改指令书和行政执法文书。3、烟花爆竹隐患排查治理专项整治工作。烟花爆竹专项整治的重点是打击非法生产和非法经营。我们坚持和执行烟花爆竹安全“每周零报告制度”,在全区范围内进行“地毯拉网式”检查,彻底排查并打击取缔非法生产、非法供药、非法销售、非法运输和非法储存的行为。共查处非法经营户8家,非法运输1次,收缴成品1000余箱件。4、渡运安全隐患排查治理专项整治工作。我区沿淮四个乡镇共有渡口33道,渡船54条。在检查排查治理中,我们对全区所有渡船进行了细致的全面的检查,共查处并消除隐患22条,确保了水上交通安全29周年无事故。5、火灾隐患排查治理专项整治工作。一是在全区范围内深入开展以人员密集场所、易燃易爆危险化学品单位“三合一”场所火灾隐患和假冒伪劣消防产品为重点的专项整治行动,以最大限度地增强全社会防控火灾能力,最大限度地减少火灾隐患和火灾危害。二是严格检查从严整改。对隐患集中场所实行严格检查和重点督查,检查其责任制落实情况,消防制度的执行情况,隐患自查自纠情况,消防设施设备的良好状况等,发现隐患要求及时整改,不能及时整改的责令停业整顿,同时给予行政处罚。坚决杜绝违反消防法规行为的发生,确保消防安全无事故。6、建筑施工隐患排查治理专项整治工作。区建委和区安办以防高处坠落、起重机械伤害、脚手架倒塌、模板支撑坍塌、深坑基础事故和施工工地现场安全管理、安全防护措施落实、安全隐患的自查、自纠为重点,对全区在建工程施工工地进行了安全检查,共查出并落实整改安全隐患30余条,下达隐患整改指令书12份。7、工矿商贸企业粉尘危害隐患专项治理。为了贯彻落实《职业病防治法》,区安委会办公室组织安监、工会、工商卫生、劳动和社会保障等部门人员于10月9日-10月16日开展为期一周的粉尘专项整治行动。本次行动检查出乡村小砖窑8家,煤矸石加工场25家,检查组针对现场发现的问题当场提出整改意见。

(四)认真开展安全生产宣传教育和培训工作,努力提高全社会安全防范意识和从业人员安全业务技能

一是认真开展宣传教育工作。组织开展了6月份“全国安全生产月”宣传活动,活动月期间,突出“治理隐患、防范事故”和“综合治理、保障安全”的安全月主题宣传,共张贴悬挂标语横幅20xx余条、宣传板60余块、出动宣传车4辆、散发宣传材料2万余份。6月8日组织20余家部门和单位共100余人,开展安全生产咨询日活动。二是组织开展了重大安全事故应急演练。9月18日上午由区安监局牵头在芦集镇佳益米业公司院内成功举办了全区重大安全生产事故应急救援演练,完善了应急救援的体系,增强了预案的可操作性。三是组织安全生产工作人员学习安全生产法律法规,提高了行政执法水平和业务能力。四是认真开展安全培训工作。开展了烟花爆竹销售人员和安全管理人员培训班,参训人员达300余人,同时还组织20人参加了省、市安全生产行政执法资格培训,组织加油站、电工、焊工、自卸车司机60余人参加市安全生产特种作业培训,提高了他们操作技能和水平。

三、存在问题

一是中小企业安全生产基础仍然薄弱;二是乡镇基层安全管理亟待加强;三是现场作业人员安全意识不强;四是非重点环节和岗位安全生产事故多发;五是打击非法生产、非法经营行为的长效机制还未有效建立,非法生产经营现象还没有杜绝。

四、20xx年重点工作安排

20xx年我区安全生产工作总体目标是:杜绝特大事故,控制重大事故,减少一般事故,事故总量比上年下降5%。为认真完成20xx年安全生产目标任务,以深入贯彻《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》为主线,以国务院提出的“安全生产年”目标任务为重点,以市政府下达我区的事故及亡人控制指标为标准,我们计划重点安排好以下几个方面的工作。

(一)组织开展全国“安全生产月”活动,深入宣传贯彻《安全生产法》等安全生产法律、法规,努力提高全民的安全文化素质;

(二)加强对从业人员的安全教育和技术培训,提高从业人员安全意识;

(三)强化基层、基础“双基”工作,落实安全生产主体责任 ;

(四)深入开展安全生产专项整治,着力解决重点行业、重点领域的突出问题;

(五)每季度开展一次以上联合执法大检查,重点查处安全隐患整治工作。

(六)严格执行安全生产行政许可制度,规范企业安全生产行为;

(七)加大安全投入,不断改善企业安全生产条件;

(八)加强重大危险源和事故隐患的监控整治,防范重特大事故的发生;

(九)加大执法力度,严厉查处安全生产违法行为。 总之,安全生产重于泰山,我们要用显微镜观察隐患,用放大镜狠抓整治,尽最大努力给全区经济发展营造一个安全和谐的环境。

个人务虚会发言稿范文 篇四

位领导、同志们:

根据会议安排,我作如下发言。

一、xx年主要工作情况

一是强化部门职能作用发挥。把着力点放在各支部,让党委的工作在支部生根开花,把合力点放在机关部门,寻求更加顺畅、有效的推进党政工作部署的落实,把关键点落在部门成员身上,重点强化了部门的服务指导、督导提示、创新合作的意识与能力建设,树立保二争一目标,进一步提升部门的责任意识、合作意识、服务意识、创新意识。

二是扎实推进党团基础工作。抓基础,强基层,重点加强对支部党团基础工作与党建资料档案化管理同步推进,力推基层工作执行与资料印证相统一,注重日常提示提醒、检查督办、过程考核,促进支部工作责任落实;扎实宣传基础,鼓励、发掘基层宣传人员写稿,明确了公司三个宣传媒介的定位,网站为即时信息发布,微信公众号服务市场开发、立足行业角度展示项目风采、掌中学习的平台,《企业资讯》为记录公司发展史实、专业理论与企业文化展示的平台。

三是探索实践“互联网+党建管理”。持续实施党建资料云盘在线管理方案,改版升级了公司网站、建立了公司层级微信群和党建工作微群,优化运用了新视频会议系统,设计制作了信息稿件上报、党员安监员、工团、五好部室考核5个流程,进一步推进了党建工作规范化、流程化、信息化管理。

四是融入实际创新工作思维。规划组织了手抄党章活动、书画摄影展、革命传统主义教育和党风廉政警示教育参观学习,保证了公司领导班子学习教育工作有序进展,确保了公司“两学一做”学习教育顺利推进;把形势任务教育与公司实际需要相结合,开展了“三个怎么办”大讨论活动;组织召开了

“五四”表彰大会、举办了首届“青年价值认同与体现”主题论坛;确保了部门主题工作有形式、有内容、有效果。

二、当前面临的新形势

一是习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话,定位了国有企业的新高度,是企业党的建设的新机遇,如何迎接新的时代环境下的挑战和压力,担当历史的责任,是我们基层党务工作者要承接的新任务和思考的新问题。二是xx年我们经历了持续的寒冬,xx年市场竞争更加复杂,在严峻的经济形势下,企业如何抓住xx年中央对实力经济发展的政策机遇,支部和基层党务工作者如何在新的一年稳思想、稳人心、稳队伍、促发展,凝心聚力,渡危求进,十分关键。三是党的领导核心作用如何发挥,停工或收尾项目支部党建工作如何抓,“业务忙、不党建,无业务、不党建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激发支部的xx活力,以党建促发展,以发展强党建,等等都是我们要解决的课题。

三、xx年党群工作的思路

一是常态化推进部门“四提、四化”建设(工作提质、作风提素、责任提高、全面提升,标准化、流程化、规范化、信息化)。二是持续做好形势任务的动态分析与宣传,凝聚企业发展合力,保持企业发展内生动力。三是抓住“标准、互联网思维、文化、责任与担当”“四个关键词”,促进部门综合业务素质与工作质量再提升。标准:即部门工作与管理建章立制,日常工作有标准,流程化,可考核;互联网思维:即推进“互联网+党建管理”,打造智慧党建,持续创新工作方式,改进工作方法,通过线上策划、线下执行,节约成本、提升工作效率;文化:要以庆祝建企60周年为契机,打造企业文化品牌,树立企业优良形象;责任与担当:即注重强调党群人员“在其位,做其事,担其责”的管理思路,部门人人承担责任,担当处处落实于行,做“有责任、勇担当、出业绩”的党务工作者,努力让大家在工作中实现自我价值,看到自我成长,创造业绩,拥有工作的成就感与成熟感。

四、对公司党委xx年工作建议

一是持续抓基础,强基层,从严治党,不只在纪律,还应在党建,应进一步优化党建资源,强化公司党委对基层党建工作的指导和引领作用;二是充分利用互联网技术,创新工作方法,推进基层支部工作融入中心工作,发挥支部成在项目建设中的关键作用力;三是完善培养党群干部的长远规划,让党建工作后继有人,承接有力。

一年来,党群工作得到了大家的关心与帮助,在此,我代表部门全体同事,向一直以来关心、支持、帮助我们部门进步与发展的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我的发言完毕,谢谢大家!

务虚会发言稿 篇五

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年,党群工作部各项工作圆满完成,得益于公司党委的正确领导,得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作,得益党群工团同事们的共同付出。20xx年,我们将继续努力,期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

一、20xx年主要工作情况

回顾20xx年,我们在以下几个方面取得了有效的成绩:

一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法,简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式,借助腾讯网络视频,使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作,设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署,组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果,郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色,暖水、马泰壕主题学习组织得力,大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频,创新安全教育手段,动情动人,受了职工群众欢迎。

三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大,得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可,郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用,安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播,甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视,稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可,为建安集团公司第一名;同时,与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演, “五一”、“国庆” 开展了系列文体活动,与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛,举办了“手牵手向未来”青年联谊会,成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。

总结20xx年,我们的工作也存在着一些不足:

一是党建基础工作的规划与指导,需要更进一步融入中心工作,贴近项目管理实际,还要多手段、多方式,加强沟通,在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

二是基层单位党建信息化管理水平不均衡,还要借助督查、在线指导、对标学习等方式,加大对基层党群工团人员培训。

三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强,未能及时掌握第一手新闻写作素材,在发现新闻亮点、挖掘新闻点,激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

二、党建工作形势

20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务,一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中,主动融入中心,积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中,扎实做好党建基础工作,创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作,形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作,稳定人才队伍、服务生产经营。

三、20xx年重点工作与提示

谋划20xx年党群工作,我首先感谢,在20xx年下半年党建工作检查中,接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记,感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

结合新的一年党建工作形势,经过部门座谈讨论,我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标,即提气、提示、提质、提升。

一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时,更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点,考虑到基层单位建设的实际情况,从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次,进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件,积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点,主动写作、指导写作。需要提示的是,希望支部书记多打气,特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工,鼓励人、用好人,还要亲自多看、多改、多写,对认为是好的宣传报道,请多于我们沟通、联络,不等不怨。

二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办,是我们部室建设年度重点工作之一,将通过远程检查指导、现场检查培训等方式,在过程中,做好督办工作,并将检查结果,作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是,基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人,支部书记要亲自盯。

三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作,编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作,提高基层单位党建信息水平,确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查,是随机、随时的,希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

四是提升。以目标建设为指引,以WBS分解为手段总结党群工作流程模板,切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力,提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

四、党委工作建议

一是建立党群工团工作人才资源库,在培训、调用、推优等方面给予更多关注,综合考虑、统一调配,保障党群人才的延续性;二是适时组织党群工团骨干,参加社会团队素质拓展培训,开阔视野、提升综合素养。

谢谢大家!

个人务虚会发言稿 篇六

同志们:

今天召开这次务虚会,主要目的是集思广益,听取大家对新年工作思路,对重大问题和前沿问题的看法,集中大家的智慧,确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间,也就是快一年了,感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受,现在的感受是越来越深刻,环保部门是处在一个风口浪尖上,我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣,我一直都是这三句话,上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话,就是任务艰巨。责任重大,后面还给自己一句安慰的话,那就是使命光荣,有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作,我们从事这个工作,必须面对,不管你怨气也好,牢骚也好。责备也好,你选择了这个职业,你就必须快乐勇敢地去面对它,挑战它,刚才同志们讲了很多好的意见和建议,有些同志讲得非常好,我想借这个机会,结合我自己的思考,讲四个方面的问题。

一是要肯定成绩,振奋精神。我们现在说环保工作难做,但是我们还是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述,生态环境在不断恶化,但我们在环保战线的全体同志,是做了大量的工作的。可以用三句话来说:在艰难中前进,在困境中突破,在险象中保平安。具体的说来,一是领导高度重视,环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手,全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制,应该是发挥了重要的作用,现在不是我们争取不争取领导重视的问题,而是领导不重视都不行,今后对党政领导的考核是绿色GDP,发展速度要淡出考核,环保指标是考核领导的重要指标。二是项目支撑保障,环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现,将其分解为多个具体的子项目,逐个项目进行落实,同时利用国、省各级领导重视环保的机会,积极争取上级项目资金支持。三是部门联动推进,环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门,环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的,但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨,老百姓对环境不满,不会直接责怪政府不作为,只会责怪环保部门不作为,而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如:污水处理问题,地下管网不清,雨污不分流怎么实现处理?像湘潭县xx港的问题,环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门,有责任去督促督办,加快进度,这是我们的责任,所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下,将责任分解,建立督查考评机制,也极大的促进了各级部门的重视。四是环境质量改善,环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题,空气的问题,并不是我们没做工作,很多问题是历史长期积累的结果,现在开始恶化,而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理,重发展轻保护,现在问题开始集中爆发了,导致问题越来越多。但是在我们的努力下,湘江水质是逐渐变好了的,过去没有污水处理厂,污水都是直排,现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气,一个单位一个人,气是不能泄的。

二是要认清形势,坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手,以严格环境执法为手段,推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期,各种社会矛盾集中交织,经济结构在调整升级,过去我们只重视速度,不重视质量,更不重视保护环境,调整结构调整了这么多年,钢产量本来就是严重过剩产业,却1.1亿吨在建,越调越多,出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文,还亲吻了批文。在这个转型期,我们环保部门处于风口浪尖,社会各方面是越来越重视,但是我们要认清形势,坚定信心。一是要看清形势,一定要看清环保面临的机遇、形势,坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样,进入如此之高的政治层面,综合决策层面,如此深入到改革的层面,xx大将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了,三中全会将生态文明制度创新也提出来了,这在过去是没有过的,这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题,再不保护环境,我们的国家甚至我们的政权都不会稳定,这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识,汇聚起如此强大的推动力量,大家关心环保是好事,过去大家不关心,很多工作就无法推动。老百姓关心,志愿者关注,企业违法问题被志愿者曝光了,对我们去执法是好事,不能看成是坏事,现在领导层、老百姓、媒体,方方面面都在关心环保,这对我们的工作是一个强大的推动力量。跟环保志愿者多沟通,就可以跟他们建立很好的合作关系,生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待,大家现在生活好了,有吃、有住有房、有车,更重视生活质量,爱护环境就是爱护自己,保护环境人人有责,每个人都是排放者,每个人都应该从自己做起,我们现在社会大家的意识很强,但是行动很少,都是希望环境改善,但是遇到与自己利益有关的事情的时候,就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇,上次听环保部的领导说过,尽管我们污染治理力度很大,但是污染物的排放量过大,掩盖了我们工作的成效,湘潭“xx”以来环保工作力度是空前的,湘江的治理如果没有这么多污水处理厂,没有这些基础设施的投入,湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大,阶段性的任务都完成的很好,但是因为排放总量过大,环境容量有限,掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下,现在城镇化的进程过快,以九华为例,138平方公里,现在开发了60平方公里,原来都是山水,现在全部变成了水泥房子,工业化就更快了,以前存在过在工业化进程中,环境污染是不可避免的,必须“先污染,后治理”这么一个错误思想,在“两化”的快速进程中,我们不得不面对多个领域的同时治理,机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘,还有餐饮业的治理,在这样的形势下,环境治理非常不易。三是环境质量稳中趋好,人民群众的期望是越来越高,老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了,什么问题都解决了。在此情况下,老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估,环保部门评倒数第二,这是情理之中的事情,所有的投诉热线中环保投诉最多,环境质量越来越恶化,新的问题又不断出现,环境风险不断在累积,我们这一代环保人,历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期,必须要有底线思维和负重爬坡的准备,环保成效才能得到显现,至少十年时间,我们要肩沉重的压力和包袱,你在这里工作就要承担这个责任,否则你可以不在这里工作,不是哪个领导,那个人能解决的问题而是整个社会的问题,需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒,而是要看到机遇与机会,还要看到我们工作中存在的主要问题,从湘潭来讲,一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市,历史遗留问题很多,上次环保世纪行记者来湘潭,先看九华再看竹埠港,是为了有个比较,让他们知道湘潭有这样的企业,反映这是历史遗留的问题,需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出,职工的安置怎么办?面临的新形势,我们还有很多不适应的地方,包括观念理念,社会在发展在转型,我们管理的理念也要转变,管理的手段和方法要转变,素质要提高,内部的问题是职责不清,作风不实,执行不力。

三是改革创新,负重前进。环保工作怎么发展,一定要有改革创新的精神。xx年总的思路是,深入贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,以及中央经济工作会议精神,按照市委政府及省厅的总体部署,以实施碧水蓝天计划为抓手,深入推进十大环保工程,以水气治理为重点,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以服务发展,保障民生为根本,着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题,全力推进三年行动计划和大气污染防治计划,严惩重罚破坏生态环境的违法行为,为建设美丽幸福湘潭,全面建成小康社会作出环保的贡献。

具体是“一二三四”,一是抓根本,服务发展保障民生,这是环保工作的根本所在。要防风险,保安全,严格监管,要为环境把好关服务发展,去年周生贤部长讲过,“离开经济发展抓环保是缘木求鱼,离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点,湘江治理一号工程是重点,大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂,也是整个环保工作的灵魂。一是理念创新。变通变通,变化就通。世界一切都在变化,我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责,完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上,建立大环保的工作格局。二是理顺管理体制,实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善,还有城市两区的监管企业的下放。这也是跟市委汇报工作的时候,市委领导非常赞成的。第三个是推进环科院的改革,推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业,包括排污权交易。“管理创新”,制度上创新,职能理顺、奖罚分明,今后还要开展群众教育实践活动,作风建设只会要求更高,越到基层,老百姓提出的问题会更多,更尖锐。四是提高四种能力,一是执行力,一抓到底,落实到位;强化分级责任,严格绩效管理;突出责任落实,确保权责统一。同时要优化组织结构,规范工作程序,特别是把“数字环保”要搞起来,实现信息化,今后我们的工作考核都要通过信息化来实行,今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力,把各种力量凝聚起来,为环保所用,将之变成为我们共同奋斗的力量;凝聚系统内部的合力,包括县市区园区也包括系统的合力,班子的合力,全局的合力;统筹人员的调配,综合力量的布局,强化协同作战,形成心齐气顺,合力攻坚的良好氛围。补台不拆台,有什么问题内部处理好再说,争强不争利,对事不对人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦,相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中,同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育,二是要争取上级部门的理解和支持,团结才能出战斗力。四是应变力,提升我们应对快速发展的能力,应对媒体的能力,现在媒体对环保是越来越关注了,要重视舆论的导向,加强与媒体的合作,正面引导,传递环保正能量,突发时间的应对,环境纠纷的应对,有些问题本来是小事,关键在于怎么处理,处理得好就是小问题,反之就是大问题。

四是廉洁自律,清白为人。我在多个部门工作过,在清水衙门工作过,在利益部门工作过。客观地说,相比较而言,环保部门的待遇并不算差,我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作,但如果将之作为工作的前提条件,那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业,去年有几个事情,环保局长引人关注,下河游泳,一个红头局长,还有几个事情,都是拿着环保局长开刀的,所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习,不断提高自身素质。要经常问自己,面对日益变化的环保形势,你学习了没有?你天天工作,党的方针政策,外面世界是什么样子,学习了没有?二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有?这个问题怎么解决,想过办法没有?有没有就你负责的事情,提出办法和对策,面对工作中存在的困难和矛盾,你及时处理了没有?请大家经常问问自己。二是要清心寡欲,严格要求。这是个物欲横流的社会,你如果把利益看得过重,很多问题你就无法直接面对,能够从事环保工作是很神圣的事情,是为社会做贡献的工作,大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为,甚至听之任之,那就是犯罪,我们从事环保工作首先心理要环保,心理干净才能无私。三是慎行慎独,不断警醒,很多事情我们要经得起委屈,受得起打击,扛得住压力。四是要转变作风,树立形象。刚才同志们讲到了健康问题,同志们平时压力大,健康很重要,我认为健康问题一切在于自己,首先是心理健康,心灵坦荡,天地宽,当然有些疾病源自遗传或者环境影响,你如果每天烦恼,每天恨人每天指责你就不会有好心情,就会影响身体内部循环系统,身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开,拿得起,放得下,要快快乐工作心情舒畅,淡泊名利。下一步,局党委将针对今天大家提出的意见和建议,研究处理。

务虚会会议纪要 篇七

新的一年、新的开始,广西体育迎来新的发展机遇,也面临着新形势对广西体育工作提出的新任务、新要求。2月3日-6日,自治区体育局召开20xx年度工作务虚会,分析形势、查找问题、明确目标、细化任务,研究讨论下阶段工作思路,谋划20xx年工作目标、工作任务和工作举措,集纳好的建议和创新思路,凝聚共识,统一思想,为20xx年工作开好头,布好局。局领导班子全体成员、机关全体人员参加了会议。

会上,各处室负责人结合业务工作实际,汇报20xx年度工作思路、工作亮点、工作重点以及工作创新点,从而为全局工作谋划奠定基础。对照工作中所面临的重点和难点,与会人员敞开思想、广开言路,对20xx年广西体育工作的相关问题深入查找原因,从各自角度提出了思考和建议,总体看,观点比较切合实际,适应了体育工作新常态要求,一些思路对更好地完成全年工作任务和目标,更好地推动广西体育工作有着切实作用。

这次务虚会,全体与会人员围绕主题进行了深入的研究探讨,提出了很多很好的思路想法和意见建议,为局系统进一步理顺20xx的工作思路提供了参考借鉴,具有较强的针对性和可操作性。

务虚会发言稿 篇八

从商业逻辑上看,也就是从成本和收入这两方面上看,园区管理公司未来3年内经营形势不容乐观。我们要对公司经营的内外部环境有一个客观的认识。

从成本上看,在现有的园区企业服务的规模上,我们仍需要持续投入更多的人力、物力和财力。又由于品牌形象提升的需要,这部分的投入又增加了经营成本。我们如果仅仅依靠基础物业服务和现有的公共资源运营,利润微薄,难以长久。

从收入上看,结构非常单一,物业费、能源费、租金和政策性资金。如果仅从物业费、能源费和租金上看,我们公司就和业主下设的一个物管部门无异。政策性资金又不能重复申请,也不是长久之计,只是园区管理公司初创期要活下去的权宜之计。

我们的资产依靠的是建设发展公司,我们的经营依靠的是天易集团的背景。那什么是我们自己拥有的?

我们应该拥有的,就是为客户服务而存在的价值。没有客户,没有满足客户的需求,就没有我们存在的前提。所有的硬件,包括厂房和生活配套空间,都是我们服务客户的载体。我们的服务对象不是这些载体,而是人。

一个人的意识形态会改变命运,一个组织的集体意识形态会决定组织的决策理念和发展路径。

管理学自人类诞生之日起就有了,只不过西方学者和东方学者总结出来了企业管理的原理和实践形式。这些原理因为学术研究而显得纷繁复杂,其实,其核心只有四篇:计划、组织、领导、控制。计划确定目标,通过组织分工,由领导激励带领,通过工具控制的方法确保完成目标。战略属于计划,组织分工属于行政和人力资源管理(类似于部队的后勤保障),领导涉及到激励和奖惩,控制就是排除干扰。形象一点说,管理公司就像是带兵打仗。打仗是只许胜,不许败。败了,就是死亡。

我建议公司所有员工多看书,多学习,多思考,多研究。管理学、心理学、社会组织学、企业分析学、物流学、金融投资学、国际贸易、法律等等。

20__年我们的定位是“夯实基础”,这个定位是准确的。我们有太多的基础性工作要做。四大业务板块(物业、运营、企服、孵化)要怎么做,要如何做,各负责人要管人理事,按照计划、组织、领导、控制的逻辑开展起来。如果没开展好,还是打乱仗,我们就没有建立起安身立命之本。接下来的发展就可能不太顺了。

战略发展部的定位是“总参谋部”,协助首长出谋划策,部署落实,确保打胜仗。换句话说,战略发展部的所有工作都围绕着“为公司增值”的宗旨展开。绩效管理的工作目的是为了评估组织资源、合理配置资源;战略管理的工作目的是为了确保公司不偏离经营的短、中、长期目标;园区企业数据信息的维护工作目的是为了掌握客户真实的信息,以备发现投资获利机会;政策研究分析工作的目的是为了排除公司经营外部环境的干扰并找到应对的策略。战略发展部有时候以协同的角色参与到四大业务板块中去,是为了控制其过程不偏离计划和目标,评估和保障其使用的资源是充分和合理的,并不会与具体的业务部门重叠。

私营企业主在经营公司时,都会如海尔张瑞敏所说的“如履薄冰”,此言一点都不假。我们回顾历史,第一批国企存活期也就十年左右,下岗潮不可避免。要知道有句话说“历史总是惊人的相似”。我在任何时候都居安思危,从不懈怠,工作尽职尽责,多学习和探索。就是担心在岁数大了的时候,在职场上没有竞争力,或者自己创业不知道能做啥。那是一幅及其尴尬的情形呢。

务虚会会议纪要 篇九

近日,杨浦区市场监管局召开工作务虚会议。

会上,简要回顾了该局20xx年的工作,面对工作中的挑战和问题,会议要求,一要认清形势任务、凝聚思想共识,进一步坚定改革初心和发展路径,自觉做到思想进阶、能力进阶、作风进阶。二要强化责任担当,锐意提质增效,全面推进年度重点工作贯彻落实。三要加强前瞻思考,推动实践养成,不断开创市场监管工作的新局面。更加注重抓好调研与对接,更加注重抓好统筹与互动,更加注重抓好创新与协作。

就做好全局工作,会议强调,一要充分认识当前的形势任务,深刻把握杨浦科创中心重要承载区、“双创”示范基地、全国文明城区的战略定位,立足市场监管职能,争当改革开放的排头兵。二要认真处理好事前与事中事后的关系,营造具有创新活力的公平市场秩序。三要处理好日常监管与突击监管的关系,提升洞察力、判断力和处置力。四要处理好主观与客观的关系。主动思索、找准着眼点,主动探索、找准着力点,主动出击,找准突破点,做到守土有责、守土负责、守土尽责。

会议围绕如何更好地支持上海科创中心重要承载区和国家双创示范基地建设,如何加强事中事后综合监管守住城市运行安全底线,如何结合行政执法类公务员改革进一步提升干部履职能力,如何夯实各项基础加强基层建设四个议题展开讨论,进一步统一思想,凝聚共识,为市场监管工作深入推进奠定了基础。

务虚会发言稿 篇十

个人理解,每年一次的务虚会,不仅仅是端盘子、定要点的过程,更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取得务实的效果,关键是要讲真话、讲实话,知无不言、言无不尽。鉴于此,我想借这个机会,结合以下三组词汇谈点肤浅的认识和想法。

一、关于战略思维与路径选择

乍一听,这话有点大,其实不然。很多时候,做什么比怎么做更重要,只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉,一年忙上头拿得出手的品牌不多,根本原因在于顶层设计处于低水平、浅层次,导致很多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级,必须思维更有高度,方向更有角度,落实更有力度。

中央政策研究室党建工作局局长田炳炎在解读党建思想时,提到一个很鲜明的观点,就是不再像过去那样强调党建理论的创新,而是突出问题导向,把那些过去看似不可能解决的问题都解决好,以实实在在的成效来加强和改进党的建设。比如,老虎苍蝇一起打、裸官、贪官外逃、吃空饷、三超两乱、批评和自我批评等等。为此,做好明年的组织工作,必须以党建思想为引领,把从严治党贯穿到组织工作的方方面面,在推进各项突出问题解决的过程中提高组织工作的科学化水平,从而营造聚精会神抓党建的浓厚氛围。

要实现这一目标,我觉得需要树立三种思维。一是“小组织”思维。组织部门如何体现聚精会神抓党建,最直观最直接的就是基层党组织建设这一块要有新气象,取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩,最大的政绩就意味着要有最明显的变化,人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来,如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料,和过去相比没有根本性的转变,即便我们工作部署得再多再细,都不能叫最大的成功。因此,我觉得在谋划明年基层组织建设工作时,除了具体的业务外,非常重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力,做到真抓真管真结账,既有甜头,也有苦头,使大抓基层真正大起来、严起来。像赤壁市就是以“十件实事”为载体,抓基层党建责任制的落实。这方面,我们可以获得一些有益的启示,是否可以让每个单位都根据部下发的要点,报八件十件具体事情,年底就严格考核结账,像跳水比赛一样,既讲难度系数,也讲完成质量。二是“大组织”思维。随着时代的发展,和过去相比,组织工作面临的形势任务要求大不一样,组织部门应该主动适应这些新变化。在这方面,新闻界调整的最快,融媒体已成为新趋势,资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。具体到部机关而言,就是科室之间的协同作战必须进一步加强,反应更加迅速,使我们部机关的每个细胞都活跃起来。举个例子,像6+3专项整治,涉及到哪个科室还真不好说,像贯彻落实十八届四中全会依法治国精神,组织工作如何动作,囊括了所有科室。我老有观点,虽然我们部领导和同事们的素质都比较高,但一条线上或一块工作,就那么两三个人,精力智力都是有限的,迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密内容,都可以摊开来谋划、部署。例子还可以具体点,像前不久出台的几个文件:规范村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要,干部监督的一把手“5严守21严禁”、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件,我个人感觉都还只是在科室内部循环,没有深度挖掘。我们在出台这些政策的同时,其实还有大量的工作要做,抛开这些政策是否务实有效管用不说,包括起因、做法、成效、努力方向等等,有个边实施边研究边总结边宣传边挖掘的过程,相关的科室其实都可以参与进来。一项工作如果打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印,那么就很难形成整体合力、发挥最大效力。三是“大党建”思维。组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门,但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不可分、紧密相连的,因此责任清单需进一步理清,协作配合需进一步加强。比如干部教育培训、干部日常管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调一致、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词,但在谋划部署落实明年工作时,应该是不能忽略的路径选择。

二、关于规定动作与自选动作

如果说前面提的战略思维和路径选择,是方向,是目标,那么规定动作和自选动作就是具体的事情,具体的任务。像教育实践活动,为什么得到一致肯定,除了我们真抓实干之外,还与省委督导组的出谋划策密切相关,像查摆问题评头品足现场会、王林华秦开美先进事迹报告会、11个立行立改事项、非公企业现场会等等。这些年,潜江的组织工作为什么很少在全省推广,很少得到中央省委领导的批示,其中一个很重要的。原因就是自选动作策划不够系统不够鲜明。要做好明年组织工作的具体任务,我觉得要围绕以下三个领域做文章。一是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要点,至少有12项重点工作需要出色完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面,由于时间关系就不展开了,我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来落实。比如,省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一开始就应部署,把前期工作做扎实做到位,这样才有说头有看头,才不会心急火燎地疲于应付。二是抓探索领域。省委组织部的要点提到了不少带有探索性前瞻性的工作,如果我们谋划在前、探索在前、落实在前,那么整个组织工作就走在了全省前列。比如,落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度;比如,利用公款为私誉买单、逐名腐败,比如基层党建定向述职、反向述职;比如,乡镇党代会年会制;比如学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了,就是抓到了点子上,更容易出成绩,可以收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小,但浓缩的都是精华,如果用心总结,我们好多工作都可以走在全省前列。如果把这些特色工作深入挖掘,做大做强,围绕中心、服务大局就有了着力点。比如,龙虾产业,特别是基层党建和人才可供挖掘的东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会上或合作社上、龙虾企业的非公党建,像围绕龙虾产业养殖、加工、销售、深加工等产业链条就可以把农村实用人才、高技能人才、企业经营管理人才、专业技术人才都串联起来。组织部门如果把这篇大文章做好了,可以说在全国都能叫的响。还比如,围绕全国文明城市创建,我们在社会人才方面可以大做文章,因为我们的志愿服务队伍、义工联队伍在前全省都有位置,而团市委和市妇联又是张部长联系的群团组织。再比如,农村干部队伍的激励保障机制,我们走在全省前列,如果围绕正在实施的“三机制一计划”做文章,把村党支部书记的待遇拉开差距,我可以武断地说鸿忠书记会做专门批示,因为用他的话说他强调这个问题已经有段时间了,各市州动作都不大。

三、关于活力与秩序

这是做好所有工作的保证。作为一名普通的机关干部,我谈这个话题并不是很恰当,但作为部机关的一份子,有责任也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲规矩、最守纪律的,但这并不意味着没有改进和提升的空间。这里我也提三个建议:一是岗位意识要更强。按照我的理解,每个科室每个岗位都有各自的职责,你在哪个岗位上工作,就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做,不管你当时有多忙,哪怕不吃不喝不睡,都不能搞上推下卸、左抵右挡,都必须把这项工作做到极致,这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话,叫“完成领导交办的其他任务”,但这只是一条附加条款,应该尽量不用或者少用。说的还形象点,就是应该事随岗位走,事随责任走,而不是事随人走,事随领导意愿走。拿研究室作例子,研究室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导服务,但绝不意味着只要是重要文稿,就一股脑地归口研究室,这里应该有个重要前提,就是涉及到哪个科室,就该哪个科室把材料弄好,即便不是精品,至少应该是成品,更不能是半成品甚至是废品。我非常渴望深入融合各业务科室的工作,但研究室是锦上添花的,而不是雪中送炭的。二是能力席位意识要更强。在部领导的悉心关爱下,包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步,即便一些刚进部不久的同事也可以说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方,一个正科就已经与部领导们平起平坐了,用麻将术语讲就是已经“封了顶”,那么接下来就有一个问题不容回避,就是在剩下的时间里(一年两年、三年五年、甚至十年二十年)我们朝哪个方向努力,怎么来激发自己的内生动力。这个问题不解决好,贻误工作不说,更会让自己的人生暗淡无光。就我个人而言,现在只有一个愿望,就是利用有限的时间,抓紧在组织部门这个难得的平台上磨砺自己、增长才干,在做人、做事、做官、做学问等各个方面都全面提升改造自己,以后无论到哪里工作都是自信满满、游刃有余的。记得在前几年的务虚会上,我曾经提过一个观点,就是要有代的意识。这也是朱部长经常跟我讲组织部过去的故事产生的念头。我们不能给人一种感觉,就是组织部的这些干部,就像九斤老太的口头禅,叫一代不如一代。人过留名,雁过留声,我希望若干年之后,等我们的继任者回忆组织部的传统的时候,别给我贴上一个水货的标签就已足够。人的能力都是逼出来的,最怕的就是温水里煮青蛙,如果三十岁上下都不逼着自己学,不逼着自己写,不逼着自己思考,那么四十岁左右、五十岁左右就更别提了。马云曾经说过一句经典名言,阿里巴巴之所以取得成功,不是把女人当男人用,把男人但畜生用,而是将普通者当优秀者来管理。如果机关干部都等部领导发话,推一下就动一下,主观能动性永远发挥不出来,活力四射的机关氛围就难以确立。个人认为,部里要放养不要圈养,要培养狼性而不培养羊性,要大张旗鼓的鼓励竞争,但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争,而是能力水平的竞争。真正的和谐机关,不是你好我好大家好,而是有种英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了这一点,我想部里秩序和活力都不成问题。三是宣传意识要更强。随着形势的变化,只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和善于发出自己的声音。如果大家留意,十八大以来,从中央到地方,各大媒体都开设了专门的评论版面,省委组织部也经常要求市委书记在湖北日报发表党建方面的署名文章。只有抢占了舆论制高点,说话才有人听,办事才有人跟,才能既有为又有位。如果大家留意潜江日报,就会发现一个非常明显的变化,过去配发评论多在两会期间,现在只要是重大新闻,总会配发评论。像宣传部里的道德模范、文明城市创建,像纪委每一次通报几乎都配发评论。这虽然是表象,背后其实还有很多故事,为了做好这项工作,报社压力非常大,找不到撰写的人员,甚至跟我开价500元一篇,我说打死我都不写。但轮到我们组织部了还是当仁不让,从严治党系列评论我就连着写了5篇,基层党建述职的我就写了一篇,当然这不包括教育实践活动的。另外,XX年到现在,研究室在人民日报发表了张书记的一篇署名文章,在湖北日报发表了2篇张书记的署名文章,在党员生活发表了1篇张部长的署名文章。虽然这些成绩离领导的要求有差距,但我觉得改进并不难,在宣传这一块,毕竟我们很多工作都是扎扎实实做到位了,缺的只是深入系统的研究总结。我想好了,今年中心工作相对较少,我将把大量精力花在调研宣传上,每个月确定一个专题,同各业务科室一起共同调研谋划研究总结,并做到一稿多用,分别形成部主要领导的署名文章、部里的工作经验、业务科室的组工信息以及研究室的调研报告,在搞好宣传工作的同时,更好地发挥以文辅政的作用,希望各业务科室大力配合,共同努力,开创组工宣传新局面。

古人说,三十而立,四十不惑。我已过不惑之年,我可以惑而不解,但不能惑而不言,刚才的发言肯定有诸多的不合适宜,还请领导和同事们见谅。谢谢大家。

务虚会发言稿 第十一篇

一、**年度工作开展情况。**年,望城镇纪委按照全面从严治党的要求,聚焦主责主业,强化监督执纪问责,党风廉政建设和反腐败工作取得新进展。

(一)、注重学习教育,增强党员干部廉洁自律能力

组织广大党员干部充分学习区纪委工作会议及文件精神,认真学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》等有关内容,做到党员干部思想上高度统一,思想认识全面提高。广泛组织党员干观看反腐倡廉警示教育片和模范典型先进事迹等,做到示范教育和警示教育相结合,有力提高了村级党员干部的廉洁自律意识。

(二)、注重制度建设,营造风清气正的发展环境

制度是工作的有力保障。年初,镇纪委相继制定出台了党风廉政建设责任制度、党员干部学习教育制度等各项规章制度,为全面加强机关作风建设,树立全镇党员干部的良好形象提供了制度保障,并督促各基层站所建设完善本单位管理制度,加大对各项制度执行情况的监督,强化制度约束力,杜绝了滥用职权、办事拖拉、推诿扯皮等问题。通过抓制度、强监督、严要求,全镇党员干部依法办事,廉洁办事的水平得到了不断提高。

(三)、开展四项专项行动,积极主动配合区委第三巡察组巡察工作

1、开展廉洁文明家风党员干部示范建设工作。发放宣传资料1000余份,各支部都召开专题组织生活会进行了大讨论,扎实开展“廉洁文明家风”签名承诺活动。

2、开展作风效能建设。严格按照"廉洁、勤政、务实、高效"的要求,狠抓效能建设和各项制度的落实。改进工作方法,提高办事效率,防止门难进、脸难看、事难办。严格考勤值勤制度,对机关干部实行定期检查和不定期抽查,确保群众找得到人、做得了事。深入开展机关干部作风整治增强党员干部为民服务意识,促进干部作风进一步转变。

3、开设纪律讲堂。结合“纪律讲堂”平台对全镇党员干部集中学习教育3次,集中观看了专题教育片3次。开展了扶贫领域监督执纪大投接访活动,畅通信访渠道,实现了全镇199户贫困户回访全覆盖。

4、积极配合区委第三巡察组开展对我镇的巡察,确保了巡察的正常有序开展,并按照巡察组反馈意见要求,扎实推进整改工作,目前整改工作基本到位,巡察取得良好成效。

(四)、做好信访工作,加大违纪案件查处力度

群众的来信来访是对党员、干部的一种外围监督,有利于促进干部队伍的管理和工作作风的改善。**年度镇纪委受理区纪委转批的信访案件9件,自办1件,办结10件,其中函询了结3件。约谈站所和村两委干部12人。问责站所和村两委党组织5例。查办案件4件,1件已结案,开除党籍1人,3件正在立案调查。坚持做到了件件有落实,件件有交代,将不廉洁行为遏制在萌芽状态。

二、存在的问题与不足。一是对党风廉政建设和反腐败工作的宣传力度仍然不够;二是推进反腐倡廉的长效机制还不够完善;三是“四风”问题和违纪案件时有发生,重点领域、关键环节以及侵害群众利益的问题仍然一定程度的存在。四是津补贴发放规范难。五是重大重点项目中征地拆迁、苗木补偿监督难。

三、**年望城镇纪委的工作打算:

(一)、进一步严明政治纪律,治本抓源有新拓展

一是深入开展纪律教育。严格贯彻实施《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党章》、《中国共产党纪律处分条例》,扎实开展党章党规党纪宣传教育。二是严明政治纪律规矩。始终把严明党的政治纪律放在首位。三是切实加强党内监督。牢固树立高度自觉的大局意识,紧紧围绕全镇重大项目和重点工作,立足监督执纪问责,找准工作切入点和着力点,在服务、保障和促进发展中谋求更大作为。要坚决查纠有关部门单位对镇党委、政府相关举措落实不及时、不到位的问题,坚决杜绝有令不行、有禁不止的行为,确保政令畅通。

(二)、进一步严格权力监督,制度完善有新亮点。

完善监督机制,把权力关进制度的笼子。一是加强对重大规定、制度贯彻执行情况的监督。重进一步完善机各项规章制度。对干部带头促进项目推动,对工作不力的干部进行约谈、问责、采取组织处理等措施。二是加强农村集体

“三资”和征地拆迁、苗木评估的监督。不断出台完善我镇农村“三资” 和征地拆迁、苗木评估的管理制度,严格实行村账镇管,确保“三资” 和征地拆迁、苗木评估的公开、透明、管理有序。三是深化对主体责任落实情况的监督监管。不断完善对主体责任落实不力的管理制度,制订出台多项监督执纪问责专项督查办法,对农村集体三资、征地拆迁、民生资金等重大事项进行全程监督。四是实行重大重点工作廉洁约谈制度。不断完善诫勉谈话、提醒谈话、通报、约谈等工作机制和各项规章制度,对党员干部的苗头性、倾向性问题,通过警示谈话、诫勉谈话等方式咬耳扯袖、提醒告诫。

(三)、进一步严肃案件查办,维护党纪法规有新突破

严肃查办违纪案件,持续保持惩治腐败高压态势,坚持无禁区、全覆盖、零容忍。提前提早完成年度办案任务。

(四)、进一步严抓作风建设,转变干部作风有新作为

坚持把作风建设摆在更加突出的位置,综合运用监督执纪“四种形态”,坚持 “抓早抓小”、“初病早治”,深入落实中央八项规定和坚决防止“四风”反弹,推进作风建设常态化、长效化。

(五)、进一步深入廉洁教育,廉洁从政氛围有新特色。扎实开展干部作风大转变宣传教育活动。一是高标准打造我镇廉洁教育文化阵地。按照区纪委的要求,打造廉洁教育文化宣传专栏。坚持每月组织广大党员干部开展廉洁教育讲堂活动,逐步形成纪律教育长效机制。着力将我镇小桥村和幸福村打造为全镇党风廉洁建设示范点,在全镇上下营造良好廉政文化氛围。二是开展经常性的廉洁教育活动。通过廉洁讲堂、镇微信平台、短信平治,通过身边典型案例,加强党员干部的日常廉洁教育和警醒,不断强化党员干部的党纪党规教育,筑牢防腐拒变的思想防线。三是开展廉洁教育督查工作。镇纪委不定期下到各村、各部门对其落实党风廉洁教育工作开展督查。推动“双重”提醒常态化,紧盯重要人员和重要时间节点,采取发送短信、纪律提醒、实行警示教育常态化。

务虚会发言稿 第十二篇

各位领导、各位同仁:

大家上午好!

非常荣幸能够参加集团公司20xx年安全生产务虚会,和大家共同研讨集团公司20xx年安全生产工作思路。下面,我就吉林公司20xx年安全生产工作及存在的主要问题和20xx年安全生产工作思路作简要发言,供大家参考。

20xx年,吉林公司生产口在集团公司党组的正确领导下,以创建四型企业为目标,积极应对发电企业经营形势空前严峻、电煤供应高度紧张、资金问题更加突出等不利局面,进一步完善机制,夯实三基,坚持两全管理,三线考核,充分运用五确认一兑现工作方法,对标挖潜,不断精益生产管理。认真贯彻《中央企业安全生产禁令》、落实25项反措,强化各级人员安全责任落实,狠抓自上而下的安全生产管控能力建设,努力降低作业现场安全风险,确保了吉林公司安全生产的稳定局面,为全面完成集团公司争创年安全生产工作任务和一保一降目标的实现奠定了基矗。

一、20xx年主要指标完成情况

(一)安全指标完成情况

1-10月份,吉林公司所属企业未发生轻伤及以上人身事故,未发生重大及以上设备损坏事故,未发生火灾事故,未发生负同等责任以上的交通事故,安全生产形势基本稳定。

(二)可靠性指标

1.机组非计划停运

1-10月份,发生非停2次,同比减少2次。

2.等效降出力

1-10月份,发生等效降出力事件214次,同比增加3次。

3.利用小时

发电设备平均利用小时累计完成3523小时,同比降低521小时。

(三)主要生产指标完成情况

1.发电量完成情况

1-10月份,省公司发电量累计完成128.59亿千瓦时,同比减少4.61亿千瓦时,较计划多发电量0.55亿千瓦时。负荷率完成68.5%,同比降低1.7%;

2.供热量完成情况

1-10月份,省公司供热量累计完成1408万GJ,同比减少42万GJ。

3.供电煤耗完成情况

4.发电厂用电率完成情况

1-10月份,火电机组发电厂用电率累计完成7.89%,同比降低0.10%。比目标值高了0.5%?主要是负荷率偏低和煤质差(偏离设计值较多)所影响

5.生产用油完成情况

1-10月份,省公司火电机组累计耗油1687吨,与去年同比降低519吨,耗油率13.92吨/亿千瓦时,同比降低3.23吨/亿千瓦时,其中

启停用油704吨,助燃用油983吨。主要原因是煤质差(偏离设计值较多)助燃用油所影响

6、发电综合耗水率完成情况

1-10月份,省公司火电机组发电综合耗水率完成1.99千克/千瓦时,同比降低0.11千克/千瓦时。

7.环保指标

排放总量分别为:烟尘0.85万吨,二氧化硫1.7万吨,氮氧化物

2.63万吨。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水指标合格排放。未发生被国家和省级环保部门通报批评事件。

8.掺烧褐煤情况

1-10月份掺烧褐煤142.97万吨,掺烧比例51.4%,综合收益7030万元,

二、20xx年重点工作开展情况

1.全面落实责任,争创本质安全型企业

认真贯彻落实集团公司20xx年安全生产工作会议精神,按照集团公司创建本质安全型企业管理体系和评审标准要求,坚持总体设计、同步推进、分步实现的原则,把人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞,实现人机环境的和谐统一的本质安全理念落实到三讲一落实和两个‘半小时’见真功活动中,扎实推进争创本质安全型企业工作。为落实安全生产责任,强化省公司对所属企业的风险管控能力,从年初开始实行企业一把手签报制度。即:凡是省公司提出的由安生部督办的各项工作、凡是省公司安生部组织的各种专题会议的纪要、工作检查后的整改要求和工作意见、单项安全生产重点工作任务的安排,由省公司安生部形成一把手签报,一式两份,备办、备查、备究,收到了较好的实效。

2.科学求实,明确三线,强化两全管理

各单位以目标管理为导向,层层落实责任,强化过程管控的同时,以消灭平庸为目的,向A线冲刺,努力追求卓越。以《安全生产综合管理考评办法》为抓手,坚持安全生产动态管理业绩的经常性考评,树立专业标杆、区域先进和专业之星,严格奖惩。坚持月例会制度、说清楚制度、日调度制度和《安全监督限期整改通知书》制度,重点解决安全生产管理两层皮和责任制大而化之问题,建立自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的全面责任管理机制,按照集团公司要求在安全生产视频会议上开展讲、评、曝光的全员绩效考评工作。

3.应修必修保周期,综合治理降缺陷,文明生产上水平

以提高设备可靠性为手段,开展争创金牌机组活动,大力培育金牌机组。按照集团公司《火力发电机组A级检修管理导则》,以各项指标达设计值为目标,着力消除保护和自控系统存在的安全隐患,全面贯彻工艺质量验收规定,积极推行机组标准化检修。坚持标本兼治、重在治本的原则,充分利用好厂内、厂外两个超市的功能,强化修复、修旧利废、控制更换,开展检修长周期竞赛活动,努力提升设备健康水平。加强设备日常维护,治漏、堵漏,深化文明生产上水平活动,促进文明生产从依赖突击、清扫、刷油向依靠设备保证的转变。制定文明生产工作标准,对标开展综合治理工作。组织开展评比、交流活动,把文明生产纳入生产管理考核,推动文明生产水平质的转变。

4.规范管理,过程控制,加快重点技改项目实施

启动了长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程,按照目前的工期进度,预计在20xx年上半年完成。完成了珲春厂工业水预处理工程;完成了长春三热1号机组节能综合治理改造等项目,为保证技改工程的质量和效果,省公司下发了《技改工程后评估管理办法》,组织专家组对20xx年已完技改工程项目进行全面评价,对违反上级规定和未达到预期目标值的项目负责人和主管领导实行责任追究。

三、20xx年存在的主要问题及分析

1.四个责任落实不到位,四查一改重视不够

四个责任的落实不到位始终制约着我们的安全生产管理创先争优上水平。三个依赖现象有体制、机制不完善的问题,但更主要的是各级安全生产第一责任人不同程度存在官僚主义,不深入现尝作风飘浮的现象,主动承担、履职尽责不到位的问题。三个依赖的长期存在和逐级蔓延将导致岗位技术练兵走形式。四查一改是集团公司针对系统安全生产严峻形势在安全月活动开始后的特殊活动部署,其意义和重要性不言而喻。但一些企业自我感觉良好,不重视甚至走过常

2.安全生产基础不牢,安全管理不规范

在生产管理、技术监控、运行管理、检修管理等方面不同程度地存在漏洞,管理有待规范,人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布臵多,检查和落实少,工作表面化、形式化,对安全生产出现的问题,标准不高,要求不严,不能追根究源,一抓到底,造成安全生产责任制不落实,安全生产规章制度执行不到位,安全生产管理工作存在大而化之的倾向。

3.外委队伍及临时用工管理需要进一步加强

各单位均有不同数量的临时用工,有的还在重要生产岗位,因临时用工流动性大,给正常培训和取证工作带来实际困难,存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大,违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生,特别是对于转包队伍,由于人员变动频繁,监管关系不确定,管理难度和风险加大。

4.抢发电量、经济调度、节能降耗进度参差不齐

根据20xx年吉林省电力供需情况,预测抢发电量工作难度极大,为此,省公司下发了《20xx年争发电量竞赛办法》。但个别单位在对《办法》的贯彻落实上还存在差距,对设备、配煤掺烧、电网、启停等影响发电的因素分析不到位,采取的措施不具体、不果断。由于煤炭质量影响造成设备缺陷所导致的等效降出力现象,仍然是影响发电的主要因素。

5.设备投入、检修管理、缺陷控制能力有待提高

随着发电成本的不断攀升,企业发展和经营压力不断加大,一些企业的设备大修、技术改造资金来源不足,设备投入欠账较多,设备健康水平下降。检修管理距离精细化要求还有较大差距,管理粗放问题还不同程度存在,主要表现在:机组检修计划性差,修前准备不充分,没有认真开展修前设备状态分析,检修总结时效性差,修后热力试验不及时等。检修现场文明施工还需进一步提高,三级验收制度执行不严格,存在流于形势现象,部分管理人员没有真正沉入下去,不能够及时掌握现场情况,到位做实工作亟待提高。从今年发生的和机组解体后发现的设备缺陷看,部分单位对设备出现的问题预测能力不足,缺少综合分析环节,对设备缺陷分析、判断能力不强,未能够实现超前控制。个别单位设备缺陷没有及时得到处理,专业管理人员深入现场程度不够,发现问题和解决问题的主观意识不强,技术管理普遍存在图省事、怕麻烦、不按章办事等现象,设备降缺陷活动开展仍需进一步深化。

6.文明生产管理水平有待进一步加强

一是文明生产相关标准、制度不健全,分工不明、责任不清;二是因煤源不稳,煤质下降,导致设备磨损严重,设备治理及文明生产工作难度加大;三是重发电量和经济指标、轻文明生产的思想在部分单位仍然存在,基建痕迹尚未消除;四是现场跑、冒、滴、漏未得到有效控制,设备漏泄的难点没有得到彻底根除,重复泄露现象严重;五是检修维护工作尚未做到工完、料净、场地清,现场标志、标识缺失。

7.干部职工队伍不适应发展要求,安全素质亟待提高

企业安全生产水平的提高终究还是取决于人员素质的提高。尤其是一些简单的、常规的、低级的人员责任事件,从不同侧面暴露了部分人员安全素质较低的问题,反映出我们在职工安全生产技能培养和安全意识教育方面还有欠缺,对一线安全生产监督管理有所削弱。

四、20xx年安全生产工作思路

1.落实责任,到位做实,进一步提高安全生产管控能力

以完善制度、强化责任为核心,切实加强安全生产制度建设,着力推动安全责任落实,逐级签订《安全生产责任书》,保证安全目标责任落到实处。加大安全生产责任制考核力度,把安全责任、压力切实分解落实,做好责任、制度、考核、监督四个落实,突出“安全第一”的安全意识。以强化应急管理、提高应急能力建设为核心,切实加强安全保障能力建设,着力提升安全生产管控水平,切实提高全员安全防范意识和安全应急处臵能力。规范应急程序,充实应急机构和应急处臵队伍,加强对重大危险源的管控。以提升素质,强化培训为载体,切实加强安监队伍建设,着力提高安全监察人员的履职能力。

2.重心下沉、夯实三基,深化四查一改活动

以四查一改,打击三违为重点,严格落实省公司总经理一号令精神,深化安全生产大检查活动,各级干部要深入基层着力加强安全监督,认真做好现场安全督察活动,保持打击三违的高压态势。以专项检查活动为重点,深化安全生产治理行动,着力落实安全第一,预防为主的指导思想。扎实开展隐患排查和治理,举一反三,深化降非停工作,提高本质安全水平。

3.对标挖潜,综合治理,对标一流

按照目标导向、问题导向、项目导向的原则,认真制定五确认一兑现行动计划,持续加大节能改造力度。充分发挥热力试验作用,定期开展机组优化运行调整试验,努力使机组压红线、压直线运行;重点做好汽、水平衡和制粉系统、氧量优化等常规试验工作,针对锅炉漏风、排烟温度高、汽轮机真空低等问题的进行专项治理。依托能效对标管理平台,将四耗和小指标与设计值、先进值进行对比,分析、查找存在的问题,对所属火电机组发电厂用电率偏高问题和集团公司33项重点节能措施,要充分利用合同能源管理政策抓紧治理和落实,争取在20xx年末各项指标达到集团公司平均水平,努力赶超一流水平。

4.超前谋划,积极开展环境友好型企业建设

20xx年是十二五规划的第二年,国家现行的环保法规、标准已经出台,达标治理工作任务十分艰巨,环保改造工作面临巨大困难。一是火电企业随着煤炭价格的膨胀,经营压力越来越大,二是排污缴费制度越来越严格,预计明年吉林公司环保排污费将达到4000万元;三是根据环境保护十二五规划要求,从20xx年年开始将做好脱硝改造的前期准备工作,根据集团公司要求优先使用低氮燃烧工艺,开展低氮燃烧器改造的试点工作,部分企业将进入脱销改造的实施阶段,到十二五末保证全部火电燃煤机组脱硫综合效率>90%,脱硝综合效率>50%,实现二氧化硫、烟尘、氮氧化物和废水达标排放。完成长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程、长春三热脱硫废水处理工程的改造和验收工作,合理安排长山厂脱硝技改工程建设周期;长春三热和辽源厂新、扩建工程顺利通过国家环保竣工验收。

5.继续深化岗位技术练兵工作

强化基层管理、完善基础工作、加大岗位技术练兵活动的广度,巩固和提高所取得的成果,使岗位技术练兵活动常态化。强化干部、员工自我学习、自我完善、自我发展能力,扎实开展以三熟、三能,四懂、三会为主要内容的岗位技术练兵工作。针对生产管理人员流动快、技术人才短板这一情况,深入开展专业技术人员岗位资格培训工作,提升专业技术人员业务能力。组织开展各类技能竞赛和专业知识竞赛等活动,把岗位练兵活动推向深入。配合人力资源部编制了省公司首席工程师管理办法,建立必要的管理、考评制度,建立激励机制,建立和逐步完善“员工绩效评价”机制,不断完善人才培养、考核、选拔的动态管理制度。建立专业技术专家队伍和生产技能人才队伍。完善“学习、考核、使用、待遇”一体化的激励机制和人才竞争机制,营造崇尚学习、崇尚创新、尊重知识、尊重人才的良好风气,充分调动广大员工从被动学习到主动自我学习的积极性。

我的发言到此结束,不妥之处,敬请各位领导批评指正。谢谢大家!

务虚会发言稿 第十三篇

这次务虚会的目的是进一步学习贯彻落实市委五届四次全会和市五届政府三次全会精神。如何贯彻落实好会议精神,结合建设口的工作实际,有三项工作很实在,也很迫切,一是城市招商,二是重点项目推进,三是特色城市建设。我就这三项工作提一些要求,请大家实实在在抓好落实。

一、关于城市招商工作

城市招商的重要性不用多说,大家都非常清楚。我们要把城市建好,单靠自身的财力是远远不够的,必须全社会参与,吸引有实力的投资商来参与城市建设。这几年,市本级和各县(市、区)也都是这么做的。此外,要实现市委、市政府提出的把衢州建设成为四省边际中心城市的目标,也必须借力发展,推出一批招商项目。对此次城市招商工作,市委、市政府高度重视,多次研究并提出要求,明确11月18日在上海举行的生态衢州(上海)推介会上,要把城市招商作为整个活动的一个重要亮点。因此,我们必须实实在在做好这项工作。

(一)要把握三个前提。开展城市招商要把握好三个前提:一是谋划项目。要开动脑筋,把项目找出来、谋划好,做到有项目招商。二是精心包装。不仅要谋划好项目,更要包装好项目,提高项目对投资商的吸引力。三是制定政策。在制定政策过程中,要彻底改变观念,敢于让利,把“门槛”设得低一点,让参加的人、竞争的人多一点。在城市招商时要做到政策心中有数,能讲得清清楚楚。

(二)要坚持总体原则。一是坚持以市区为主,县、市联动原则。此次城市招商,并不仅限于市区,各县都包括在内,是包装在一起的,主要以市区为主,但各县也要联动。二是坚持以增量为主,存量与增量互动的原则。有些推出的项目是新的,有些项目已经在经营,无论是国资经营的,还是集体经营的,都要推出去,比如道路、水厂、污水处理厂等。三是坚持城市公益项目、基础设施项目与房地产项目共同推出的原则。在坚持有项目就推的大原则下,主要侧重于基础设施、公益性、房地产等城市项目。

(三)要明确总的目标。此次城市招商的总目标是使城市招商活动成为第四届生态衢州(上海)推介会系列活动的一个亮点,签约一批项目;各县(市、区)至少要有一个项目签约,确保没有空白。

(四)要落实具体工作。一是建立城市招商筹备工作领导小组,领导小组办公室设在市建设局,具体组成人员名单近期议定后抓紧下发。二是8月31日之前,各县(市、区)要把城市招商有关情况提供给市建设局;对要推出的存量资产城市招商项目由市国资委完善后,提供给市建设局。国资委的项目是重点,是大头。三是筹备小组成立后,8月中下旬召开第一次会议,把落实情况汇总一下。四是市建设局要确定专人催报联系。五是市建设局、西区管委会等任务比较重的单位组织小分队提前到上海和周边地区去推介项目,邀请参会人员。六是9月上旬筹备工作领导小组召开第二次会议,可以邀请有关专家与会,再逐个包装确定招商项目,明确有关政策。有些大的项目还可以邀请一些专业策划公司进行包装。

二、关于重点项目推进工作

重点项目工作非常重要,在7月25日全市重点项目推进会上我已经提出了具体要求。

(一)要切实认识抓重点项目的重要性。抓项目就是抓经济建设。经济要快速发展,必须要有一大批大项目的投入,没有大项目的投入,经济发展、社会进步都是空的。经济工作的落脚点就是项目,这个思想要明确。越是经济总量小、相对欠发达地区,越是在宏观调控过程中,头脑越要清醒。要加快发展,项目是关键,要善于谋划、包装一大批项目。抓项目是对各级政府和部门执政能力和办事能力的重大考验,能不能适应新的形势,能不能解决新的问题,能不能加快项目推进,既关系到衢州经济社会发展的后劲和持续力,也是对我们的一次重大考验。

(二)要围绕“两提速一集中”突出工作重点。一个提速是今年省重点项目提前在8月底之前完成报批,争取今年12月底前开工建设。第二个提速是明年的重点项目特别是报省的重点项目要提前在8月底之前上报。“一集中”是采取“8+X”方式集中办公。市本级从7月28日到8月28日一个月时间,8个主要部门抽出专人进行集中办公,涉及到其他有关的部门(X),随叫随到。8个部门的分管领导周一、周五集中办公。近段时间来,集中办公效果很好,逐个项目进行研究,逐个问题进行解决,各个部门也都很支持,工作进展较快。县里也可以学一下。

(三)要把握项目推进的关键环节。在建项目要盯住不放,按照总体要求抓好进度。要十分重视项目前期工作,确保前期工作程序到位。要善于“跑部进厅”,向上衔接沟通。要及早谋划明年项目,按照“两提速”要求抓好落实。

三、关于特色城市建设

市规划局关于特色城市的思考动了很多脑筋,对下一步特色城市怎么建设提了比较具体的建议。怎样建设特色城市,我认为要搞清三个问题。

(一)要理解含义。什么是特色城市,简单的理解就是城市建设要与众不同。城市特色主要是现有的、自然的,包括客观存在的东西与我们的创造力的统一。南方与北方,水乡与山区,沿海与内陆就不一样,徽派就是徽派,江南就是江南。我们的城市和其他城市也是不一样的。比如衢州古城有1800多年历史,尽管在中国的古城历史中不是最古,但是保护的比较完整。6个古城门基本上都有遗迹,有些还比较完好;老城区的护城河基本可以连通;还有水亭街保护街区、严家淤江心洲等都非常有特色。建筑中的特色就更多了,保存了一些有影响力的古建筑,如《聊斋》里面的“三怪”等等。再比如,我市的地貌非常突出,以丘陵为主,植被很好,水资源也很好。所以首先要真正理解衢州特色城市的含义,再请一些高手进行分析、策划,做好老城区的保护和西区等新区的现代化建设,体现老城与新城和谐“对话”。

(二)要搞好规划。规划非常重要,要进一步深化和实施《衢州市城市总体形象设计》,切实体现衢州山水、地貌、生态和历史文化特色;完善市域城镇体系规划,推动中心城市、县城、中心镇、中心村发展空间整合,促进农村居民点合理布局,建设社会主义新农村。特色城市含义理解了,专家把规划搞好了,固定下来以后按照秩序去建设,成熟一块建设一块。特色城市也就逐渐彰显了。

(三)要按序建设。城市建设不是速度越快越好,要合理安排建设时序。对在建项目一定要抓紧时间,按时完成。如衢化南路一期年底一定要完成;新火车站站前区的建设明年要竣工;杭金衢高速东迎宾大道年底要建成;江滨北公园年底要完成;“两湖”美化亮化要抓紧进行,时间服从质量;鹿鸣山村拆迁9月底要基本完成;书院地块拆迁年底前基本完成;民航大道年底要动工;医疗和工业废物处置中心建设要倒排时间,抓紧建设;龙游、江山、常山、开化的污水处理厂要加快进度。下一阶段和明年城建项目也要提前谋划。一是老铁路的三个立交桥改造。规划部门已做了大量工作,征求了方方面面的意见,现在绝大部分意见倾向于把三个立交桥填掉,如果条件成熟的话,争取明年动工建设。老铁路沿线土地开发利用现在时机尚不成熟,可以先进行绿化,这对园林城市建设、生态环境也都有好处。二是礼贤街改造。要抓紧考虑,明年可以动工。三是北门保护街区的改造。适时请规划、建设、文化做个方案。四是严家淤村整体搬迁。这个村搬迁以后,规划部门要搞好设计,以生态为主,做到资金平衡,做成一个亮点。五是南街的拆迁。市人大代表、政协委员呼声很高,能否拓宽思路,有关部门可以考虑。六是衢化生态防护林带建设。有关部门要抓紧考虑。七是铁办、机办要尽快成立。前些天,民航总局、中咨公司、民航华东局来衢州调研,沟通得非常好,我们要求将机场的搬迁列入民航“”规划,现在看来可能性比较大,所以要确定专门的人做这项工作。这件事能做好的话,衢州城市品位就真正上去了。

务虚会会议纪要 第十四篇

2月3日,岚山环保分局召开20xx年工作务虚会,共商新年工作谋划。

会议指出,各科室单位要及时调整心态,迅速收拢思想,以良好的精神面貌,全面启动各项工作。

会议明确,20xx年,岚山分局将按照市局和区委、区政府工作部署,紧紧围绕“改善环境质量、确保环境安全、服务科学发展”工作主线,以迎接中央和省环保督察为中心,突出“全面落实全区各级环保工作职责和全区网格化环境监管”两个重点,着力破除资源环境约束瓶颈,有效解决突出环境问题,全力推动“环境质量特别是大气质量强力改善、服务三招三引全面到位、确保全区环境和环保队伍安全”三个目标的实现,为生态岚山建设提供强有力的环境保障。

对于当前工作,会议强调,一是要按照科室单位职责分工,切实谋划好20xx年全年工作,并抓好落实;二是要进入环保督察的临战状态,做好充分准备,督促企业完善有关档案,认真开展信访回头看活动,督促落实属地网格化监管责任,努力实现环保工作重心下移;三是继续做好建成区内10蒸吨/小时以下燃煤小锅炉淘汰及燃煤机组(锅炉)超低排放改造工作;四是强化日钢、山钢等重点污染源环境监管,派驻“环保监察员”,发挥“管大带小”的社会效应,努力提高社会环保满意度;五是对岚山空气监测点位进行优化论证,加快推进空气监测子站选址工作;六是修订完善分局各项规章制度,筑牢制度的笼子,持之以恒地抓好党风廉政建设,持续开展反“四风”,认真开展各项学习活动。

务虚会会议纪要 第十五篇

12月29日至30日,湖南省湘乡市委经济工作务虚会在韶山召开。会议深入贯彻中央、省委经济工作会议精神,分析当前经济形势,科学谋划来年的经济工作。市委书记彭瑞林作讲话。市委副书记、市长周俊文就下阶段经济工作进行安排部署。会议由市委副书记白云峰主持。市人大常委会主任赵叶惠,市政协主席彭初阳等出席会议。

20xx年,湘乡预计全年实现地区生产总值362.38亿元,同比增加9.6%。一产业增加值60.66亿元,同比增加4.2%,占GDP的比重为16.7%;二产业实现增加值180.71亿元,同比增长8.8%;三产业增加值121.01亿元同比增长13.7%。截至12月29日,全市累计实现财政收入19.62亿元,圆满完成全年财政收入目标任务。

会上,各乡镇办事处、市直有关部门、市领导根据职责分工,分别汇报了20xx年的工作成绩和20xx年的工作思路。同时,大家还围绕市委、市政府推动经济工作思路和项目建设等积极建言献策。

彭瑞林指出,必须坚定信心,昂首前进。今年以来,湘乡坚持把项目建设作为经济发展的主要手段,经济社会健康发展;坚持把改革作为经济发展的主要动力,各项改革顺利突破;坚持把民生作为经济发展的主要目标,民生福祉持续改善。通过市七届一次人民代表大会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。

彭瑞林要求,必须解放思想,深化改革。近年来,湘乡高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革,在改革道路上迈出了坚定铿锵的步伐。20xx年是供给侧结构性改革的深化之年,破解发展难题需要全面深化改革助力。要进一步做好破与立的文章,把好快与稳的节奏,理好放与管的关系,用好严与宽的标尺,以推进供给侧结构性改革为主线,深化创新驱动,全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,促进经济社会平稳健康发展。

彭瑞林强调,必须紧扣重点,狠抓落实。20xx年市委经济工作的基本思路是:认真贯彻落实上级经济工作会议精神,以建成更高水平全面小康为目标,以党的建设为引领,以深化改革为动力,以依法治理为保障,以民生幸福为追求,突出产业发展和项目建设,大力实施文化立市、工业强市发展战略,全力建设实力湘乡,打造幸福龙城。我们要结合当前工作实际,统筹兼顾,切实抓好有效投资、实体经济、项目建设、依法治理、组织保障等重点工作和重点环节,推动湘乡经济又好又快发展。

周俊文就下阶段经济工作进行安排部署。他指出,要清醒认识当前经济新常态带来的发展压力,正视经济发展过程中出现的困难和短板。通过进一步壮大园区经济,加快乡镇发展,突出产业升级,打造精美湘乡,推动项目建设,严格财政管理,维护社会稳定等措施进一步增强湘乡发展后劲,提升发展质量。

市委常委张茂丰、谢永根、彭湘、周赏玲、彭建平、罗霄、陈星辉及全体副县级以上领导干部参加会议。

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